客户管理 |
3.1、客户管理
3.1.1销售资料
销售资料主要是对销售人员对销售技能的培训,以及对销售人员在销售过程中的做一些起见,建议。
3.1.1.1、产品资料
主要是对公司销售产品的介绍,帮助销售人员更好的了解产,以方便销售人员面更好向客户介绍公司的产品,表现更加专业,客户更加的相信销售人员,从而更容易销售出公司的产品。这里主要是针对比较复杂的产品。
这里的产品产介绍都是从销售角度(FAB)来介绍其产品:
1、产品特征:是产品属性,是产品表面看得见摸得着的东西,以外型征的进行详细的说明。
2、产品功能:是该产品有什么功能,能做什么。
3、使用好处:该产品销售给客户,能帮助做什么,使用此产品有那方面的好处。
4、产品优点:产品有那些独到之处,以更好在同等产品更具有竞争优势
5、产品缺点:产品有那些缺点
6、产品报价:关于本产品可以进行的报表策略
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3.1.1.2、产品价格
这里主要是针对一些简单的介绍,大家一看就知道的产品,主要是对此产品的一些价格策略的介绍。
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3.1.1.3、解决方案
主要是公司一些产品或工程项目的解决方案,以方便销售人员了解此方案,在日后为客户提供的方案做参考。
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3.1.1.4、成功安例
是公司做的工程项目,销售的产品的成功例子,以方便销售人员在销售过程做一些起见作用。
1、客户介绍:关于客户的方面的介绍说明。
2、客户需求:客户的需求有那些。
3、竞争对手:在销售过程中有那些竞争对手来参与,竞争对手进展情况进行介绍。
4、成功关键:在销售过程中关键点,以让其他销售人员学习参考。
5、营销亮点:销售亮点介绍,以让其他销售人员学习参考。
6、客户评介:客户对销售后的产品进行的评价。
7、案例总结:对本销售的产品进行总结,成功在那里,不足在那里,以方便销售人员提高销售水平。
8、备注说明:还有那些要补充说明。
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3.1.1.5、失败安例
从反面介绍销售过程失败的地方,以为下销售提供见解。
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3.1.1.6、合同范本
介绍公司销售产品,项目的合同范本,或其它一些相关的合同范本,以方便在给客户做合同做一些参考。
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3.1.1.7、竞争对手
关于公司销售产品,工程项目的竞争对手进行介绍,以方便销售人员在遇到竞争对手,以做好充分应对策略。这主要是针对竞争对手公司相关的介绍。
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3.1.1.8、竞争产品
关于公司销售产品,工程项目的竞争对手的某一个产品进行介绍,以方便销售人员在遇到竞争对手,以做好充分应对策略。这主要是针对竞争对手公司某一个产品介绍。
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3.1.1.9、竞争人员
关于公司销售产品,工程项目的竞争对手某一个销售人员进行介绍,以方便销售人员在遇到竞争对手,以做好充分应对策略。这主要是针对竞争对手公司某一个产品介绍。
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3.1.2、我的客户
我的客户是销售人员最基础的资料登记,以及公司积累的客户信息更合理的分配到对应的销售人员手中,合理利用资源。从提高销售业绩。
3.1.2.1、客户登记
是销售人员对自己的客户进行登记,以方便日后对此客户进行跟踪维护。登记该客户后,则就可以在列表的对应的客户名称进行客户中心,则可以很方便对客户其它相关的信息进行增加、修改、删除等操作,也进动进行了关联,也可以在其它跟客户相关的对应客户名称进入客户中心。
或才在一页进行显示
注意:这里默认只能看到自己的登记的客户,如果如果你选择了共享人员,那么共享人员也人看到此客户的信息,以及进行维护等功能。
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3.1.2.2、客户联系人
是客户对应联系人,在操作的时候,一定要选择对就的客户信息,这样才能与客户相关联。在这里增加联系人时,系统会自动在“员工门户”->“个人管理”->“个人信息”->“名片管理”生成同样的信息。
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3.1.2.3、客户分配
是公司管理人员对公司的客户进行管理,主要有4个功能:重新分配,功能分配,选择分配,修改客户资料等功能。
1、重新分配:就是根据条件进行筛选,取回客户信息,那么对应的客户原来的所有者将被取消。
可以按“客户分类,客户来源,所属区域,所属行业,公司性质,客户等级”把所有客户进行重新分配 ,而“原分配人”则是把某人的所有客户都进行重新分配。
2、功能分配:就是根据条件进行筛选,把对应的客户分配给分配到人。
这与重新分配相似,不同的是重新分配只是取回客户的所有权限,而功能分配则把对应的客户分配到“分配到人”。
3、选择分配:则是把未分配的客户进行选择的客户分配到对应的销售人员。
4、修改:则对未分配的客户进行客户资料的修改。
3.1.2.4、客户转交
这跟客户分配类似,不同的是这里主要是针对销售要某些把自己对应的客户,按功能或选择的客户分配到对应的人员。
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