当前位置:首页>管理咨询>通用电气总裁纳尼:GE重生 查询:
     
通用电气总裁纳尼:GE重生

  纳尼在GE工作已经35年,人生一多半时间都为GE打拼,现任通用电气公司高级副总裁、国际业务总裁兼首席执行官,掌管着美国本土以外的所有市场,占GE总收入的60%。过去的2009年,他带领的海外市场持续增长,确保了GE公司整体的安全性,各项变革得以顺利施行。

  纳尼贝加利法尔科精力很充沛,有一张标准的意大利人的面孔,如果不是一头没加掩饰的白发,你肯定想不到他已经60岁了,而且,至今仍有80%时间在差旅中度过,奔走于世界各国,为GE(通用电气公司)寻找商业机会。他笑称自己是GE公司的外交部长。

  纳尼说:GE将2009年定义为重生之年。

  金融危机发生后,占GE收入约50%的金融服务业务受到很大冲击,有可能危及整个GE公司的安全。我们的第一反应,就是要战略性缩减金融服务业务,将风险降到最低。这是纳尼感觉最糟糕的时刻,雷曼兄弟倒闭,世界经济瞬间停滞。GE开始反思,也更加明确,自己应该倾向于做一家工业公司,而非金融公司。之后,开始采取减少金融资产及雇员,减持NBC环球股份等措施。

  收缩金融业务,直接导致GE总收入和净利润大幅下降,但是,得益于工业及海外市场的增长,GE实现总收入1570亿美元,其中,大中华区总收入增长14.3%,达到53亿美元,而中国**地区的收入增长高达18%。全球2万亿美元规模的经济刺激计划,至少给GE带来1000亿美元的销售机会,并将在2010年和2012年的业绩中体现得越来越明显。

  调整业务比重化解危机

  全球经济被重置,GE顺势完成自身业务结构的调整。在纳尼的左手腕上,系着一条象征重生的红绳。我属牛,去年是牛年,按照中国传统要戴一个红色的东西。牛年年底,我过了60岁生日,按照日本风俗,60岁这年是重生的一年,我就戴了这条红绳。

  金融危机之前,GE金融服务和工业业务的比重差不多各占50%,降低金融业务的比重后,GE的波动性和风险性也随之减少,到2012年,GE希望金融和工业的比重,达到1:2的合理水平。

  事实上,金融服务从未亏损过,只是经历了收入下降,规模变得更小。纳尼特意强调说。未来,金融和工业,两大业务的整合将得到加强,譬如,能源部门有设备购买需求,GE金融就会为他们提供设备融资服务。

  很短时间内,GE裁减了相应的金融资产及雇员。当时采取这些措施,是为了使GE走出危机,并且在未来成为一家更好的公司,对于GE来说,最重要的是,从金融或者财务的角度来保证公司的安全性。

  纳尼说,在确保公司安全后,就要保证下面所有业务,在运营方面保持优越性,这是GE公司内部的标准,这对业绩表现非常重要。我们的确在公司的一些部门或一些层面做了成本削减,但在技术研发和全球化两大重要领域,GE一直保持了投资。在经济危机期间,技术研发部门的预算是惟一没有被削减的预算。

  同样非常重要的是,危机期间要保持与外界的有效交流,比如不断鼓励和激励雇员,使顾客做到知情。

  2009年,GE将股东的股本提高了130亿美元。这完全得益于大幅度削减运营资本,工业业务产生近170亿美元的现金流。一些已经宣布的资产处置交易,在下一年将再为GE带来100亿美元现金。截至2009年底,GE拥有的现金量为720亿美元。

  重生的关键在新兴市场

  有人问,你觉得全球经济最糟糕的时刻已经过去了吗?我会很谨慎地说,是的!纳尼说:西欧和日本虽然增长放缓,但在世界上还有很多的国家都在增长,比如中国、印度、澳大利亚,还有中东、拉美。这已足够使世界的经济有所增长。

  在美国本土以外,GE的机会在于快速进入或者扩大市场,增加市场渗透力。在中国市场的进一步渗透,对GE的重生来说非常重要。在纳尼的海外扩张版图中,GE当前非常重视三个国家:巴西、印度尼西亚和沙特阿拉伯,希望这些市场带来如同中国的良好表现,为了接近这个目标,GE制定了企业政府战略合作伙伴计划,我们在中国也是执行了这样一个方案。GE旗下业务部门众多,我们希望能够和政府建立全面的合作,这也是世界上的很少的能这样做的公司之一。

第1页第2页


龙基电力CEO:中国生物质能源守望者连锁企业管理中如何考核子公司业绩
经济转型中的资本市场定位欧尚自找麻烦的低碳实验
影响世界的100个管理定律从中国制造到中国管理
多视觉观察:一季度贸易顺差代表什么?浅谈企业管理的信息化组织决策
未雨绸缪:企业的反周期战略【企业管理】比刚性管理更有效力的柔性管理
兴业银行差异化发展之道伊利,成功的信息化管理战略
这些企业为什么能够成为第一约束管理者:论管理者更迭机制
一个总裁做企业管理的10条心得[企业管理]团队领导:执行的三件宝
信息发布:广州名易软件有限公司 http://www.myidp.net
  • 名易软件销售服务
  • 名易软件销售服务
  • 名易软件技术服务

  • 通用电气总裁纳尼:GE重生,通用电气总裁纳尼:GE重生