一场本可悄然进行的例行节能行动，成了欧尚这家法国零售商“自找麻烦”的演练，企业内部乃至外界对此大惑不解。

　　如果没有人特别说明，这是江苏省丹阳市的欧尚超市店长办公室，人们多半会将其误认为某位前卫建筑设计师的概念作品：屋顶上被凿了个洞，一根导光管从洞中引入室内，日光透过导光管直射进屋。在晴朗的天气里，这个没有窗户的办公室无须开灯，仅靠导入的自然光便足够亮堂。

　　表面看来，这种节能实验似乎很简单—导光管项目仅仅是这个法国零售商繁杂的节能低碳试验中的一项。在已建成门店的屋顶凿洞，既需要考虑建筑保温、防水层，同时还要避开风管和消防管。因此，出于谨慎，欧尚中国只在丹阳店实验了该项目。一旦确认这种方案不但节电，而且不会对房屋功能造成太大影响，就会被欧尚中国在总部及门店广泛推广。

　　“对那些在封闭办公室里工作的人来说，这可是个好消息。”欧尚中国工程部总监张博凡说。为了验证日光的自然属性，丹阳店店长在桌上放了一盆绿油油的植物—花草正与他一起享受着钢筋水泥丛林里难得的“日光浴”。

　　从某种意义上说，欧尚中国就像一块巨大的低碳实验田。张的工程部共有15名员工，他们在欧尚中国区总经理苏德华（OliverSouledeBas）一手推进的环保实验中扮演了协调人的角色。他们的尝试层出不穷：比如，直接在地下室的墙上开凿窗户，实现自然采光和通风；还有已经在全国门店推广的灯管设置改良。传统零售门店中，灯管的安装角度和货架平行，“这样一来，货架上方的照明就被白白浪费了。”张博凡说。他和工程部的同事尝试将全国所有门店的灯管与货架呈垂直角度安装。如此一来，灯光设备投资减少20%，电能消耗也随之降低。另外，还有为冷冻冰箱“加盖”的节电项目?

　　但如果就此认为，欧尚中国的低碳实验仅仅零星散见于各店的“实验田”，那就大错特错了。真正让张博凡团队引为自豪的是一个名为PEMS（可预见性能源管理系统）的系统，这个强大的中央节能控制系统能使总部统一自动开启并控制各个门店中所有的照明、空调等设备。工程部试图通过该系统实现如下功能：依据地区和气候的不同，为门店的湿度、温度、二氧化碳浓度等设立合理指标，一旦感应器感应到门店的某个指标发生偏离，总部的监控人员就可以通知门店，针对这项指标对空调和换气系统进行调适。

　　这套系统使得欧尚中国全部的节能数据与各店的管理行为均变得可追溯和计量。安装了系统的门店的平均能耗量被控制在500千瓦时平方米（此计量单位是指门店所有设备的能耗分摊至每平方米的销售面积），有的店甚至可以控制在400以内，反观其它零售企业，这一平均数据都在1000以上，有的甚至高达1600。

　　在这一基础上，欧尚中国做出了一个迥异于他人的选择—为自己的节能项目申请“黄金标准”认证。众所周知，黄金标准是国际上最为严格和独立的关于温室气体减排项目测定的基准方法。企业通过黄金标准认证的过程极为复杂、涉及面很广：参与认证的第三方组织不但要测定企业实际减排数量，还关注企业在这个活动中对内外部的影响。比如，他们要证实员工的工作量因为碳减排活动和PEMS系统的应用而减少，并且确实学习到了有关环保的新知识。在这个过程中，欧尚中国还需要请来顾客和店面所在社区的居民，向他们说明减排工作的意义，并且征询意见。

　　“申请‘黄金标准’认证确实给我们增加了很多工作量，”苏德华承认：“但请求第三方认证机构的参与，能够使项目变得更为正规，也使我们对节能效果的评估更为准确。”

　　这一抉择使得这个零售商的低碳实验大大区别于其它企业关起门来进行的单纯节能活动—通过“黄金标准”的认证，欧尚中国对节能减排活动进行了严格的规范，它试图在外部力量的不断驱使下进行自我完善。这种自我约束也给欧尚中国带来了好处：凡是符合“黄金标准”要求的项目，它的减排活动就能产生质优价高的碳信用额。这是一张畅行无阻的“通行证”，未来，欧尚中国可以凭借自身减排碳所产生的信用额直接参与全球的碳交易，每家门店每年将得到最多10万元的经济回报。

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