1、:公文审批、下发,归档,查阅等;
2、:及休假审批,培训申请及审批流程,招聘管理流程;
3、:采购审批、发放,库存管理及统计分析(包括酒水领用管理),耐用品申购及报修、报废流程;
4、印章管理:印章使用流程(申请及审批);
5、会议管理:会议室申请、管理;
6、车辆管理:公务车查询、申请、审批,驾驶员短信通知;
7、通讯费用:通讯费用报销,标准管理;
8、交通补贴:交通补贴管理,报销签批
9、部门预算及费用统计
10、与各公司单位负责人、行政部门管理者、人事专员、《重庆XX动态》通讯员、计划管理员等人员的办公协同。
二、集团外贸部 1、所有的客户信息进行管理;
2.所有的合同订单信息OA系统管理;
3.所有生产需求计划OA系统管理;
4.所有的售后服务信息OA传递处理;
5.公共资料OA系统管理。
三、财务管理中心 根据集团管理的需要,结合财务管理中心的实际情况,现将财务管理中心需要上OA的情况说明如下:
报销审批流程:财务管理中心涉及的主要流程为报销审批流程,报销和借款的过程中经常需要当面解答和咨询,需要对票据的合法性,报销的标准等进行审核,根据目前审核的情况,经常有票据被退回重新填写,所以报销审批流程暂不纳入OA系统审批。
行政审批流程:财务日常的审批流程主要涉及用章、办公用品领用、内部审计通知书下发和内部审计报告的审批。用章和办公用品领用由行政人力资源部制定相关审批流程。内部审计通知书和内部审计报告的审批建议纳入OA审批流程。
具体流程如下:
财务管理中心部门审计分管领导审批
对子公司下发内部审计通知书
总裁审批
财务分管总裁审批
审计人员拟定内部审计通知书
财务管理中心部门审计分管领导审批
对子公司下发内部审计通知书
总裁审批
财务分管总裁审批
审计人员拟定内部审计报告
四、部
暂无需求。
~重庆XX集团OA办公-各部门OA需求
(草案)
一、行政人力资源部 1、公文管理:公文审批、下发,归档,查阅等;
2、人事管理:考勤管理及休假审批,培训申请及审批流程,招聘管理流程;
3、办公用品:采购审批、发放,库存管理及统计分析(包括酒水领用管理),耐用品申购及报修、报废流程;
4、印章管理:印章使用流程(申请及审批);
5、会议管理:会议室申请、管理;
6、车辆管理:公务车查询、申请、审批,驾驶员短信通知;
7、通讯费用:通讯费用报销,标准管理;
8、交通补贴:交通补贴管理,报销签批
9、部门预算及费用统计
10、与各公司单位负责人、行政部门管理者、人事专员、《重庆XX动态》通讯员、计划管理员等人员的办公协同。
二、集团外贸部 1、所有的客户信息进行OA系统管理;
2.所有的合同订单信息OA系统管理;
3.所有生产需求计划OA系统管理;
4.所有的售后服务信息OA传递处理;
5.公共资料OA系统管理。
三、财务管理中心 根据集团管理的需要,结合财务管理中心的实际情况,现将财务管理中心需要上OA的情况说明如下:
报销审批流程:财务管理中心涉及的主要流程为报销审批流程,报销和借款的过程中经常需要当面解答和咨询,需要对票据的合法性,报销的标准等进行审核,根据目前审核的情况,经常有票据被退回重新填写,所以报销审批流程暂不纳入OA系统审批。
行政审批流程:财务日常的审批流程主要涉及用章、办公用品领用、内部审计通知书下发和内部审计报告的审批。用章和办公用品领用由行政人力资源部制定相关审批流程。内部审计通知书和内部审计报告的审批建议纳入OA审批流程。
具体流程如下:
四、资产管理部 暂无需求。
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