T6普及型ERP

T3标准版

U8ERP

目标市场

中国中小企业管理解决方案

管理定位

总体目标

以突破瓶颈轻松成长为核心理念，实现财务、业务和生产过程的全面化管理、关键流程控制等，体现了事前计划、事中控制、事后分析的先进管理理念，支持企业战略计划决策的ERP全面解决方案；

以精细管理卓越理财为核心理念，实现财务管理为核心的企业财务业务一体化管理，提高管理水平，实现快速、准确应对市场变化和支持稳健可持续性发展；

传承精细管理敏捷经营设计理念，符合效用、风险、成本的客户价值标准，代表了标准、行业、个性的成功应用模式

发展状况

进入规模化运作发展的相对稳定阶段，或区域、行业发展瓶颈阶段；

一般已经经过初创阶段，开始进入快速、规模成长阶段；

公司处于高速增长阶段，较为成熟的企业

管理状况

以业务、生产管理为核心,整体管理方式粗放，关键业务流程环节监管机制薄弱；

部门岗位较完整、分工较细化、明确

以财务管理为核心,内部管理薄弱，业务处理要求灵活性强、随意性大；

部门岗位较少、分工尚不清晰、模糊

涵盖了财务、供应链、生产制造、人力资源、协同办公、客户关系管理、分销零售、商业智能、成本管理、、进出口等企业经营管理的全部应用领域

管理价值

规范、精细化管理

规范、灵活化管理

规范，精细化管理

管理阶段

有一定信息化程度企业

信息化入门级程度企业

对ERP管理有一定的认识基础

客户规模

收入1500万－1亿

收入1000万－3000万

年销售额在1亿以上

行业分布

制造业，重点是电子、机械、五金、塑胶、玩具、汽配、食品、化工、家具、建材等

制造业，重点是电子、机械、五金、玩具、汽配、食品、家具、建材等

制造业，重点是电子、机械、五金、玩具、汽配、食品、家具、建材等

经营类型

国内贸易企业，接单加工配套生产的制造企业（接单生产小批量、多品种）

产品定位

解决方案

中小企业生产制造

中小企业财务业务一体化

财务，HR，ERP

应用模式

项目型、有一定实施要求

产品型、简单初始应用

项目型、对实施有严格要求