自工程监理制度在我国试行以来，工程监理行业迅速发展并取得了一定的成绩，然而当前工程监理行业的发展及其在施工过程中所发挥的作用却另人担忧。

        首先，工程监理企业对自身重视程度不够，主要表现在三个方面：一是大部分社会监理机构为了降低成本，往往采取项目聘任制，对外地的工程项目实行工程所在地招聘，造成监理人员的不稳定。二是许多监理机构为了承揽到监理业务，通过降低费率来保证在监理市场上的竞争力，恶性竞争使得从事监理的人员收入也随之降低。三是个别监理人员缺乏应有的责任心和职业道德，影响了整个监理业的形象。

        其次，工程监理人员自身能力和水平过低。目前从事工程监理的人员大致可分为三种，一是在设计、施工单位工作多年现已退休的人员，对于新知识接受慢，缺乏充沛的执业精力，二是行业内工程技术人员改行为监理，缺少必要的业务培训，监理知识及其匮乏，三是新毕业的大学生，尽管他们精力充沛、勤学好问，但缺乏一定的工作经验。

        为此，监理企业应进一步提高认识，不断强化自身工程监理责任，充分行使自身在工程监理中的权利。在自身整体素质和能力水平的提高上，要进一步加强技术与管理的符合型人才的培养。在人才结构上，监理机构要不断进行调整，加快引进缺乏人才步伐，以适应监理工作的需要。对新引进的人才，要结合自身的工作能力水平，有针对性的开展相应的培训，为今后工作的顺利完成打下坚实的基础。对于在职人员，要阶段性的开展有关控制工程质量方面的法律、法规、规章制度和规范、规程、标准能力的培训班，进而促进工程监理人员不断提高水平及能力、强化自身的综合素质。