OA实施进度要求，拟分三个阶段进行

名易软件产品

当前位置：首页>管理咨询>OA实施进度要求，拟分三个阶段进行查询：

项目一阶段建设目标：第一阶段：要求在2013年10月底前完成基本功能上线运行，移动平台部署完成，并完成相应的使用培训工作，所有子公司可登陆平台与集团互动。一阶段名易OA软件方投入人员计划及说明项目角色项目领导项目经理项目顾问实施顾问技术顾问 PMO质控

OA实施进度要求，拟分三个阶段进行
询标函原文：关于二期、三期等后续开发的人力投入：请结合标书中的项目执行人员和项目计划表，给出每个阶段的详细人员安排。名易回复：基于本项目整体实施进度要求，拟分三个阶段进行，尽管三个阶段具有不同的实施目标及建设内容，但为了保障项目的成功，我公司承诺项目核心团队（包括项目领导、项目经理、咨询顾问、开发经理、实施经理）在项目建设过程中不变更！为贵公司更清晰了解我公司不同阶段团队及开发人员投入，结合投标文件相关核心人员及计划安排，作如下说明： 1.1一阶段项目团队及开发人员安排计划


姓名	主要职责	备注
袁立松、李允	作为项目领导协调公司资源、项目监控等	关键节点现场
张辉	组建项目团队、制定项目计划、协调项目资源、控制项目进度，定期向项目领导小组汇报项目进度，风险预测与评估，管理与应用培训等；参与项目全过程。	现场
高翔、李旭俊	需求调研分析评估、方案规划设计、管理与应用培训等	关键节点现场
刘子彦、杨绍分、王恒	详细方案设计、系统部署、应用搭建测试、应用培训等工作及相关文档交付	现场
顾益	技术评估、、编码、集成测试、联调、开发技术培训；	远程
隋清	对项目各阶段进行跟进、监督，按照CMM质量体系要求，开展对项目成果的评审、测试，及时发现项目隐患并提出解决办法	远程

一阶段开发人员投入方案：

姓名顾益

职务	项目角色	阶段工作任务	备注
软件工程师	技术顾问	远程技术支持、UI设计

二阶段项目团队及开发人员安排计划项目二阶段建设目标：第二阶段：要求在2014年3月底前完成OA系统自定义个性化功能、复杂自定义流程、原有OA功能的部分移植等开发工作，以及初步的多系统接口开发，统一信息发布平台、统一流程整合平台、统一平台、统一信息集成平台、统一集成工作平台、统一实时通信平台等六大平台搭建完毕。子公司自身频道搭建完成，可自定义流程。二阶段名易OA软件方投入人员计划及说明项目角色项目领导项目经理项目顾问实施顾问技术顾问 PMO质控



姓名	主要职责	备注
袁立松、李允	作为项目领导协调公司资源、项目监控等	关键节点现场
张辉	组建项目团队、制定项目计划、协调项目资源、控制项目进度，定期向项目领导小组汇报项目进度，风险预测与评估，管理与应用培训等；参与项目全过程。	现场
高翔、李旭俊	需求调研分析评估、方案规划设计、管理与应用培训等	关键节点现场
刘子彦、杨绍分、王恒	详细方案设计、系统部署、应用搭建测试、应用培训等工作及相关文档交付	现场
周军锋（经理）、赵洋、顾益	技术评估、二次开发、编码、集成测试、联调、开发技术培训；	关键节点（接口开发、开发技术培训、联调）现场
隋清	对项目各阶段进行跟进、监督，按照CMM质量体系要求，开展对项目成果的评审、测试，及时发现项目隐患并提出解决办法	远程

二阶段开发人员投入方案：姓名周军锋赵洋顾益

职务	项目角色	阶段工作任务	备注
开发经理（总部）	开发经理	需求评估、接口设计、核心程序代码	远程或现场支持
开发经理（浙江）	开发经理	需求评估与开发方案、接口设计开发、编码、开发技术培训	现场支持
软件工程师	技术顾问	技术支持、接口测试、集成测试	现场支持

企业oa方案		OA测试项目：XX集团综合门户平台项目
办公智能化解决方案		协同OA产品相关技术介绍
oa协同办公技术方案		企业办公解决方案
手机oa解决方案		试论中小企业成功实施ERP策略研究
代理oa		国内中小型外贸企业电子商务发展现状分析
集团化企业oa		oa办公登陆
公司的oa是什么		招标：XXXX有限公司OA办公管理平台项目报价文件
快捷通支付服务有限公司OA招标评分办法		江苏奥赛康药业提供的OA信息和功能平台及功能要求进行招标

信息发布：广州名易软件有限公司 http://www.myidp.net


版权所有：广州名易软件有限公司（www.myidp.net）销售热线：19927081598 技术支持：13332852796 粤ICP备16028553号