近年来,建筑工程的招制度得到了广泛应用,在市场环境下,制度在工程中的优、劣势逐渐显现。然而,我国目前的招投标体系还不够完善,市场竞争机制还存在漏洞,因此,招投标管理机制应该跟上市场发展的步伐,不断进行改进完善。 一、在工程项目招投标中存在的问题有哪些 1、制造公开招标的假象 一些招标单位在招标之前已经选定了施工单位,到时候随便找几个施工单位一起来投标,制造公开招标的假象;还有的施工单位以某些利益手段拉拢其他单位一起来做陪衬,以达到中标的目的。 2、以权谋私 少数招标单位的领导依靠自己的人际关系,对招标行为操作不规范;有的评标人员将情分,乱打分;有的地方存在地方保护主义。 3、投标资质审查不合格 一些施工企业在资质上不合格,有的出钱购买营业执照和资质等级证书,有的盗用或使用他人证件参加投标,对自己的投标行为不负责。 4、招标单位资格审查不严格 招标单位对投标单位的资格审查不规范,有些招标单位甚至对投标单位营业执照中是否具备了产品经营范围都未做深入细致的了解,就同意其参与投标,不仅违背了招投标公开、公平、公正的基本原则,更给项目的后续建设、产品供货等带来了极大的不可防范的风险。 二、采用哪个工程项目招投标管理软件能够很好的解决上述问题 名易工程招投标是一套适合工程企业日常招投标管理的软件。从工程投标报名到投标结束及工程竣工过程中所涉及到的事项都能灵活记录、修改、查询,让您全面掌握公司经营过程中的各个环节及细节。系统的使用,能够促进企业招投标行为公平、公开、公正、信息化、规范化,接受企业全员的监督,提高企业招投标管理水平及形象。系统设计总原则如下: 整体规划、分步实施:从招投标管理的全过程进行全方位考虑,执行综合管理政策,然后根据建设步骤,进行任务的分布实施。 规范业务流程:项目投标管理软件以提高招投标效率和质量为目的,规范招投标项目中各阶段业务流程,改进工作方式,提高执行力和决策力。 灵活与实用融为一体:系统具备灵活的自定义功能,包括自定义流程、权限、门户、表单、表单等;又具备实用的系统集成功能,能够实现与其他信息化系统的数据交换,为工程企业提供一个灵活又实用的工程招投标管理软件平台。 三、名易工程招投标管理软件功能介绍 1、投标管理 投标信息登记:投标信息主要是对需要投标的项目信息进行记录,包括项目名称、项目地址、项目类型、负责人、建设单位、监理单位、设计单位、预计合同金额等,保证项目信息公开透明。 投标前期:投标前期对项目的基本信息进行勘察,对勘察结果进行记录,有利于对后续的招投标工作以及项目建设工作做好安排计划。 投标准备阶段:投标准备阶段,主要是对投标文件进行购买,对前期投标费用进行管理,对投标资格进行审核,以保证标书内容的正确,保证投标的成功。 开标记录:开标记录包括开标登记和中标结果登记两方面,主要是对所投标的项目的开标情况进行记录,以保证开评结果的公平、公开。 2、招标管理 招标计划:招标计划主要有大型物资招标采购计划和分包招标采购计划两部分,对招标工作提前做好计划,以控制后续招标行为。 招标对比:招标对比主要是对各的报价等情况进行对比,以便选择最合适的供应商。 3、招投标审批 企业可为不同性质的招标设置不同的审批流程,支持多级审批。企业可实时查看每个审批流程的进展及结果并可以导出Excel格式报表。还可设置系统自动发提醒信息或邮件,通知审批负责人哪些招标申请正在等待审批、哪些逾期未审批。 通过名易招投标的使用,能够达到提高经济效益和社会效益、提高招标项目的质量的目的,并能够进一步推动投融资管理体制和各行业管理体制的改革。
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