随着当今社会的不断进步和城市化进程的不断加快，我国需要建造的建筑工程数量日益增多，施工企业数量也随之增加，而建筑施工企业的机械化水平比较高，在建筑工程施工过程中，大量的机械设备在施工时被使用，以便提高施工效率，降低施工工期，机械设备的使用是建筑工程领域发展的重要推动力。但是，施工企业项目在设备使用时，因管理不善导致诸多的问题出现，亟待解决。

　　一、使用设备时，存在哪些苦恼，让我们结合用户情况进行总结

　　河南林峰建设集团有限公司始建于2000年，是一家具有国家城市园林绿化企业壹级、市政公用工程施工总承包贰级、建筑装饰装修工程设计与施工贰级、环保工程专业承包贰级、城市及道路照明工程专业承包贰级、机电设备安装工程专业承包贰级及园林古建筑工程专业承包贰级资质，可为客户提供相关工程的前期咨询、投资估算、方案评价、图纸设计、工程施工等服务的综合性施工企业。

　　该企业在施工过程中大量使用机械设备，对于设备的管理员来说，哪些设备在用，用了多久，还要用多久?下一个项目什么时候又要用这个设备?设备维修什么时候修好?这个项目的设备成本一共是多少?报废的设备如何算成本?这些情况都是通过手工的方式进行统计和计算，管理效率长时间得不到阶段性的提升，因此，河南林峰建设集团公司的领导决定采用信息化手段协助提高设备管理水平，帮助控制设备成本、提高设备利用率，于是在多方对比后选择了名易建筑工程平台进行设备信息化管理。

　　二、名易建筑工程机械管理平台从以下几个方面进行设备管理

　　鉴于河南林峰建设集团有限公司的项目情况来看，其项目众多、地域分散，每个项目上自由和租赁的设备都很多，因此名易建筑设备管理平台从自由设备和租赁设备两个角度出发，对设备的租赁情况、使用情况、维护情况、成本情况等进行全面的管控。

　　(一)租赁的机械设备如何管

　　租赁的机械设备主要通过租赁管理模块进行管理，首先通过租赁计划实现租赁成本预算分析，然后签订，再通过租赁付款和租赁结算确定最终的租赁成本;同时提供机械费用登记的功能，提供详细的租赁报表。

　　(二)自有的机械设备如何管

　　1、设备使用管理

　　设备使用之前首先填写设备需用计划，记录需用设备的名称、规格、数量、需用时间等信息，方便设备管理员安排设备;在设备领用时，详细记录具体设备的领用人、领用时间、数量、使用项目，并对此业务单据进行审批，保证每一次的使用情况清晰明了，出现问题时避免出现互相推诿的现象。

　　2、设备日常维护保养管理

　　设备日常的维护保护包括设备检查、维保、维修，并做好详细的记录，有利于保证设备的正常使用，领导也可以随时监控设备的完好状况，以便做出合理的使用安排。

　　3、设备成本管理

　　在设备管理中，设备费用是项目总成本中最大的一项费用，这涉及到设备修理费、配件费、油料费、租赁费、折旧费等所有与设备有关的费用，同时设备管理水平还间接影响了人工费、材料费等其它费用。在系统中，维修、油耗、报废管理都能对相应的费用进行记录，为后续成本统计提供数据来源。

　　三、名易建筑工程机械管理平台的使用，为河南林峰建设集团有限公司带来了这些管理价值

　　1、通过设备管理系统，定期对设备进行检查、维保、维护，有利于提升设备利用率，提升维修效率，提高设备的使用寿命。

　　2、通过预警提醒功能，保证设备在出现故障的时候及时预警、及时维修，保证设备的正常使用。

　　3、通过规范的设备需用计划，对设备领用进行严格的管理，确保使用有据可循，严格操作规范。

　　4、自动化的设备管理工作全部数据化统计报表，实时记录和分析整理，保证设备管理数据更精准更客观，利于管理者的决策。

　　通过名易项目设备管理系统的运用，河南林峰建设集团有限公司已经大大提升了设备管理的效率，取得了阶段性的突破。