在人类已经步入知识经济时代的今天，知识资本对于仓储管理系统下载而言已经取代物质资本而成为仓储管理系统下载最重要的资本。知识资本的载体－人才，也就成为仓储管理系统下载的最宝贵资源。为了吸引人才，留住人才，稳定仓储管理软件下载队伍，仓储管理系统下载纷纷设计了名目繁多的仓储软件项目，如工资、奖金、各种津贴、各种福利项目、股票期权等，但效果并不都令人满意。不少仓储管理系统下载已经为仓储管理软件下载提供了同行业中中上水平的仓储软件，却仍不断有仓储管理软件下载辞职。

无数事实和众多理论都表明：人的需求是多方面的，既有物质方面的需求，又有精神层面、心理层面的需求，仓储管理系统下载除了应向仓储管理软件下载提供合理的物质仓储软件外，还应重视并满足仓储管理软件下载的精神仓储软件，如工作胜任感、成就感、责任感、尊重感、公平感、有影响力、个人成长、有价值的贡献等，只有这样，才能最大程度地仓储管理软件下载激励，使仓储管理软件下载在物质、精神需求得到全面满足的前提下，心甘情愿、心情愉快、全力以赴地为仓储管理系统下载工作。

那么，仓储管理系统下载如何才能满足仓储管理软件下载的精神需求，使仓储管理软件下载获得较高的精神仓储软件呢？仓储管理系统下载应从以下几方面开展工作：

一、树立以人为本的价值观，建立良好仓储管理系统下载文化。

仓储管理系统下载领导应率先垂范，在仓储管理系统下载中大力倡导、推动形成相互尊重、以善待人、相互信任、礼貌文明的仓储管理系统下载文化，使仓储管理系统下载上下级之间、仓储管理软件下载之间形成和谐、融洽、协调、友善的关系，营造愉悦的团体氛围，满足仓储管理软件下载的归属感，使其心情愉快地为实现仓储管理系统下载目标而积极工作。

另外，在一些关系到仓储管理软件下载切身利益的具体问题上，仓储管理系统下载应认真做好各方面工作，以体现对仓储管理软件下载的关怀，如：及时发放仓储软件、加强劳动保护措施，保障仓储管理软件下载的生命安全与健康、合理安排工作时间与工作轮班，保证仓储管理软件下载的充分休息、为仓储管理软件下载提供良好工作环境，等等。

二、建立相对公平的仓储软件体系。

这里的相对公平包括对外公平和内部公平。在外部公平基本达到要求的情况下，尤其要重视内部公平的问题。内部不同工种、职位、等级之间仓储软件的不公平尤其会引发仓储管理软件下载的强烈不满。前例二这位主管对仓储软件本身是满意的，真正促使他离开的原因是仓储软件管理差距不合理，对内缺乏公平性。

三、重视从内部仓储管理软件下载中选拔、晋升人才。

仓储管理系统下载应建立管理、专业技术职务两条晋升路线，使每位仓储管理软件下载都有晋升、晋级的希望，使管理职位、非管理职位的专业人员都有希望获得高薪，从而避免有专长的仓储管理软件下载因无管理职位可升迁而离职，也能够激发广大仓储管理软件下载学习专业技术的积极性，有利于仓储管理软件下载个人成长与发展。

四、建立畅通的信息沟通管道，使仓储管理软件下载的意见能及时传达到高层领导。

仓储管理软件下载的情绪与仓储管理系统下载的效率息息相关。只有了解仓储管理软件下载的真实想法，才能管理好仓储管理软件下载，激发仓储管理软件下载的工作热情。开设畅通无阻、无处不在、安全有效的对话管道，是让仓储管理软件下载贴近仓储管理系统下载的有效方式。

五、实行民主管理，让仓储管理软件下载有参与仓储管理系统下载管理、决策的机会。

普通仓储管理软件下载参与管理，可以集中群众智慧，防止决策失误；可以使仓储管理软件下载受尊重心理得到满足，进而受到激励；有利于仓储管理软件下载对决策的认同，从而激励他们积极自觉地去实施决策。为此，仓储管理系统下载的重大决策应吸收职工代表参加；规章制度的制订应广泛征求仓储管理软件下载意见，在取得广泛共识后再予以实施；仓储管理软件下载在一定的工作职责范围内要享有决定权；等等，以调动仓储管理软件下载的工作热忱。

六、讲究领导艺术，策略性地运用表扬与批评这一领导手段。

表扬与批评是管理工作中经常碰到的事情，而人的内心深处都有喜欢表扬的天性。仓储管理系统下载领导应教育管理人员策略性地运用这一领导手段，多表扬，及时表扬，在公开场合表扬；少批评，在私下场合批评，对事不对人地进行批评；等等。在工作中运用这些策略，可以增强仓储管理软件下载的荣誉感，不伤害仓储管理软件下载的自尊心，使仓储管理软件下载心服口服，并起到激励、鞭策仓储管理软件下载的作用。

七、加强仓储管理软件下载培训。

通过制度化的培训，仓储管理系统下载仓储管理软件下载能够掌握工作的最佳方法和技能，提高工作效率和效能，扩展工作领域，有利于其个人的职业发展和成长，增强其自信心，进而增强对仓储管理系统下载的归属感。

八、对不同的仓储管理软件下载实施不同的工作时间制度，适当增加专业技术人员、主管、高级雇员的自由支配时间。

九、建立科学的仓储管理系统指标体系，并进行公平、公正的考评，使仓储管理软件下载的工作业绩得到组织认同，满足仓储管理软件下载的受尊重、自我实现的心理需求。

十、创造公平竞争，机会均等的环境。

任何岗位的竞聘，各种晋升、加薪的机会，仓储管理系统下载都应让每一位仓储管理软件下载有平等的机会参与竞争，以体现公平与正义。

十一、科学分配工作，实施工作激励。

赫茨伯格的双因素理论认为，对自己工作的满意是最大的仓储管理软件下载激励。为此，仓储管理系统下载在进行岗位设计和人员配置时，应千方百计调整和调动各种工作因素，使仓储管理软件下载满意于自己的工作。如：尽量让仓储管理软件下载从事与其兴趣、特长、条件相符合的工作，以提高其工作满意度；增加工作的挑战性、完整性、自主性、丰富性，使仓储管理软件下载获得工作成就感，精神上得到满足。

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