每个人都知道终生只服务于一家公司的年代已经一去不复返了。取决于你愿意相信哪个数字，一个人平均一生大约会换五次到七次工作。所以如果你在经营一家公司的话，那么事实上你无可避免地会失去每一位你拥有的基层人员管理软件下载(希望不是所有人一起离开)。事实上，你甚至可能会帮助一些人离开。

这是一个不让人高兴的现实，因为开明的公司知道人员管理软件下载至少和客户以及其他的股东一样重要，了不起的人员管理软件下载很难找到，如果失去这样的人员管理软件下载，会带来很多痛苦。尽管如此，这依然是一种现实。所以，在你不得不接受你的人不会永远和你在一起这种可能性的同时，你应该永不停止努力，让你的公司变成难以离开的地方。

拥有最快乐、最有效率的人员管理软件下载，人员管理软件下载离职率最低的那些公司往往在以下六个方面(或者类似的方面)都做得非常好。把你自己的工作环境和这个列表进行对比，看看你的公司是否能够留住人员管理软件下载：

信任。这是双向的。你的人员管理软件下载需要信任你，知道他们和你站在一起，并且感到和你在一起很安全。你必须表现的信任他们，无论是在项目、决策、时间还是金钱方面都是如此。让人痛苦而且具有破坏性的办公室政治完全可以归结为是信任不足所造成的问题。

职责。按照人员管理软件下载的能力给他们赋予职责，也许可以稍稍多一点职责。这会让他们知道他们的工作很有价值，并且给了他们发光(或者失败)的机会。这样做会帮助你找出那些绩效出众的人员管理软件下载，这种做法减少了僵化，并且让人员管理软件下载能够完成更多的工作，对你的人员信息管理软件下载很有好处。

文化。曾经写过很多关于这个主题的内容，但是仍然无法将其写得很充分。你的人员信息管理软件下载文化--质量和真诚程度是它的心脏和灵魂，是团结人员管理软件下载的胶水，驱动人员信息管理软件下载运转的精神力量。很简单的是，好的人员管理软件下载不会固守那些拥有糟糕文化的人员信息管理软件下载，如果其他各方面条件都均等的话，人员管理软件下载更倾向于在文化好的人员信息管理软件下载里工作。这是小人员信息管理软件下载总是可以获得优势的一个领域。

机会。人们的天性就是不断向前，不断上进。如果他们知道自己在某家公司里会得到机会去做更多、而且不同的事情，他们就自然会在这里工作的时间长一些，攀爬人员信息管理软件下载内的晋升阶梯，挣更多的钱。这对于小公司来说是一种挑战，因为小公司里的很多工作岗位是没有晋升空间的。你不太可能从一名经理晋升到副总裁，然后再到CFO，但是你应该竭尽全力，随时随地只要有可能就要为人们寻找并创造机会。

承认。一些人喜欢得到奖励、奖牌、月度人员管理软件下载停车泊位和其他的物质奖励，这些事情都没问题。但是真正重要的是持续的、简单明了、日常的赞美和承认。公开或私下给人员管理软件下载赞美，表扬他们工作完成得好。永远不要为其他人的工作提供哪怕是隐形的人员管理软件下载激励(通常来说这样做得不偿失)。经常说谢谢。如果人员管理软件下载认为他们得不到赏识，那么他们就会很快去更新自己的简历，在这一点上，很少有事情会产生同样的效果。

报酬。把这一项放在最后是因为虽然考虑到人们是为了钱工作，可是在这个列表上的所有事情中，坦率说，这是绝大部分小人员信息管理软件下载控制力最小的一项。显然，好的老板必须竭尽所能给好的人员管理软件下载开出好的工资，但是小公司通常在这方面无法和大公司竞争。所以尽管报酬显然是一个重要问题，可是小人员信息管理软件下载有限的资源让其他的五项变得更加重要。

信任、职责、文化、机会和承认是任何公司都可以使用的方法和资源，事实一次又一次地证明，在合理的范围内，人员管理软件下载认为薪水高是最有吸引力的机会。

人员管理软件下载和老板之间的关系同别的关系之间有一点很相似：你所得到的在很大程度上反映了你所给予的。

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