1.仓储管理系统下载仓储软件结构存在问题，而不仅仅是水平问题中国仓储管理系统下载仓储软件水平很低，不仅仅体现在绝对数低，主要是仓储软件水平之间的差距很小。美国仓储软件管理设计专家爱德华海曾提出职务的现状构成概念，根据职务责任因素与智能和解决问题的能力两个因素之间影响力的对比与分配，将仓储管理系统下载中的职务分为三种类型：上山型，如公司总裁、销售部经理等;平路型，如会计、办公室职员等;下山型，如市场分析、科研开发工程师等，并据此同方向确定薪资水平。而中国仓储管理系统下载的仓储软件实践，与上述职务类型走向正好相反，是低级职位领先型，中级职位匹配型，而高级职位落后型。其实，为低端职务支付高薪根本没有战略意义. 原因在于：(1)低端职务人员众多，总成本相当大;(2)市场上此类人员的供给大于需求;(3)这类仓储管理软件下载的替代成本很低;(4)这类仓储管理软件下载对仓储管理系统下载的贡献有限。而对于仓储管理系统下载来说，市场上供不应求、替代成本很高而贡献率相对较大却难以获取的高端职务人员，其仓储软件却相对职务特性较低。著名经济学家周其仁曾指出，中国拥有世界上最廉价的仓储管理系统下载家最低工资，但有世界上最昂贵的仓储管理系统下载制度大量亏损。这也体现了仓储管理系统下载的仓储软件设计问题，即不单是水平问题，主要是结构问题。 2.仓储软件设计缺乏统一的指导思想和设计基础，思考是零碎的和片段的仓储管理系统下载在制定仓储软件计划时，设计人员不是先考虑仓储软件方案要实现什么目的，指导政策是什么，而常常是一开始就陷入具体的设计中，反复商讨仓储软件的单元构成、水平差异等问题，各持不同意见，而没有统一的指导思想和原则。或者照搬理论上的仓储软件体系，或参考其他仓储管理系统下载的做法，较少考虑仓储管理系统下载自身特点、发展目标、经济实力以及市场地位等问题，更谈不上制定仓储软件战略或者仓储软件战略与仓储管理系统下载战略的匹配或整合了。且在大部分仓储管理系统下载，不同的人考虑的是不同的仓储软件方案。有人想的是薪水，有的是仓储管理系统下载培训，有的考虑的是公司产品折扣优惠，还有的人考虑奖励，而另一些人则可能想的是投资，但没有人考虑到应该以整体方案考虑。另外，有时仓储软件设计基础源于仓储管理软件下载的抱怨，而这些抱怨内容又各不相同。有的认为应该主要按学历付薪，有的主张资历工资，有的则倾向于业绩奖励，以结果论英雄，有的则反映工作过程如考勤、态度、辛劳程度等也很重要，还有诸多意见。那么是通通接受一一满足，还是有原则性，强调整体性仓储软件体系，究竟应该如何处理，是仓储软件设计者们必须面对和考虑的问题。 3.仓储软件制度系统性低仓储管理系统下载现行仓储软件制度，并非一日之功，往往会通过若干或大或小的薪资改革而形成。由于在改革过程中，不同时期往往会制定出不同的薪资制度，这些制度有些是为了解决眼前的问题，有些是对原有制度在新形势下做的局部调整，如基本工资调高、增减福利项目等，而非全盘考虑，这就有可能忽略工资、奖福利等各仓储软件成分之间的关联性，同时也可能没有考虑仓储管理系统下载的发展阶段对仓储软件制度的要求，而且可能不同时期设计这些制度的人也不同。因而会导致仓储软件制度结构设计不够系统化，可能会造成各种制度强调的导向分散化或都强调一种导向，而不是发挥各项制度的综合作用等等问题。 4.仓储软件体系有碍吸收新鲜血液这一点在国有仓储管理系统下载中体现尤为明显，问题主要出在仓储管理系统下载老一辈仓储管理软件下载的观念上。他们认为仓储管理系统下载的今天有他们的功劳，希望得到与在职仓储管理软件下载同样的待遇。一个很典型的例子是每次仓储管理系统下载加薪，退休老仓储管理软件下载也要求获得同等数额的工资增长，结果仓储管理系统下载为了稳定，和出于控制人力成本的考虑，只好取消对在职仓储管理软件下载的加薪。这样，本来薪资水平就难以吸引外部优秀人才，即使进入仓储管理系统下载的人才因为业绩好而获得的加薪机会，也由于老仓储管理软件下载的加薪要求而取消，得不到仓储管理软件下载激励，从而产生极大不满，进而离开仓储管理系统下载，导致优秀仓储管理软件下载的流失。 注：本文首发于名易软件资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！相关推荐：仓储管理软件下载激励管理课程仓储管理软件下载激励与巧妙利用团队仓储软件激励仓储管理软件下载
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