你是否能调动他人的积极性?

            我们经常听到人们在谈论调动人事系统免费下载的积极性。但是你是否能够真正做到呢？积极性是我们工作的内在动力。就像美国人说的：你只能把马带到水边，但是没法按住它的头喝水。

            在我看来，经理无法提供原动力，它只能来自人事档案管理系统免费下载自己。这种原动力是人事档案管理系统免费下载天生的，或是早年养成的性格决定的。经理能做的是了解不同人事档案管理系统免费下载的不同心理，并因人而异的进行引导。其次，需要区分不同的人事档案管理系统免费下载类别（男性和女性、高学历和未受过教育、专业人士和蓝领人士，等等），有针对的进行引导。一位优秀的经理需要能够识别人事档案管理系统免费下载不同的积极性，并将它引导到工作当中。

            对大多数人来讲，对自己接手的项目都会全力以赴。当我们相信做的工作可以为公司、客户、同事和自己带来价值时，我们会做到最好。换句话说，积极性是内在的和自发的。当我们谈到外部的动力时，指的是那些能激发我们内在需要和愿望的外部因素。发现和利用人事档案管理系统免费下载的外部驱动因素是经理们的工作。

            许多新的经理们还没有意识到他们自己就是重要的外部驱动因素之一。事实上，就算你没有试图去影响你的人事档案管理系统免费下载，这种行为本身就会对人事档案管理系统免费下载产生重要影响力。而且，这种影响是消极的，人事档案管理系统免费下载会认为经理对他们并不关心，因此反而会影响到他们的积极性。经理需要时刻关注自己施加的影响，尤其是对年轻的和刚进入公司的人事档案管理系统免费下载。这些人事档案管理系统免费下载更需要被指明方向和被施加影响。人事档案管理系统免费下载过早离开公司的最主要原因之一是他们认为经理并不对如何帮助他们成功表示足够的关注。这种情况并不仅仅在中国存在，在其他地方也会发生，因为人事档案管理软件免费下载过于关注经营利润。一位优秀的经理人会经常问自己我对人事档案管理系统免费下载积极性施加的影响是消极的还是积极的？

            对奖励的批评意见

            在调动人事档案管理系统免费下载积极性方面最常用的手段就是提供奖励。这些奖励形式包括：工资、红利、人事档案管理系统免费下载激励、非现金性奖励、培训、导师计划、轮岗及其他发展机会。许多学者相信对人事档案管理系统免费下载提供奖励是影响他们积极性的有效手段。然而也有人持反对意见。那些持反对意见的人认为外部的奖励（尤其是现金性奖励）只是临时的。它们可能在短时间内有效，在效力过去后，人事档案管理系统免费下载可能会要求新的奖励来提高绩效。Peter Drucker 可能是这种观点的著名支持者。

            虽然我认为应该以明智和策略的方法提供奖励，但是我也同意持批评意见方的一部分观点。我相信有很多公司的奖励体系并没有和其他人力资源计划相结合。这会给人事档案管理系统免费下载带来困扰，并影响他们的积极性。合理的奖励计划应该同人事档案管理软件免费下载的经营目标联系起来，并在每年进行评估和修改，才会产生有效的影响。因此很重要的一点就是确保奖励策略设计的合理性，并经常进行效力评估。我经常听到许多中国的经理们寻求如何为他们的团队、部门和公司制订奖励策略，但是却丝毫不关心怎样将奖励策略与与人事档案管理软件免费下载的经营目标相结合，并在其中体现出人事档案管理软件免费下载所倡导的文化。他们的这种做法将带来灾难。

            经常调动人事档案管理系统免费下载的积极性

            如果我们相信每一位人事档案管理系统免费下载都具有内在动力的话，经理们就需要学习如何才能激发这种内在的积极性。当你意识到这点，并且愿意主动采取主动的行动，可以参考以下全球最佳操作实践：

            对人事档案管理系统免费下载的工作表示赞扬

            表示出耐心和关注

            让人事档案管理系统免费下载对改进工作流程承担更多的责任

            赞扬那些默默无闻的人事档案管理系统免费下载，而不仅仅是善于表达自己的人事档案管理系统免费下载

            与人事档案管理系统免费下载分享你的见解

            鼓励人事档案管理系统免费下载为他们自己做些事情

            根据绩效决定薪资的增长而不是仅仅凭资历

            鼓励创新

            经常与人事档案管理系统免费下载沟通他们的工作是如何帮助人事档案管理软件免费下载的

            与人事档案管理系统免费下载沟通人事档案管理软件免费下载战略和新的政策

            最后一点需要牢记的是，不是所有的人事档案管理系统免费下载都能被调动起积极性的。我曾经和一位北京公司的经理见过面，她的工作非常成功并且非常有积极性。但是，作为管理人员她感到非常困惑，因为她的人事档案管理系统免费下载并像自己那样有干劲。这可能是经理们需要经常面临的另一个管理问题。不是所有人都能一直保持良好的状态。经理们需要认识到这一点，并且能处理这种情况。向那些积极性低落的人事档案管理系统免费下载指派与他们能力相当，并能提起干劲的工作。有时候，当大部分人事档案管理系统免费下载的积极性都很高时，那些积极性低的人事档案管理系统免费下载可能会离开公司。然而，如果发现这些人事档案管理系统免费下载拖了其他人的后腿，可能是时候和公司讨论这些人事档案管理系统免费下载的未来去留了。

            作为在中国工作的美国人，我经常会谈到一些美国的事例，这可能回让我感到有一点尴尬。但是我熟知美国的文化和历史，因此有时候必须要依靠我的这些知识。因此，让我引用美国著名心理学家和哲学家William James 的一句话作为本文的总结：人的天性都是喜欢被人赞美的。