房地产成本管理系统是以为中心，围绕工程项目运营的进度、资源、质量、成本等管理要素，对工程项目进行综合动态管理，全面实现项目进度-资源-成本的集成控制。同时通过项目的综合检测与分析，为项目决策人员提供多方位的价值评估与分析，解决高层领导最关心的宏观总体问题。

　　一、功能优势

　　项目计划管理

　　主要是对项目计划的制订和执行情况进行管理，其中包括对部门计划的执行情况进行管理。

　　合同订立

　　用于对公司各项目所签订的合同、合作伙伴、材料及相关文档进行统一管理，支持相关文档的上传、下载、在线查询功能，并支持对合同的借阅情况进行管理。

　　合同执行

　　用于跟踪合同执行的全过程，包括合同的变更申请、正式变更、准结算、结算，以及付款计划的确定、应付款和实付款信息的查询。

　　采购招投标

　　用于管理采购招投标环节，合作伙伴信息、材料信息、招投标计划等业务流程

　　工程材料管理

　　可实时掌握材料在实际工程中的应用情况，并支持对材料实现计划管理;支持对材料计划、供货、领用的全程追踪，避免超领、超供现象的发生;可直接查询供货单位与领用单位的材料供应与使用情况。

　　工程进度管理

　　以项目计划编制审核执行分析调整为核心流程，支持对时间进度和工程进度的精细化过程控制;支持以图片、视频的形式上传和展示形象进度。

　　用于跟踪项目执行相关工作任务执行情况，支持任务的审核与查看，并可设置任务提醒。

　　可制订相关质量控制制度及质量控制计划，质量管理人员根据质量计划来安排质量检查与评定工作。对设计工作各个环节及交付成果，制订质量检查制度及质量标准。并支持对质量检查过程中的评定结果与不合格项整改过程的记录功能。

　　用于项目前期的成本测算工作，包括确定核算对象、设置成本科目、制订新项目发展阶段的估算成本、以及规划设计扩初设计施工图设计阶段的目标成本。支持对目标成本、估算成本之间的差异分析。

　　成本的拆分与归集

　　用于将每个合同发生的各种费用分摊到最末级成本科目的最明细核算对象中，获得已发生的合同性成本。系统支持自动拆分及自动应用拆分规则，用户可以进行快速拆分和批量拆分操作。

　　合同付款

　　用于记录合同付款计划的确定、审核和款项支付。支持资金计划的制定和付款计划、应付款和实付款信息的查询;并可对发票进行管理及查询。

　　现金流

　　生成项目动态投资计划，并将待分配余额分配到每月具体的投资计划中，得到该项目周期的动态投资计划;根据公司设置现金流量模板，结合相应的成本核算对象生成现金流量。

　　合同分析

　　支持对合同执行、合同付款等情况进行统计分析，并以图表的形式显示。

　　动态成本

　　根据目标成本、发生成本(合同性成本和非合同性成本)和调整成本，自动计算出各核算对象的最新动态成本和统计分析报告，对动态成本和目标成本之间差异进行比较，同时对动态成本数据进一步按产品(如商铺、住宅、车库)分摊，得到项目按产品分配的成本数据。

　　成本构成分析

　　通过对核算对象的目标成本、动态成本、实际成本、实付成本进行统计分析，为用户提供最新的成本统计结果。

　　可售单方成本分析

　　根据已制定的目标成本、最新动态成本与对应核算对象的可售面积，计算各核算对象目标成本可售面积单方造价与动态成本可售面积单方造价。

　　报表管理

　　整个成本系统的内置统计报表，按业务分类组织。支持各类报表的自定义功能。

　　短信平台

　　利用手机短信服务的功能，支持用户通过短信订阅报表信息，接收反馈信息。支持多种接口，如网关、GPRSModem;并支持多种应用插件。

　　财务接口

　　支持与、、Oracle等的无缝链接。可实现与Project、Excel之间的数据交换。

　　操作日志管理

　　系统实时监控并记录所有进入系统的操作人员对每功能模块的操作情况。