（三）人员、设备、材料保证措施

　　1、人员保证措施

　　（1） 选派组织能力强，经验丰富的项目经理、副经理、专业素质高、工作作风严谨的项目总工程师；

　　（2） 项目经理安排有协调组织能力和专业技术水平的职员任科室负责人，并安排有一定工作能力和工作实践经验的，热爱本职工作的质检工程师、试验工师；

　　（3） 建立质量体系化文件，编制质量手册，设专人负责工作，及时搜集、传递、整理、分类与归档。

　　2、 机械设备方面保证措施

　　（1） 选用一流的、适合本工程施工的机械设备。并配一定的修理人员跟班作业，以保证工程设备处于最佳状态；

　　（2） 配备能满足本项目精度、实验的仪器。

　　3、 材料管理措施

　　（1） 材料采购前，先对供货厂商进行资质调查，对不合格厂商的材料不予采购；

　　（2） 各单项工程开工前，由中心实验室对项目所需各种材料进行检验；经现场监理工程师检定合格后使用。

　　（4） 技术措施

　　组织员工和各施工队队长进行学习，把主要工程的技术、质量要求传达每一作业人员，做到不懂施工程序不上岗。

　　（四）工期保证措施

　　为保证工程按期完成，拟采取以下主要措施：

　　1、 组织强有力的指挥领导班子，科学组织、合理安排，超前考虑；

　　2、 进行任务动员和工期交底，调动全体员工的积极性。精心安排施工，把任务分解到作业班组，确保各分项工程按期完成；

　　3、 科学组织，合理安排。加强施工计划管理和科学性，本着突出重点，兼顾一般的原则，编制实施性施工组织设计，在实施过程中实行动态管理，针对实际不断充实调整，及时分析制约进度的因素，不断优化施工方案；

　　4、 快速进场，迅速展开，中标后，我们将迅速组建项目部，主要施工队伍、施工机械设备作到三快，即进场快、施工准备快、开工快保证工程的顺利开工；

　　5、 选派具有丰富施工经验的专业施工队伍；在设备方面选用新型，施工能力强的机械投入施工。

　　四、安全保证措施

　　（一）安全保证体系：（见安全保证体系图）

　　（二）具体措施

　　1、树立安全第一思想，项目部成立以经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；建立建全安全领导小组，配专职安全员，负责各项安全工作的落实。驻地管理人员一律配证上岗。

　　2、建立健全安全生产责任制，从经理到工作人员，明确各自的岗位职责。

　　3、加强对施工设备的保养和管理，施工现场电线严禁过公路。

　　五、工程施工环保措施

　　施工中要至始至终注意到环保措施工作的实施，具体措施大体如下几点：

　　1、防止对生态环境的污染 对施工物品进行物理性和化学性的区分，带有化学性物品的存放不但要注意物品本身存放规定，还要特别注意直接和间接的接触，防止对生态环境的污染，无化学性物品也要避免对生态环境的破坏；

　　2、防止施工废物的污染 对施工中出现的工程垃圾处理，能回收的尽量进行回收，不能回收的要妥善处理，不得随意丢弃，防止对生态环境的污染，不得将工程废物进入鱼塘、生活用水源，可实行深埋或运送指定的垃圾场所；

　　3、防止施工周边污染 对自身工程施工要注意对周边工程所造成的污染，包括对路面、已完工程项目和正在完成的工程项目、高速公路的绿化工程、高速公路各项设施的污染，对附近居民的噪声污染，不为自己便利造成周边的不利因素；

　　4、防止工程精神污染 恢复施工场地生态和处理好与生态环境平衡的同时，还要注意保持良好的施工形象，给工程所到之处的环境和群众留下美好的印象；

　　5、防止对文物的破坏 对施工工地以及周边的文物，要注意保护。

　　六、雨季、冬季施工安排

　　随时了解当地气象预报情况，抓紧时间在晴天按图纸设计要求，突击放橛并设置好防雨设施。

　　（一）文明施工

　　1、开展文明施工，施工区材料尽量不影响路面施工的情况下统一堆放，废弃物统一用车运至弃土场地。

　　2、尊重当地民风、民俗。保持我公司优良传统，乐于帮助地方群众，搞好与政府、群众之间的关系。

　　（二）治安

　　1、进场后与当地治安部门联系，充分了解本地区的一些治安条例和重点防范内容。

　　2、加强职工内部教育、管理、未经领导许可，晚上不准外出，不得与群众发生冲突、打架等。