主要成果

　　1、预算报销系统

　　预算报销系统是以企业成本管理为核心，围绕财务审批流程，从单据填制、、报销管理等环节，实现费用核算管理过程电子化，在线完成报销申请、审批和预算管理控制。

　　预算报销系统实现实时在线报销，领导可以实时在线审批单据，实现报销e化管理，报销和预算紧密结合，实时进行预算控制预警。帮助企业实行费用事前管理，事中控制，事后分析的资金管理方式。

　　预算报销系统帮助企业有效控制费用，提高工作效率，全面提升财务管理。网上报销系统已在各行业成功应用，是企业提高效率的切实有效途径。

　　2、人力资源管理系统

　　人力资源管理系统(e-HR)传承战略人力资源管理思想和创新的设计理念。通过、招聘管理、、保险管理、薪酬管理、、培训管理、职称管理、报表管理等业务的整合应用，以及员工和管理者等不同角色的，突破人力资源管理部门的局限，并通过人力资源与薪资、(OA)等系统的集成应用，帮助企业建立完整，统一的具有特性的人力资源管理平台。

　　人才是企业的核心竞争力，随着市场竞争的日趋激烈，如何保持员工对企业的忠诚度，成了企业领导和人力资源主管最伤脑筋的事情。很多企业的人力资源仍是以人事管理为中心，不能真正做到以人为本，企业远景与员工个人目标不能结合到一起。

　　人力资源管理系统(e-HR)是以员工为中心的管理系统，在企业管理中的主要作用是防范员工忠诚度风险，使员工能得到正确的评价和激励。e-HR主要作用是实现整个企业人力资源的统一管理，提高总部的掌控能力，降低人力资源风险，让全体员工都参与到人力资源管理活动中，实现一定程度的自我管理和自我完善，最大限度的降低人力资源部门的重复性劳动和工作强度，逐步使企业从以人事管理为中心，发展到以人为本，以员工为中心的人力资源管理体系。

　　3、实物系统

　　实物资产管理系统是信息管理系统中的一个重要组成部分，实物资产具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。实物资产管理系统解决了资产管理中帐、卡、物不符，资产不明，设备不清，闲置浪费、虚增资产和资产流失问题。

　　实物资产管理系统主要是面向企业资产管理的信息化应用系统，注重资产设备生命周期管理，是一套把资产管理由被动管理转为主动管理的系统，使用此系统将极大地提高资产管理部门的工作效率，使资产管理人员解脱了繁重的手工劳动，实现了资产管理整个生命周期的信息化，并与各使用单位内部网络配合，实现了无纸化办公。为用户规范资产设备管理流程化、实施资产设备全过程综合管理、综合维修提醒服务、零备件控制，降低资产设备运行及维护费用，提高资产设备的使用年限。

　　4、证照管理系统

　　证照管理系统是为了改善员工证照管理凌乱的问题而设计的，本系统是一套界面简洁，操作简单，易学易用的管理系统。系统主要包括：基本信息(公司信息、职工信息、往来单位信息、消息信息)，证照管理(证照类别、证照登记、证照信息管理、证照借用、证照培训)，统计查询(证照借用查询、证照培训查询)，提醒信息(证照到期、证照过期、消息到期、生日提醒)。完全改变现有的证照管理形式，达到提高工作效率、减轻工作人员负担的目的。

　　5、

　　通恒综合项目管理系统是基于XXOA平台研发的，实现了综合项目管理系统与协同OA的无缝集成，减少了系统集成的费用和时间。且是围绕施工企业对项目部的进度、物资、成本、报表、决策等核心内容，面向建筑施工企业应用的综合性项目管理系统。系统提供了项目门户平台，系统设置，往来单位管理，，，材料管理(甲，乙材管理)，进度管理，成本管理，，安全管理，机械设备管理，工程资料管理，风险及竣工管理，综合项目平台。

　　该系统针对公司项目分散，涉及的关联环节较多，企业集中管理难度大等业务特点，以合同管理为约束，以进度控制为主线，以项目成本控制为目标，不仅实现成本、进度、质量、安全、技术、信息、材料、风险等工程业务处理细节，而且还实现了项目的全方位管理，帮助建筑企业对工程项目进行有效控制和管理，优化管理，合理配置资源，从而有效降低施工成本。