1、目前建筑工程合同管理的现状是基础工作薄弱，管理流于形式，制度约束不到位。为适应建筑经济市场化的要求，用合同来引导和管理建筑市场，顺应政府职能的转变。
2、合同管理是建设项目管理的核心，加强合同管理是进行有效项目管理的需要。任何建筑工程项目的实施忽视了建筑工程合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制，更谈不上对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住建筑工程合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建筑工程项目的运行状态，实现建设目标。如果合同管理不当，一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律支援。
3、加强合同管理也是规范各建设主体行为的需要。建筑工程项目合同界定了建设主体各方的基本权利与义务关系，是建设主体各方履行义务、享有权利的法律基础，同时也是正确处理建筑工程项目实施过程中出现的各种争执与纠纷的法律依据。加强建筑工程合同管理，促使建设主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷，能够起到规范建设主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用。
4、加强合同管理是我国迎接国际竞争的需要。至今，我国建筑市场已全面开放，面对来自国内外建筑企业的冲击与挑战，就必须适应国际市场规则、遵循国际惯例。只有加强建筑工程合同管理，建筑企业才有可能与国内外建筑企业一争高下，才能赢得自己生存与发展的空间。
因此在当中只有在每一步都能妥善的管理，才能保证工程项目的质量，通过合同管理，证书管理来确保工程项目的成本，资金等。
二、那么工程合同管理可以做什么呢? 传统手工合同管理存在很多的弊端，已无法满足企业发展的需要。而合同管理系统采用互联网+思维，不仅能够完美的规避传统合同管理的缺陷，且能够使企业进行合法化、标准化、有效的管理合同，树立良好的企业形象和诚信，从而提高企业在市场经济中的核心竞争力，促进企业的稳定发展，是所有企业的最佳选择。
那么名易软件的工程针对单位的合同信息管理主要是从合同的会签审核、登记、合同发布、合同清单、合同变更、合同开票、收款、数据的统计分析预警等。比如：
1、合同会签：根据不同合同类型、合同签订金额等进行合同签订审核，对合同签订的内容、金额、周期、支付方式等进行审核，审核通过后根据合同内容进行合同信息的登记。 2、合同登记：合同登记其中包括合同基本信息、合同是否对应项目、相关的项目信息、客户信息、分签单位、合同负责人等，同时对合同状态进行标注。 3、合同发布：合同正式签订后的合同信息发布，同时对应关联的项目信息进行状态的标注，关联项目进度，对应合同开票、收款情况。 4、合同清单：在合同签订时上传的合同清单进行管理，清单内容直接管理项目进度，在项目执行过程中，对清单内容的执行的确认，通过清单的执行确认进行收款。 5、合同变更：如合同执行过程中，合同无法按照原合同金额、内容进行执行时，需进行合同变更审核，审核过些中上传合同变更依据，领导审核通过后，对合同信息进行变更，在项目执行过程中以变更后信息进行执行，同时对变更过程进行记录，形成历史信息，保证数据的可追溯性。 除了以上的合同管理方案以外，还有对合同的开票、收款、统计分析、合同进度等等全方位管理。即使在工程实施中一旦发生争议和纠纷，可以随时将施工相关合同拿出来看一下，实现对施工合同进行动态管理。
三、那么名易软件的工程项目系统合同管理的价格怎么样呢? 名易软件的工程项目管理系统报价方案对于一般企业来说是比较有优势的，性价比高。因为砍断线下的成本，所以通过互联网的形式大大降低了企业购买的软件成本，让更多的中小企业购买门槛降低。如果需要可以通过名易软件的官网报价方案进行了解，也可以通过在线试用体验名易软件的具体价值。
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