5、统计查询：通过不同的条件组合，筛选出所关注的节点业务事项;通过按计划名称钻取，查看计划的基本信息包括;通过以业务事项节点的钻取功能，查看节点填报信息、执行情况、审批意见。根据项目计划一级、二级、三级节点亮红灯的次数进行统计，通过以计划综合完成率计算的方法得到项目排名。

　　6、考核管理：系统根据计划任务的级别设立标准分数，并根据完成的进度评分。对于延期的事项进行扣分，提前完成和按时完成的业务事项得分。考评所得分值归纳到对应的部门得分中，累加形成部门总分系数。

　　二、名易软件的工程项目管理系统对于房地产项目计划管理的应用有哪些效果：

　　1、协同效率提升50%公司管理层可以实时获取远程项目施工过程的各种经营信息。名易软件的工程项目管理系统除了可以对建筑施工进行管控，还可以实现对企业内部OA办公。

　　2、通过系统的应用可以将项目施工过程中的进度和成本情况进行实时管控，其中也对项目施工全周期各个环节进行综合管理。

　　以上就是名易软件的工程项目管理系统对于房地产企业的应用效果介绍。虽然说建筑工程一般都有详细的、设计、施工、竣工、验收等具有规划性的范围。但是，项目管理情况会直接关系到企业的形象和信誉，也决定了项目经营的最终结果。因此一款好的建筑工程管理系统对于房地产企业的管理也是非常重要的。