一、企业为什么要购买OA办公管理软件系统平台，原因在哪里?

　　1、提高企业收入，降低运营成本(人力成本、销售成本、研发设计生产、实施成本等)

　　2、如何提高企业收入呢，首先是提高企业的执行力，规范业务运作过程的标准化、规范化。一个企业的运作效率，员工的执行效率这个在今天的市场环境下显得特别重要

　　3、营销线、开发设计生产线的同事快速响应市场的变化，为企业立足这个行业获得生存的机会。

　　4、企业的品牌价值巨大，如何短时间获得品牌?品牌是获得订单和高额利润的基础

　　1）、员工内部推广和文化的传播

　　2）、内部管理制度、业务运行制度的品牌传播

　　3）、外部客户的传播(业务流程运行高效、标准、质量)

　　4）、同行中的品牌推广，树立标准，有了标准才有当领头羊的机会。只有20%的企业有品牌推动力，80%靠传统体力活在经营企业

　　5）、无论对产品生产型、销售型企业，还是项目工程类企业，还是服务类企业，品牌的营销和推广比重应该加大，尤其利用互联网的优势快速传播。

　　5、对于项目型、销售型、服务性企业，只要有营销的公司，就需要有一套切之可行的标准销售方法和策略，营销路线图，这些依赖公司协同OA办公管理系统的系统+门户经验推送系统+系统+销售费用系统

　　6、内部管控：计划+目标+执行反馈+高效沟通，内部之必须，所以名易软件-协同OA就排上用场了

　　7、业务过程记录与分析，控制生产、销售、实施成本是关键。做企业就是要开源节流，所以需要ERP、生产、营销CRM、系统。

　　8、企业需要记录器、更需要分析器，无论销售、生产、工程项目实施都需要去记录和分析，提供给企业管理驾驶舱和决策支持的报表系统

　　9、围绕提高销售、服务类收入，自然就想到了企业的内部团队管理和建设，自然想到了管理工具和管理控制的平台，分析决策的平台，当然还有一部分老板首先想到优秀的职业经理人来辅佐企业的业务、生产、营销、市场等等方面的发展，这不得不说是一个捷径，但是这个捷径依然需要一个良好的内控+外部业务运营的管控平台，没有三头六臂的职业经理人。

　　10、提高销售收入离不开有战斗力的团队，如何快速的培养出有执行力、营销中心用一个包含先进现代企业管理思想的管理信息化系统，显得很有必要。不仅提供方法和思路，还可以把经验沉淀下来分享给其他的同事。

　　11、企业经营业务的过程化管理，重点在管理好细节，部门经理和公司高管及时发现问题，了解问题，分析问题，解决问题;包括人员的调配和团队的培养。企业经营的业务过程化管理不仅仅是个记录和查询的工具，备档存档的工具，更多的是要实现企业的管控，也就是我们通常说的经营管控。

　　12、财务管控包括各个部门内控费用及经营部门的成本和费用，实时记录在案，做到预算收入、支出、控制住企业的成本，财务部门也需要用计划成本的方式来管控企业的经营、生产、实施、售后等方面的成本，所以这个跟传统的财务记账凭证软件有本质的区别，协同的成本费用收入管理系统是管理企业的过程，是管理结果，录入结果给国家税务机关报税专用。

　　13、综合行政部、人力资源部更需要使用名易软件-协同系统的人力资源，行政办公管理模块，实现总管家的角色和战略人力资源的规划与执行。

　　14、时代在进步，同样互联网模式下的企业生产、销售、经营的办公模式在发生翻天覆地的变化，传统的电话+办工桌的方式在演变为分布式、跨地域的工作模式，那么如何更加有效的管理和经营好自己的企业，名易软件-协同OA办公软件系统显得尤为重要，实现随时随地异地办公，做到anywhere,anytime的工作模式。

　　15、移动互联网的发展，有相当一部分的沟通和交流、请示与汇报、任务的下达和计划的完成，无不需要使用手机移动系统，当然如果能让自己的软件系统平台整合一定的员工内部的社交化功能，那就更完美了，类似在手机办公OA软件系统中，实现视频、拍照、声音、文件的传输，把企业的员工都拉进OA平台来是未来的趋势。当然更重要的是如果有一套软件平台系统能将我们的潜在客户、新老客户保持最亲密的关系，这种更是未来商业应用之掘金之地。

　　二、为此2015年-2018年名易软件-本身要有BI决策支持分析报表，从组织架构的部门，人员，业务分类去分析收入、支出，成本。

　　三、软件上有有行业业务导航图，我们的软件要嵌套不同行业的业务导航图，DEMO演示导航图，而且可以点击进入对应的页面;这些导航图应该可以实现多页FLASH那种，比较漂亮大气或头脑风暴导航图或一些PPT的业务逻辑图，这个才是打动老板和高层管理者的新一代管理信息化系统;