营销策划人工作很注重沟通,需要和客户沟通、和上下级沟通、和消费者沟通,沟通的前提是双方都能够正确领会对方的意图,有些人在沟通的过程中一点就通,而有的营销策划人就需要反复的强调才能明白对方的意图。有的同事,你只需要告诉他你的营销策划方案哪里有问题,他就知道怎么改了,而有的同事你不但要告诉他有问题,还要告诉他问题出在哪里,以及如何解决,他才会明白,而改出来的结果还很有可能并不是你想要的。
我将这种一点就通的人归结问悟性高的人,而悟性高的人都有一个特点就是擅长倾听,只有擅长倾听的营销策划人才能抓住重点,发现品牌与市场的问题所在,只有发现问题了,才能够从复杂的品牌和市场问题中理清思路,提出解决方案。倾听说起来容易,但是做起来难,这不仅仅是经验的问题,还需要智慧,身边总有一些同事,能够经常一针见血的指出营销策划问题的所在,是他们聪明吗我想更多的是因为他们能够听懂市场的声音,品牌的声音和客户的需求,才能针对问题给出一阵见血的方案。
会倾听的人,往往都是善于思考的人,他们思考自己才能知道自己手里掌握了多少种武器,威力如何,其次要从他人的角度来思考问题,自私的人是做不了营销策划的,因为自私的人很难跳脱自己去思考客户的需求和消费者的需求。
悟性绝对不是与生俱来的,也不是忽然开窍就能提高悟性的,要善于观察、善于思考、让自己始终处于对外界事物敏感的状态之下,思考过程中,首先要倾听问题,尽可能多的收集信息,并发散联想,让自己能够统揽全局,然后,再将问题思考简单了,抓住问题矛盾的关键点,这才是悟性,不会倾听的人,容易钻牛角尖,而距离真相原来越远。
另外,要学会倾听,提高悟性,可以多研究哲学,不管是哪种哲学,都是教人倾听自己,倾听世界,带给人智慧和悟性的学问。
营销策划人的坚持坚持是营销策划人在这个领域能够取得成就的基本条件,博恩崔西说过,任何人只要专注于一个领域,5年可以成为专家,10年可以成为权威,15年可以世界顶尖。因此成就都是熬出来的,哪怕悟性和灵性再好,没有坚持和努力,再大的天赋也会被浪费掉。
很多人的成功是因为他在某一个领域浸淫了很多年,只要你还喜欢营销策划工作,并且还能给你带来成就感,那么就不要被收入、名望等所诱惑,而去转向其它行业,那么最终你会被更高的收入和名望所诱惑,最终导致一事无成。还有一些人,虽然喜欢这个领域,但天生的惰性作祟,那么,再强的悟性和灵性也会被浪费掉。
营销策划人的灵性营销策划人工作不但不仅要能够认识品牌和市场的问题,还要能够解决问题,这就和营销策划人悟性的高低关系不大了。很多人能够成为顾问型人才,那是因为他的悟性高,有的人却能成为一员执行悍将,那是因为他极具灵性。但要想再往高处走,就得要悟性和灵性完美结合了。
有悟性没有灵性,很容易好高骛远、眼高手低,这一类往往是怀才不遇的典型,有灵性没有悟性,很容易目光短浅,聪明反被聪明误,三国故事里杨修之死中的杨修就是这类人才的代表,因此,悟性和灵性必须相辅相成,才能相得益彰。
如果说悟性是倾听的能力,那么灵性就是做的能力,这里所说的灵性并不仅仅是聪明,他更像是学习的能力和解决问题的综合素质。灵性是一个很神奇的东西,他决定着做事情的成效,灵性高的人总能找到解决问题办法。
在做问题上,是需要灵活变通的,有灵性的营销策划人,他的思维里时刻准备着一个个的触点,只要有需求,有需要解决的问题,在他的脑子里迅速会织出一张网,这张网包含能够解决需求所需要的资源,以及从自己的经验和意识里找到解决问题的方法。
巧妇难为无米之炊,想吃饭就得有米才行,有灵性的营销策划人思维里的触点不是自然形成的,他是靠经验的累积和素材的累积形成的,经验的累积一方面是和工作年限有关,另外一方面还有学习的能力,以及资源人脉的累积相关。而素材的累积,再要从生活中去寻找,你的兴趣是不是广泛,你对新鲜事物还敏感吗这些都可能成为触发你灵感的东西。
同样一件事情交给不同的人做,效果可能千差万别,有的人做执行总是一条道走到黑,总是被客户或者领导的意见和想法所左右,成为执行的傀儡,而有的人,却能够掌握执行的主动权,能够听取客户或领导的意见和想法,并把他转换为自己能够掌握的,和手里的资源匹配的执行方案,从而引导需求,变被动为主动,实现从单纯的执行到帮助客户解决问题的转变。
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