最近火爆了的名易软件,以帮助中小酒店提高出租率,提高营业额,实实在在解决中小酒店投资管理难题为目的,已成为全国酒店老板的集结地。新年伊始名易软件就蛮拼,2015首场微信在线沙龙“微信矩阵落地实操”于昨晚10点整圆满落幕!1招让你的酒店和客户进入"热恋期"!"微信矩阵"你知多少? 用99%的时间去学习,用1%的时间来享受成功。 名易软件沙龙都聊了些什么?跟随宾馆宾馆管理软件小编一起回顾吧! 本次沙龙总结: 1、微信矩阵三要素:公众号、员工号和客户 2、微信矩阵的过程是搜集、整理、分析、生产、购买和分享 3、要让员工动起来,实施三化原则,先僵化,再固化,最后优化。 4、现在就开始建立自己酒店的微信矩阵,与客人保持连接,这样的客户,才会成为忠诚客户。 什么是微信矩阵: 微信矩阵是围绕客户搜集、整理需求,经过内部分析并解决问题,生产新的产品和服务,让客户自动自觉购买使用并且主动分享,从而获得更高客户粘度的过程。是现在最具潜力的营销工具。 一、微信矩阵三要素:公众号、员工号和客户 1.微信公众号:扮演十分重要的角色,最大的作用提供服务。 避免误区:酒店微信公众号建立之后,丢在那里不管,让其自由生长。甚至有的公众号建立之后,从来没有发过推文,一个星期都没有打开过一次后台。 对于中小酒店来说,酒店微信公众号建立后,两大功能一定需要完善:①是建立菜单;②是发送推文。 小技巧:不会推送内容,看别人如何发;找不到图片,没有美工的,可百度!(比如:昵图网、花瓣网等) 2.员工号:微信矩阵里面的催化剂,连接公众号和客户的 海哥建议:目前酒店的微信矩阵不完整,问题就出在员工号这里!根据酒店规模决定员工号数量,建议至少2个以上。 员工号由谁操作? 直接经营者:店长,和前台负责人来操作最为妥当。如果你酒店有专职销售人员,那么他也必须操作一个员工号。原因如下: a.移动互联网时代的管理,要趋向于扁平化管理,所以决策者要离消费者足够近。员工号之中,至少要有一个号是酒店的决策者参与的,所以需要店长来操作一个。 b.微信矩阵最大的功能是打破了时间和空间的限制,可以直接与消费者沟通。所以骨干员工,像前台管理人员、销售人员,要经常上微信,微信就是工作。 矩阵里的员工号,需要分工合作,我们以至少两个员工号为例,来进行工作的分工。具体操作建议如下: a.团体客户与个人客户,在酒店享受的价格有差别,为了避免相互之间产生价格冲突,所以要将团体客户和个人客户分开管理。 b.有销售人员或销售型的店长店助的,让他们负责团体客户,包括协议客户、旅游团队和会议客户。 c.让前台的管理人员负责个人客户的维护。个人客户包括散客、OTA、团购等渠道来的个人客户。 小提示:建议使用固定的酒店手机号来建立,这样便于日后的管理。 3.那么问题来了,公众号、员工号都建立了,如何添加酒店客户呢? 最快速有效的方法:将WIFI密码放在公众账号上面,关注之后自动推送WIFI密码。 常见的添加客人微信方式有五种: ①直接使用电话号码添加; ②询问客人添加; ③将自己的名片上放微信号; ④把自己的电话号码设置为微信号; ⑤在前台放置个人人员的微信二维码。 建议:决策者要强有力地执行下去,先僵化,再固化,最后优化。先让员工僵硬地执行,然后形成习惯,最后再来优化,这也是对于员工培训的原则:三化原则。 二、满足以上条件后,如何让微信矩阵活起来? 1.微信矩阵的过程是搜集、整理、分析、生产、购买和分享 搜集什么?客户的意见、建议和需求! 搜集技巧如下: A.平常与客人的沟通中,询问客人有何意见和建议。 B.公众号开放投诉和建议的入口,搜集整理客人的反馈信息。 |