许多人对企业培训讲师有这样的误解:以为培训师就是在企业做企业培训的不就是做个计划,写个讲义,上个课嘛。事实上,企业培训讲师并不是我们想象的这么简单。 1、职业描述:依据国家职业标准定义,企业培训讲师指培训项目的开发者、培训者、指导者、顾问、管理者和创新者。它是指能够结合经济、技术发展和职业要求,研究开发针对新职业、新工种的培训项目,根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员。 目前企业培训师认证分三个等级,分别为助理企业培训师、企业培训师、高级企业培训师。 助理企业培训师:工作以辅助性工作为主。 企业培训师:以具体实施、执行工作为主。 高级企业培训师:审核、把关、督导、创新、研发工作为主。 企业培训讲师的本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施,即培训管理者。在培训管理体系--ISO10015培训体系中就有企业培训管理者的说法,这与ISO9001中的者代表一样。企业培训师主要的工作在于企业培训的策划和组织管理,也即企业培训的管理者。 目前企业培训讲师有两种:企业内部培训师和社会培训机构的培训师。企业内部培训师主要负责本企业的对员工和客户的培训,往往涉及多方面的内容;社会培训机构的培训师对个人或多个企业提供培训服务,对资历及经验要求较高,对所讲的专题的专业程度有更高的要求。 2、具备能力:一般优秀的企业培训讲师需具备以下条件:(1)管理、经济等相关专业较高的学历,通常在硕士以上,如有海外留学或受训经历最佳;(2)对主讲的课程有丰富的工作背景,特别是著名大公司的任职资历;(3)具有专业的培训或授课经验,良好的沟通、表达能力,以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的能力;(4)学习能力强,能不断更新知识和观念,在课程中充实新的理论与案例;(5)调动气氛的能力和案例分析能力,能够设计并运用课堂讨论、案例分析、模拟游戏、角色扮演等手法,有培训师培训经历;(6)有从事咨询顾问方面的工作经历,有条件接触大量的实务案例。 目前有很多有潜质的培训师在所从事研究的专业知识方面已经达到一定高度。但在如何专业地进行培训、如何灵活地运用技巧、如何进行有效的课程设计等方面都需要培训师接受正规、专业的职业素质培训。 3、职业现状:培训业无疑是当今市场最具诱惑力的一块蛋糕,在其他传统行业逐渐步入微利时代的今天,培训业却以低投入、高产出的巨额赢利模式吸引着越来越多的人投资办学。 中国的培训市场起步较晚,发展到今天还不规范,但就是因为其不太规范的市场才蕴涵着无限商机。随着各行各业的竞争加剧,企业与企业之间从资金、技术的竞争,上升到知识、人才的竞争。越来越多的企业领导者意识到,企业长期发展的核心竞争力来源于员工素质的不断提升,对培训也越来越重视。随着企业培训需求的不断增强,培训服务机构看到了广阔的市场前景和巨大的市场潜力,也渐渐地多了起来。而个人为了适应知识和技能的不断更新,应对职场的竞争压力,以获得职业生涯的发展,也必须坚持持续学习和接受培训。 4、收入与前景:而从企业的需求看,培训已成为的重头戏,许多企业为此一掷千金。一方面人才紧缺,另一方面需求旺盛,这是造成企业培训师身价不菲的主要原因。在国外,企业顾问或企业培训讲师thldl.org.cn是一个收入颇丰的职业,掌声和观众也使这一职业在非常有成就感。在国内,好的培训师每小时的培训收入可以达到1000多元,武汉市的优秀培训师培训公开课的收入也达到每场5000元,而中等培训师的月收入则由2000元到10000元不等。 而在珠江三角洲等发达地区,企业培训讲师的收入更是按天计算,一般培训师上一天课的收入在3000到10000元不等,平均每天约5000元左右,而年收入在五十万元属中上等水平,水平更高、名气更响的培训师则年收入往往超过一百万元。广东省职业培训和技工教育协会(省职协)负责人梁玉柱主任认为,随着培训行业的逐步正规并完全走上市场化,日薪5000-6000千元将是企业培训师的标准价位。 另外,近水楼台先得月,从事这一行业的人,可以在工作中得到更多学习机会。聘请培训师的企业都具有一定实力,并且对员工培训非常重视,所以培训师一般有机会参加各种培训。随着企业竞争的不断加剧,企业培训讲师的市场还将逐年扩大,其缺口将在一段时间内持续存在,职业前景一片光明。 5、相关认证:在企业培训领域,美国国际训练协会AITA也开发了一套科学、专业的培训讲师训练课程PTT。该课程按照国际通用的职业标准对企业培训讲师进行全面训练,是具有权威性的国际职业认证。美国国际训练协会(AITA)是国际职业资格培训的权威机构,其以科学的体系、严格的程序、极高的适用性著称,率先为美国、欧洲所采用,进而在日本等亚洲国家受到推崇,国际上得到了广泛认可,其中PTT认证为世界500强普遍采用。 注:本文首发于时代光华资讯中心频道,欢迎转载,转载请注明出处,违者必究!相关链接:培训管理管理课程如何设计基于绩效改善的培训课程培训主管在1个企业当中的重要作用
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