,在当前国家实施宏观调控政策时中小企业感觉无所适从。(2)难以摆脱家族管理,家族管理有积极和消极两面性。(3)人才及人力资源是我国中小企业面临的主要问题之一。(4)资源消耗高和环境污染严重。(5)中小企业信用问题,消费者对此反映比较强烈,2003年立案查处的经济案件中个体、私营企业占所有经济案件的50%。因此,我国中小企业要转变观念,努力学习现代化管理知识,培养企业自己的职业经理人,加强价值链各环节的管理,使企业从经验管理转到以人为本的现代化管理轨道上来。21世纪初是我国中小企业大发展应当实现四个转变:(1)从小狗经济向虎狼经济转变;(2)从草根经济向树林经济转变;(3)从小作坊向大中型企业转变;(4)从经验管理向现代化管理转变。
五、中小企业融资渠道的瓶颈
资金短缺,造成经营困难是国内中小企业的普遍状况,2005年全国工商联的一项调查,有58.8%的中小企业认为融资难是中小企业当前最大的问题,由于体制等各方面原因,中小企业无法享受到国有大企业同等的贷款方式和金融服务。可以说,没有中小企业就没有中国市场经济的繁荣,因此对中小企业的金融支持应当突破所有制的界限,建议针对中小企业生产经营状况,建立为中小企业服务的金融体系,设立为中小企业服务的金融服务窗口和机制,建立中小企业信用担保公司,为中小企业信贷需求提供系统性担保,解决中小企业信贷担保难问题,完善农村信用社的职能,建立社区性中小型银行,为中小型企业提供金融服务等。
六、中小企业治理结构的瓶颈
中国中小企业多实行家族治理,家族治理具有一些特殊的效率。企业凝聚力强、管理的稳定性高、决策迅速;但家族治理也有其不规范之处:家族意志边际无约束地扩大;企业运作缺乏透明度;企业财产权利集中于家族少数成员中;家族企业具有极强烈迅速致富的心理倾向。家族式组织是当前中国大多数中小企业所采取的组织形态,它是社会文化自然选择的结果,因此当前大规模推动中小企业上市并不一定是明智的选择,在当前外部环境条件下,中小型企业治理模式呈缓慢渐进式和多元化特征。首先政府要在减少制度不确定性、完善信用制度及制订实施监督公平高效的法律方面发挥积极作用,加强对私有权和合约的保护。中小企业要做大做强,就必须建立现代企业制度,这已为世界100多年企业发展历史所证明,政府要研究公布一套切实可行的治理评价体系,使中小企业尽快理顺治理模式和产权结构,构建中小企业治理监管的平台,使企业能自己控制其治理水平,根据市场的实际需求,变革其治理结构,提高治理水平。
总之,中小企业若要良性健康的发展生存,必须依靠政府、银行等各方面的帮助和支持解决不同时期遇到的融资难问题。
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