指标体系的建立是评价的起点和基础，直接关系到评价工作的准确性和公平性。没有好的评价指标，企业的战略绩效就不可能得到正确、客观的反映，就不可能进行多方面的比较分析。因此，要对我国企业的绩效进行评价，首先要建立一套科学的评价指标体系。只有建立科学的企业绩效评价指标体系，才能更好地反映企业的绩效，有利于企业开展绩效评价工作和投资者做出正确的决策；有利于企业清醒地意识到自己在行业中所处的地位，采取相应的对策，提高其绩效，增强其竞争力；有利于企业建立科学的激励约束机制，完善企业的治理结构；通过绩效评价反馈的信息，为战略实施提供控制性信息，并适时地修正和调整企业的战略，有利于企业战略目标的实现，以确保企业在竞争中长久立于不败之地；有利于政府有关部门和证券部门进行管理，更好地规范我国的资本市场，提高资金的运作效率。

本文《绩效评价指标体系》来源：ECP-专题，推荐应用：绩效管理系统