达到的效果 | |
建立公司级重大信息发布平台、制度发布平台、企业文化中心、各部门门户,打造员工个人工作办公桌面,主动推送信息知识和各种请示汇报,快速推动员工进入工作角色(打造成员工工作的小秘书)和企业战略保持一致。 | |
建立标准化的工作流程体系,降低培训成本,明确审批权限,用丰富的数据支持流程审批,帮助内部流程管理优化,提供流程数据报表决策,达到协助企业可快速复制和对外扩张的效果,同时降低企业运营管理成本。 | |
建立统一的知识库,搭建专家网络,建立员工自助中心、知识分享共享体系、知识安全管控体系,汇集各类有价值的信息,建立分类的企业知识库,形成企业的知识地图。将人员、流程和业务知识紧密集成在一起,达到信息共享、支持管理的目的。 | |
达到的效果 | |
1、可快速点对点进行交流。 2、实时记录交流沟通的内容并转化为知识库中。 3、点对点交流涉及到的文件也能统一到知识库中。 4、能针对某些活动或具体事务进行交流沟通。 5、需要可跨组织跨岗位的沟通。 | |
可建立员工的个人日程安排、同时可按照时间分布展现日程。日程的建立与维护可与会议、领导交办、会议计划、会议决议相衔接,更可与各相关人员或部门的计划任务协同。也可配套应用实现计划与任务。 | |
会议的申请、安排、会议室管理和会议资料管理组成。会议申请通过后,由会议管理员进行会议安排,形成一周会议安排表,系统自动向每位与会者发送会议详细安排及主题通知,可直接转日程并短信进行通知。 | |
合理调度各类公务车。由车辆管理员建立车辆库,然后根据各部门的需要进行合理的调配、安排。普通用户可以通过浏览器进行车辆的查询,包括查询车辆资料和具体使用安排。能够满足用户提出用车申请、审批,相关领导审批、车队安排等一系列流程处理及功能操作。 | |
和公司的第3方的邮件系统进行整合,实现在OA系统里邮件的收发送。 | |
通过与短信猫(硬件)和SIM卡的整合,可批量给内部员工发送短信通知。 | |