当前位置:首页>管理咨询>告诉你怎样才能留住人才 查询:
     
告诉你怎样才能留住人才

怎样才能留住人才,对于大多数公司来说,是一个比资金还难解决的问题。在软件下载转型的今天,越来越多采购管理软件下载感觉到了人才的重要性,如何留住人才成了采购管理软件下载的大问题,杭州名易软件网为大家提供几个锦囊希望可以帮到大家:

从招聘入手,把住源头关

留才从招聘开始,这绝非是言过其实。据某研究机构调查显示,如果采用不正确的招聘方法,将会导致近乎50%的新采购管理系统下载会在进入采购管理软件下载后的6个月内选择跳槽,而跳槽的主要原因就在于人职不匹配,也就是我们经常说的好马没有配好鞍或好鞍配的不是好马。但是采购管理软件下载若是能够运用规范化的招聘方法,尽可能全面地获取应聘者的信息,并将其与岗位的需求,采购管理软件下载文化相对比后作出录用决策将会将离职率降低至10%以下。可见招聘是否规范直接从源头上关系到留才能否成功。因此,采购管理软件下载在招聘工作中一定要坚持人职匹配,人事相宜,做好应聘者的测评工作,既不进行人才低消费,也不实践人才高消费,只有这样才能保证所招募的人员是合乎采购管理软件下载需要的合适人才,采购管理软件下载后续的留才策略才能对其行之有效,否则若是求职者仅将采购管理软件下载当跳板,充当的只是一名匆匆过客的角色,那无论有多少留才妙招都只能是对牛弹琴,毫无价值。譬如有些求职者比较注重现实的薪水,而采购管理软件下载现正处于成长期,薪资方面与同类采购管理软件下载相比处于劣势,优势在于能为人才的成长提供良好的发展平台,那么这类求职者对采购管理软件下载来说就不是合适的岗位需求者。

清除南郭先生,找出千里马

若是一个采购管理软件下载内部存在南郭先生式的人才,那么这家采购管理软件下载就别想留住人才。因为南郭先生式的人才存在不仅仅是浪费了采购管理软件下载所提供的资源,更为严重的是将整个采购管理软件下载的公平、公正的氛围予以毁坏。而若是采购管理软件下载缺乏一种公平、公正的氛围,采购管理软件下载中真正的人才价值得不到公正认可和体现,这就必然会促成人才外流。因此,清除组织内部的南郭先生对于留才来说就显得颇为必要。当然,在清理南郭先生出局的同时也不能忘记了搜寻采购管理软件下载内部的千里马。如每年春天,通用电气公司都会举行一个C会议,公司高层将会花约160小时来仔细审阅公司内部人员的简历,看看是否有适合于通用电气未来发展的高级管理人才。正式这种内部寻找千里马的方式既为通用的人才提供了良好的发展平台,也有效地保证了通用电气公司的人才流失率一直都只是维持在8%以下。具体到我们的人力资源管理中,也要学会在采购管理软件下载内部寻找千里马,千万别犯打着灯笼在外招才而让采购管理软件下载内部的千里马骈死于槽枥之间的低级错误。

提供具有竞争力的薪酬

对于留才来讲,具有竞争力的薪酬是一个无法回避的问题,其就如同高楼大厦的根基。若是缺失这个根基的稳固性,那其他的诸多留才策略只能是空中楼阁,可望而不可及。翰威特咨询公司曾对中国不同行业做了一份调查,研究表明,薪金仍然是留住人才的第一要素。给人才具有竞争力的薪酬,从某种意义上讲,既是人才满足基本物质需求的需要,同时也是对人才价值在物质层面的认可,无形之中将会增强人才的荣誉感和组织归属感。至于什么样的薪酬管理才能称之为具有竞争力的薪酬,采购管理软件下载可从两个方向来解释竞争力:第一就是与采购管理软件下载同行同类岗位的横向比拟,审视采购管理软件下载的薪酬所处的层次;第二是就是在组织内部进行纵向薪酬比较,审视采购管理软件下载关键人才的薪酬是否在采购管理软件下载内部同样处于关键位置。正所谓好马配好鞍喂好草才能跑得快,对于关键性人才给予关键性薪酬不仅是一种显性的价值回报,更是对其隐性的一种鞭策。

多赞赏和鼓励采购管理系统下载

采购管理软件下载管理学教授格雷厄姆(GeraldGraham)就工作场所潜在的激励因素做了一项研究。结果发现,采购管理系统下载最重视的五个激励因素中,有三个是与赞赏、鼓励有关,即出色完成工作任务后,上司亲自致谢,上司书面致谢以及个人得到公开表扬。在现实的管理中,的确也是如此。试想一下,无论采购管理系统下载取得了多么大的成就,其上司总是一言不发,好像事不关己一样,这会带来什么样的问题?结果只有一个恶性循环,采购管理系统下载将会认为这个上司是非常苛刻、冷漠、没人情味,长期以往,采购管理系统下载的自尊被摧毁,自信被打击,智慧被扼杀,上下级的关系步入井水与河水之处的境地,采购管理系统下载的工作绩效,工作热情自然也是每况愈下。但若是经常赞赏和鼓励采购管理系统下载,不仅会让采购管理系统下载树立自信心,充满成就感,还会唤起采购管理系统下载的工作激情,激发他们的创意。同时这种经常赞赏和鼓励也对建立融洽的上下级关系起到推波助澜的作用。所以说,在管理中,采购管理软件下载的管理者不要吝啬赞赏和鼓励的语言,正如管理大师坎特(RosabethMossKanter)所说:薪酬是权利;认可是礼物。在工作中多给一点开口即成的礼物,让采购管理系统下载快乐的同时让自己也快乐,何乐而不为呢!

注:本文首发于名易软件资讯中心频道,欢迎转载,转载请注明出处,违者必究!

相关推荐:

采购管理系统下载激励管理课程

采购管理系统下载激励与

采购管理系统下载实施激励的方法


医院病房管理的内容与方法"以人为本"构建人性化的医院服务流程
医院实行会计与成本一体化核算的构想预防护患纠纷的服务策略
采购到货浅谈医院科室领导班子整体效应
采购合同现代医院医疗质量管理现状与问题
民营医院良性管理的发展与未来采购订单
全面薪酬的全面管理被客户拒绝,是什么原因了?
新版GSP认证相关问题汇总GSP认证现场检查应注意的问题
采购合同表设计浅谈绩效管理在护理管理中的应用
信息发布:广州名易软件有限公司 http://www.myidp.net

  • 名易软件销售服务
  • 名易软件销售服务
  • 名易软件技术服务

  • 告诉你怎样才能留住人才,告诉你怎样才能留住人才