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有哪些制造业erp

  的管理思想

  ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在以下三个方面

  体现对整个供应链资源进行管理的思想

  现代企业的竞争已经不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业的供应链之间的竞争,即企业不但要依靠自己的资源,还必须把经营过程中的有关各方如、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能在市场上获得竞争优势。ERP系统正是适应了这一市场竞争的需要,实现了对整个企业供应链的管理。

  体现精益生产、同步工程和名易制造的思想

  ERP系统支持都混合型生产方式的管理,其管理思想表现在两各方面:其一是精益生产LP(LeanProduction)的思想,即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,同他们建立起利益共享的合作伙伴关系,进而组成一个企业的供应链。其二是名易制造(AgileManufacturing)的思想。当市场上出现新的机会,而企业的基本合作伙伴不能满足新产品开发生产的要求时,企业组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链,形成虚拟工厂,把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分,运用同步工程(SE),组织生产,用最短的时间将新产品打入市场,时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性,这即是名易制造的核心思想。

  体现事先计划与事中控制的思想

  ERP系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物流需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

  另一方面,ERP系统通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式,在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录,保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状,可以追溯资金的来龙去脉,并进一步追溯所发生的相关业务活动,便于实现事中控制和实时做出决策。

  至此我们就完成了对整个ERP原理的介绍。当然,ERP仍旧处于不断发展变化的过程中。对于它的最新发展,我们还会在以后的系列中给予详尽的介绍。

  ERP初阶(十):ERP在中国的应用与发展

  有关ERP的引入是许多企业颇为关注的问题。自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRPII软件以来,MRPIIERP在中国的应用与推广已经历了近20年从起步、探索到成熟的风雨历程。据不完全统计,我国目前已约有700家企业购买或使用了这种先进的管理软件。然而,其应用的效果很不平衡,各个企业差距较大。为此,我们很有必要对整个过程进行一下回顾和思考。

  ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。

  ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

  名易ERP系统,推动制造企业精细化管理,制造业ERP系统+精益制造咨询,支持多货主管理,适用于第三方制造管理企业,支持多仓库管理,适用于全国多点部署制造管理,支持仓库划分库区、立体仓位、地堆仓位,支持库位支持可视化管理,支持库位编码自定义规则,实现快速收货、高效发货、精准校验,提升周转率、降低在途库存及运输成本,ERP提供完善的开放API接口。

  名易ERP精细化库内管理,清晰简洁的库内可视化管理,移库管理、补货管理、装拆装箱管理、库存锁定、看板管理,盘点计划,可以按全盘、动态盘、常规盘、复盘、盲盘,库存批量锁定,货位批量是否启用,货位批量打印,个性化单货架定义规则。

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  支持京东、天猫、淘宝等第三方平台接入,支持多种波次单出库,按地区、渠道、货主、单品单件、多品多件、快递公司等,生成波次单,支持多种出库方式:标准流程、快速发货、闪电发货,支持无条码出库、支持PDA扫描出库、灯光分拣配货,支持批量打印拣配单、批量打印出库明细、批量打印面单,支持单据套打、可视化设置模板,支持对接多快递公司API:顺丰、中通、圆通、EMS及跨境物流等。


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