当前位置:首页>管理咨询>常见五大“职业病”趣谈 查询:
     
常见五大“职业病”趣谈

职业人的职业素养疾病,可能受伤害的则是公司、是职业人的发展前程,责任当然在职业人自己了!职业人的职业素养疾病(以下简称职业病)通常有哪些呢?  随着大工业生产及自然科学的发展,职业人的职业性疾病越来越多。职业人因职业引起的身体疾病,伤害的是职业人的身体,应该负责任的是公司。可是,职业人的职业素养疾病,也就是今天我们要谈的话题,可能受伤害的则是公司、是职业人的发展前程,责任当然在职业人自己了!职业人的职业素养疾病(以下简称职业病)通常有哪些呢?  一、选择性失语症  选择性失语症系指职业人对某类事情、某类领导、某类时段会发生选择性的、拒绝沟通和回馈的症状,职场也俗称钉子不回脚。  在某类事情上一般犯病症状是报喜不报忧。遇到好结果,还是能及时和领导沟通和给予回馈;但一遇到不妙的结果,则容易自己捂着,能把领导急死,直到把事情从痱子捂到脓疮破裂、自己捂也捂不住为止。  在某类领导上一般犯病症状是越催越慢、再催熄火。这类人选择领导,领导要是和他一个脾气的,则还是能做到沟通、回馈顺畅的;但一遇到找碴的领导,则立即表现出你越是要求、他则表现越拧,你再逼急了,他还不干了。  在某类时段一般犯病症状是不患癌症不问医。这类人从事工作时,从不注意在过程中予以回馈,对自己的过程处理信心满满,不愿意邀请领导一起检阅过程、做到平时体检,喜欢事情出结果或出大事的时段再去沟通和回馈,属于敢把领导及同事担惊受怕死的那种。  以上种种病症归结于选择性失语症,一方药可治,曰:事不分好坏、人不分你我、时不分先后,患病者都必须及时的和自己的领导保持沟通和回馈,不可有选择症状!  二、主观性失听症  主观性失听症系指职业人对领导交代的某类工作、发出的某类指令会发生主观性的听不到,后果是自己主观不去执行从而导致事件的推进失败、领导的怒火中烧。  所谓某类工作中的主观性表现为,自己喜欢的任务、愿意接受的任务,领导即使是非正式一说,则会立即去执行,无病时会强到领导都觉得惊喜;但是,当遇到自己不喜欢的任务、不愿意接受的任务,则犯病症状表现为:拖延、甚至不执行,进而自我给出许多不执行的辩解理由,自我陶醉及心安理得于不执行状态。  所谓某类指令中的主观性表现为,自己认为对的、理解到的建议或命令,不管大小道理或说法,则还是能欣欣然的去改正和执行,无病时会让领导觉得孺子可教。但是,当遇到自己不认为对的建议或命令,则犯病症状表现为:罔顾领导的建议和命令,你说你的、我还是做我的,死不悔改,敢于一错到底。  以上种种病症归结于主观性失听症,也就是我们常说的执行意识不强,一方药可治,曰:做领导安排的工作,按领导安排的去做,不可有主观症状!  三、意识性失明症  意识性失明症系指职业人对自己的同事、公司正在进行的犯错误或者缺点行为,明明可以看到或已经看到了,但自己意识暗示自己看不到、没看见、不关我事……。  该类职业人其意识性的病根一般在于团队精神不足和老好人思维。  团队精神不足者,对于不是自己份内事情,轻度症状一般会表现为视而不见,当重度发展时则会甚至发展到见死不救。他们重视一己岗位工作之成败,完全罔顾大局之走向,忽视了皮(大局)之不存、毛(小局)将焉附的道理,所谓一叶障目、不见泰山者是也。  老好人思维者,主观上一般倒不是说有看人笑话的坏想法,他们的出发点恰恰是想当好人的潜意识,意识上认为恭维人才是好人的标准、批评人、找碴的人都是恶人,殊不知大仁不仁、苦口才是良药。这类人最大的悲剧是:明明有人患了虫牙、他还会好心好意的送糖给人吃;当别人牙疼起来时,往往会恨死他,关键是到时候他还觉得冤枉得紧。  以上种种病症归结于意识性失明症,也就是我们常讲的不能辩证看问题、抓不住事物的本质、不识大体,一方药可治,曰:帮人即是帮己,区别真帮和假帮,不可有自我的意识性。  四、间歇性寒热症  间歇性寒热症系指职业人的工作状态会因为工作环境或私人生活的影响进而产生忽热忽冷的工作状态,热起来的状态做什么成什么、怎么做怎么对,冷起来则做怎么事砸什么事、不做好事尽做坏事。  受工作环境变化影响者,这类职业人的自我调节能力差、抗压能力不强。好比橘树,橘生淮南则为橘、生于淮北则为枳,当环境发生变化时,其结果差异迥然。应该学习的对象是沙漠里的胡杨,任它日烈风狂,也要生它一千年!  受私人生活变化影响者,这类职业人的病因是公私不分,不能很好的把工作和生活一分为二。有时候会把公司太当成了自己的家庭,自己有了私人情绪后,过度寄托家属(领导、同事、甚至是公司客户)能够安慰和理解自己,完全忽视了职业的资本性一面。  以上种种病症归结于间歇性寒热症,常常被说人是做事忽高忽低,一方药可治,曰:适者生存,调整自我,摆正位置。  五、习惯性痴呆症  习惯性痴呆症系指职业人在从事工作时喜欢拖拖拉拉,凡事慢一拍,恍若患了行动迟缓的痴呆病一般。  此病为最常见的职场疾病,也是最影响职业人自我发展的病症。常常表现为:能拖一天是一天、能拖一个小时是一个小时;如果一个事情可以允许三天内做完,那绝对就要用满三天……  殊不知,不管你快干、还是慢干,事情都量化在那里,还是得你去干。唯一的区别是你慢干则会被人追尾、快干则可以让别人吃你的尾气。这类人往往悲剧的结果是,事情一件没少干,但是件件都挨骂;所谓吃亏不讨好者即是。

  这类病症归结于习惯性痴呆症,病因常常是缺乏良好的规划习惯、分不清楚事情的轻重缓急……,一方药可治,曰:每天给自己做一个!

相关推荐

玩转情绪魔方--高EQ压力情绪管理

塑造员工职业化

如何培养员工员工责任感


人力资源的跨文化管理HR最具杀伤力的人才激励“七种武器”
三国演义告诉我们的60条职场真理教练式沟通,达成企业绩效的王道
揭开员工敬业度调研的神秘面纱面试中需要避免的问题
中小企业人力资源招聘效率行为分析人力资源部门调整要遵循的几个要点
职场:80后,你如何获得领导器重人力资源管理的新价值观
职场:职业枯竭的现象企业持续发展离不开人才
“90后”:公务员工作只是一个备选项和诸葛亮学企业战略管理
培训在团队建设中的作用企业薪酬管理的四大缺失
信息发布:广州名易软件有限公司 http://www.myidp.net
  • 名易软件销售服务
  • 名易软件销售服务
  • 名易软件技术服务

  • 常见五大“职业病”趣谈,常见五大“职业病”趣谈