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工程项目组织与管理练习题——第十二章

  一、单项选择题

  1.以下对风险管理计划的成果描述最准确的是()。

  A.项目风险管理模板

  B.项目风险管理方法的确定

  C.项目风险管理计划文件名易软件-系统

  D.项目风险管理岗位职责的确定

  答案:C

  解析:教材P232页。风险管理计划的成果是风险管理计划文件。其内容包括8点。

  2.下列不属于概率分布分析定量风险的是()。

  A.历史资料法  B.德尔菲方法  C.专家打分法  D.理论分布法

  答案:B

  3.定性风险分析的成果有()。

  A.项目风险总排队

  B.优先考虑的风险清单

  C.项目的概算分析名易软件-工程

  D.实现费用目标的概率名易软件-工程项目管理系统

  E.需补充分析和管理的风险清单

  答案:ABE

  解析:定性风险分析的成果有:项目风险总排队;优先考虑的风险清单;需要补充分析和管理的风险清单;定性风险分析结果中的趋势。

  4.为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的______措施。

  A.转移风险  B.缓解风险  C.自留风险  D.避免风险

  答案:C

  解析:最通常的风险接受(自留)措施是为了应对已知风险,建立一项应急补助或储备,包括一定量的时间、资金、或其他资源。

  1.风险识别的依据包括()。

  A.风险管理计划

  B.项目计划输出

  C.风险种类名易软件-工程项目管理系统

  D.风险管理政策

  E.历史信息

  答案:ABCE

  解析:风险识别的依据:风险管理计划;项目计划输出;风险种类,指那些可能对本项目产生正负影响的风险源;历史信息,包括项目档案即以往的相关或相似项目的档案资料,如项目最终报告或项目风险应对计划等,其他公开资料即商业数据库、学术研究、行业标准及其他公开发表的研究成果等。名易软件-工程项目管理系统

  2.定量风险分析的成果包括()。

  A.已量化的风险优先清单

  B.项目的概率分析

  C.实现费用和时间目标的概率

  D.定量风险分析结果中的趋势

  E.风险应对计划名易软件-工程项目管理系统

  答案:ABCD

  解析:定量风险分析的成果:已量化的风险优先清单;项目的概率分析,即预测项目偏离进度、费用目标的程度和可能发生偏离的概率;实现费用和时间目标的概率,即以当前计划和当前掌握的项目风险知识为基础,使用风险量化的手段,可以估测完成项目目标的概率;量风险分析结果中的趋势,随着分析工作的进行,分析结果中表现出的“趋势”会逐渐清晰,它会给制定风险应对计划和进一步的风险分析创造条件。风险应对计划是针对风险识别和量化的结果。

  3.工程项目风险识别,一般可按()途径进行风险分解。

  时间维B.空间维C.结构维D.目标维E.环境维

  答案:ACDE名易软件-工程项目管理系统

  解析:教材234页。

  工程项目风险识别,一般可按时间维、结构维、目标维、环境维进行风险分解。

  4.工程项目风险识别中的信息采集技术包括()。

  A.访谈法B.专家预测法C.概率树法D.SWOT分析E.头脑风暴法

  答案:ABDE

  解析:教材P236.专家预测法也称德尔菲法。

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