2、进入流程设计界面,添加设置流程的全程节点:我们在对流程进行使用的过程当中,有很多审核节点,也就是我们所说的审批人,那么这些审批节点就是通过图形化界面就进行设置。对流程分类好后,通过创建的流程进入图形化设计界面,在此界面可对流程所需的全程审核点和节点进行添加配置。 3、流程权限分配设置:假如一个流程任何人都可以看,就很容易造成数据的泄露,有可能对业务的开展造成一定的影响。所以,我们可以对业务审批的流程进行权限分配,可以根据员工的岗位和对工作的熟悉度,了解每个员工所完成工作的情况,再根据业务需要把他们安排到相对应的项目当中去,这样既可以加深领导层与员工之间的互动,也可以提升OA流程的审批效率。除此之外,还可以给流程的每个节点进行操作权限设置,比如当我发起流程后,在领导审批的时候觉得我的申请信息有需要修改的地方,那么就可通过此权限功能进行设置,也就是哪个节点的审批人有权限对表单信息进行修改就可在对应的节点处进行设置。 4、流程分支流配置:企业员工可以根据不同类别进行分类提流程,例如员工可以根据请假的时长、请假的类别进行提交流程,当请假的天数小于几天时直接到相应的领导审批完成结束该流程,如果当请假的天数大于多少天时,即可根据设置流程条件来进行判断,达到相应的领导处进行审批,这样领导也可以根据相对应流程进行审批,同时也大大提高了OA流程审核效率。 所以,有效提升OA审批流程效率是有助于有效推动企业办公的发展,能提高办公系统运行,同时,也节省了企业的运作成本。名易软件的OA流程除了可以图形化自定义流程以外,还包含查看流程、处理流程,流程发起、待办流程、已办流程、我的申请、以及流程监控等。也利用OA审批流程的简化办公程序,规范员工行为,实现内部有效分工、规范员工岗位职责,也有助于增强团队之间的协作能力。
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