好点子来自问题的解决，这是创业者之间的一个共识。许多创业公司正瞄准这一市场，并开发相关产品电话销售管理软件给其他创业公司。然而许多人并不清楚如何成功地向创业公司推销产品，他们仅仅只会考虑3个方面：

1.速度：向创业公司电话销售管理软件产品的速度比向财富500强公司更快。

2.决策：只要少数人决策即可。通常情况下决策者是创始人。

3.购买力：许多创业公司获得了融资，相对于其他营收相当的小公司能买得起产品。

然而许多人可能忘了，向创业公司电话销售管理软件产品就像瞄准不断发展、快速变化的目标，在电话销售管理软件过程中需要更快的反应速度和灵活性。以下是在这一过程中需要牢记的6点注意事项，这对于向创业公司成功电话销售管理软件产品或服务来说很重要。

1.把握要点

创业公司和创始人的变化很快，他们的购买决策也是一样。当接触创业公司时，确保节约所有人的时间，突出要点。无需复杂的对话，你只要突出要点和目标，确保这是创业公司的需求所在，然后尽可能实现电话销售管理软件。

2.不要吹嘘

在向创业公司电话销售管理软件产品时，你不能像是一名华而不实的商人。创业公司喜欢了解他们需求和挑战的人。当你接触创业公司创始人时，你需要假定你正在和一些最聪明的人交谈，因此需要尊重他们的智慧，并对产品及其性能尽可能地坦诚。大部分创始人都能很快发现你是否在吹嘘，因此请不要无谓地浪费时间。

3.立刻带来价值

创业公司并不关心你的产品在未来几个月、几个季度和几年将会带来什么样的好处。在产品实现其价值之前，他们没有耐心等很长时间。在兜售产品时，确保向创业公司展示其价值，以及目前能带来什么好处。如果你能帮他们节约时间，向他们提供相关数据，推动他们的增长，或帮助他们招聘及管理人才，那么你需要展示出来。

4.简洁性

拿出你在商学院学到的一切知识吧!在真正的创业环境下，达成交易的最好方式是使事情变得简单。不要列出冗长的合同，避免形式主义。一封带有简单条款和签名栏的电子邮件就很好。以简洁性为中心优化你的电话销售管理软件程序。

5.持续跟踪

无论在什么情况下，这都是电话销售管理软件人员应该去做的。不过在面对创业公司时，向创业公司创始人发送跟踪邮件总是没错。一些标题为友情提醒、让我们同步、情况了解的简短邮件能带来帮助。创始人很忙，要关注很多方面的事情。确保让他们持续关注你，并积极参与他们的决策过程。

6.了解当前动态

当你向创业公司电话销售管理软件产品时，你面对着持续变化的客户。与他们保持沟通，了解他们自己这个月、这个星期、这一天在做什么。预测他们变化的需求和发展方向，在满足他们的需求时保持灵活性。

在创业公司市场，对电话销售管理软件人员的要求包括密度、速度和灵活性，但这些要求往往被低估。对大多数成长型公司而言，向创业公司电话销售管理软件产品只是开始，但这也是从小处做起打开市场的好办法。如果你的做法合适，那么将会很快获得成功。