集团型企业在多年工程管理实践过程中，都形成了一套比较完整的方法，包括工程规章制度、工程业务流程、细则等，在工程项目实施过程中起到了较好的指导作用。构建全集团企业级项目管理信息化平台是为了适应新的管理需求和应用环境，采取的完善企业项目管理体系的一个重要手段，特别是对于工程施工过程的材料管理，由于大型集团工程企业存在多项目的情况，对材料成本等不能及时管控并且不能及时了解，因此项目信息化的管理软件对于工程项目企业来说是非常重要的。

　　一、在工程施工材料管理当中存在哪些材料管理难题?

　　1、材料采购环节的不规范。有一些建筑施工企业， 在工程施工之前没有做好施工预算工作,缺乏材料采购的基本常识，对工程的施工缺乏详细的计划，工程材料的管理工作人员主要依据工程招标文件和当时的市场行情进行施工预算，对施工材料的验收没有制定严格的标准。导致工程施工材料质量不过关,对工程的安全施工造成了威胁。

　　2、材料随意堆放现象严重。从工程的实际施工情况来看，在工程材料的保存的过程中，工程材料的管理人员会出现工程材料的乱推乱放的情况。造成材料规格、型号混淆，给材料管理工作造成影响。

　　3、提高材料管理人员的素质。目前施工企业材料管理人员的水准与素质普遍都不是很高，通常不是专业的材料管理人员，很难保证管理的水平与质量。实际上，施工企业现场管理对材料管理人员的要求和质量是非常高的，能适当的运用各种采购方式和渠道，具备良好的合司谈判水平和灵敏的市场感观。

　　当然除了以上三点的内容以外，在各个不同的工程企业当中也会出现不同的材料管理难题，总之对于工程企业来说一套好用的工程是非常重要的，其重要性表现为：施工项目是工程企业的本钱中心，建筑材料在建筑装置工程造价中占有很大的比重，要控制好施工项目义务成本，首先必需抓住材料成本这个关键环节。详细落实到工程管理部，就是如何在进步施工估料精确性、降低资料耗费、根绝糜费、减少库存积压等方面狠下功夫，到达节约本钱、进步经济效益的目的。

　　二、那么是否有免费的工程?

　　在现在的市场当中，虽然有打着免费的工程口号，但是实际上也并不是完全的免费。而且使用免费的工程项目管理软件风险也很高，其主要表现为：

　　1、免费的工程项目管理系统的数据安全性不高，既然是免费使用那么在使用的过程当中数据已经录入该软件商的服务器当中，那么如果想后期移出数据可能也会给一定的费用;

　　2、免费的工程项目管理软件售后服务可能出现跟不上的问题，因为是免费的工程项目管理系统，那么商家对于后期的售后服务可能就不会和付费的情况一样;

　　3、免费的工程项目管理软件的局限的功能性，如果是免费的的工程项目管理软件那么该系统的功能方案可能会很基础，不会实际解决到企业的难题

　　总之，天下没有白吃的午餐，对于企业应用工程项目管理软件这块建议还是根据企业的实际情况选择购买合适的软件，毕竟选择软件也是想解决工程企业在管理上的问题。虽然没有免费的工程项目管理系统，但是有免费试用的项目管理软件，比如名易软件的工程项目管理系统。

　　三、名易软件的工程项目系统的材料管理介绍

　　名易软件的工程项目系统的材料管理是结合企业实际需求，是建筑材料所需的所有功能，如材料入出库管理，甲供材管理，库存管理，成本分析管理，财务管理，权限管理等功能。面向企业集团公司总部、各区域管理部门、各事业部/子公司搭建的一体化项目管控平台。

　　企业各层管理人员通过该平台，可将项目建设过程中的材料控制流、资金流、物资流、信息流、资料流置于一个统一的、系统的、集成的可视化管理平台之中，并能明确工程项目管理之间的业务关系和岗位职责、建立工程建设的项目管理协同机制、固化管理规范，为决策层的宏观监控、管理层的动态管理和实施层的规范作业提供简便、快捷、科学的工作方法。

　　同时名易管理软件还能随用户的精细化要求进行，为用户构建一个基于B/S架构的企业项目管理信息化应用平台，基于成熟控件为企业迅速建立以项目管理为核心的专业化信息管理平台。

　　名易软件的工程项目管理系统在一个工程中各个阶段是紧密相连的，在系统里面也是一样的，各个系统功能之间都会有相互控制、相互补充。相互提醒的作用。