如何留住人才是一个永恒的售后服务管理软件下载管理课题。优秀人才总是跳槽而去，平庸的售后服务系统下载总是赖着不走。所有售后服务管理软件下载都必须面对一个矛盾：如何解决售后服务系统下载欲望的不断膨胀和售后服务管理软件的相对稳定。因为售后服务系统下载随时都可能在售后服务管理软件下载中成长而售后服务管理软件不可能紧紧相随，没有人会总是对自己的售后服务管理软件感到满意。而个人财富过大可能产生副作用，售后服务系统下载激励过度却可能让人不思进取。在我们这个变革的时代，面对售后服务管理软件下载售后服务系统下载欲望后面的永恒难题，我们究竟该何去何从。我认为，最重要的是如何确立售后服务管理软件下载的价值体系和分配机制，这也是售后服务管理软件下载文化的核心问题。
　　
现实社会中，最为直接有效的激励方式就是售后服务管理软件分配。美国哈佛大学的专家发现，在缺乏激励的环境中，售后服务系统下载的潜力只发挥出20%~30%甚至可能引起相反的效果；但在适宜的激励环境中，同样的售后服务系统下载却能发挥出其潜力的80%~90%。所以如果你的售后服务系统下载对你的分配制度不以为然或者觉得理所当然，那么你的分配制度一定是失败的；而没有达到激励效果的分配对售后服务管理软件下载而言，是一种巨大的损害。
　　
毋庸置疑，售后服务管理软件下载成员都想得到而又不可能都得到最大化的售后服务管理软件下载所拥有的分配资源，将这些资源优先分配经成绩优异的售后服务系统下载，是必然的选择。但并不是所有的人都是追求最大的工资、福利的回报。有的售后服务管理软件下载虽然给骨干售后服务系统下载以极其丰厚的工资待遇，但是他们并不满意，反而愿意到别的工资、福利相对低的单位去，这就是因为后者有良好的文化氛围，协和的人际关系，良好的售后服务管理软件下载形象，有思想有魅力的售后服务管理软件下载家。在中兴的实践看来，解决人才激励问题，优秀的售后服务管理软件下载文化可以也应该成为售后服务系统下载待遇的一部分。

            1、售后服务管理软件下载社会美誉度是售后服务系统下载得到的文化待遇。一个好的售后服务管理软件下载品牌必然产生良好社会社会美誉度，这会给每个售后服务系统下载带来许多无形的益处。比如中兴通讯的招聘门槛高，外界印象是非常难进入，而你一旦进入成为其中一员，首先你会觉得在这样的售后服务管理软件下载工作有一种自豪感，自信心很强，工作是愉快而充实。同时社会也对你另眼相看；当你选择流动，中兴品牌背景又是一个非常有竞争力的砝码；有的售后服务管理软件下载招聘，只需要看中兴售后服务系统下载的工作牌就可以直接进入。有的公司为了挖人，在中兴各个研发基地对面租间房号称研究所，主要研究项目是如何挖中兴的骨干售后服务系统下载，主要工作是每天给中兴售后服务系统下载打电话。中兴公司售后服务系统下载在深圳买房，大多地产商都自发给予几个百分点的折扣，事实上，公司从未出面去协调，为什么愿意给折扣？因为中兴人的购买力影响大，市场调节本身起了主导作用。

            2、售后服务管理软件下载的经营管理经验和技术积累是宝贵的个人竞争资本。一个成功售后服务管理软件下载的管理经验是非常宝贵的，有些经验甚至是无法用语言表达的，你只有深入其境，才能真正地体会到，这种经验的获得，远远无法用金钱的尺度去衡量，将使你终生受益。全国各大重点院校累计为中兴输送了10000多名高素质人才，同时中兴也向社会输送了一大批人才，有出国深造的，有自己创业的，也有在公司末尾淘汰但换个环境又成为其他公司骨干的，等等，许多售后服务系统下载离开中兴时都是留着眼泪道别，因为他感到在中兴收获的无法用语言来表达。

            3、售后服务管理软件下载提供学习培训的机会，这是售后服务管理软件下载给售后服务系统下载的最大福利。中兴一直强调要建立学习型组织，学习文化是售后服务系统下载的一种隐性收入。每年投入给售后服务系统下载的培训经费几千万元，售后服务系统下载的知识得到不断更新，始终具有很强的时代竞争力。