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任务名称 项目启动阶段 确认项目实施主体计划 项目小组成立 系统软硬件以及网络环境确认 项目启动会议召开及项目目标确认 需求调研模板各部门关键用户培训和发放 需求调研阶段 需求调研准备资料收集 根据收集的需求资料做访谈调研准备 访谈提纲准备 详细调研计划发布 系统需求各部门访谈调研 各部门流程应用调研 需求分析与方案第一稿提交 调研资料整理 需求分析与讨论 编写实施方案 方案讨论 实施方案确认 需求方案针对疑问点进行二次访谈 方案细节讨论确认 实施方案讨论并确认(同时确定哪些流程作为第一阶段上线) 系统建设第一阶段 系统安装 服务器环境部署(数据库安装调试) OA应用程序安装 项目IT小组培训 系统管理员对系统后台的培训 系统管理员进行系统整体培训 门户搭建 门户规划与UI设计 门户样式实现 流程标准功能搭建 行政事务流程(标准功能) 人事事务流程(标准功能) 财务事务流程(标准功能) 其他事务流程(标准功能) 流程测试(标准功能) 知识文档模块搭建 搭建知识目录以及权限划分 知识文档收集与整理上传 其他需求实现 会议管理 内部协作、手机、内部留言 系统测试 需求部门关键用户使用培训 各需求部门针对系统测试反馈提交 根据测试结果进行偏差分析与调整 培训阶段 准备培训内容 各部门代表培训 中高层领导使用培训(视项目情况看是否可以提前进行) 系统正式上线 发上线通知 系统正式开始上线 项目验收 项目验收报告确认和项目总结 项目验收会议 系统持续优化 根据上线情况偏差优化系统 各模块深度应用推广
某五金集团OA办公系统项目实施主计划

开始时间 完成时间 任务成果 资源名称
2013年6月3日 2013年6月3日
2013年6月3日 2013年6月4日 双方项目领导小组
2013年6月3日 2013年6月3日 双方项目小组
2013年6月3日 2013年6月3日 双方项目小组
2013年6月4日 2013年6月4日 启动会PPT 双方项目小组
2013年6月4日 2013年6月4日 流程方案案例、需求调研问卷、流程分类清单收集模板 名易软件实施经理、国铝五金项目需求负责小组
2013年6月13日 2013年6月14日
2013年6月13日 2013年6月13日 各部门按模板要求提交资料 双方项目需求小组
2013年6月13日 2013年6月13日 名易软件实施经理、国铝五金需求负责小组、国铝五金项目技术负责小组
2013年6月14日 2013年4月14日
2013年6月14日 2013年4月14日 访谈计划表
2013年6月17日 2013年6月21日 名易软件实施经理、名易软件实施工程师、国铝五金业务项目小组
2013年6月17日 2013年6月21日
2013年6月24日 2013年6月28日 系统实施方案第一稿v1.0 名易软件实施经理、名易软件实施工程师、名易软件集成开发经理、国铝五金项目组
2013年6月24日 2013年6月24日
2013年6月25日 2013年6月25日
2013年6月26日 2013年6月27日
2013年6月28日 2013年6月28日
2013年7月1日 2013年7月5日 系统实施方案确认版 名易软件实施经理、名易软件实施工程师、国铝五金项目需求负责小组
2013年7月1日 2013年7月1日
2013年7月2日 2013年7月3日
2013年7月4日 2013年7月5日
2013年7月8日 2013年7月12日 名易软件实施经理、名易软件实施工程师、国铝五金项目经理、国铝五金系统管理员
2013年7月8日 2013年7月8日 名易软件开发工程师、国铝五金系统管理员
2013年7月8日 2013年7月8日 国铝五金项目经理和系统管理员负责,名易软件技术工程师协助
2013年7月8日 2013年7月8日 名易软件项目组
2013年7月9日 2013年7月10日 名易软件实施工程师、国铝五金系统管理员
2013年7月10日 2013年7月10日
2013年7月11日 2013年7月11日
2013年7月11日 2013年7月12日 名易软件实施经理、名易软件实施工程师、国铝五金项目经理、国铝五金系统管理员
2013年7月11日 2013年7月11日
2013年7月12日 2013年7月12日
2013年7月15日 2013年7月19日 名易软件实施经理、名易软件实施工程师、国铝五金项目经理、国铝五金系统管理员
2013年7月15日 2013年7月19日
2013年7月15日 2013年7月19日
2013年7月15日 2013年7月19日
2013年7月15日 2013年7月19日
2013年7月15日 2013年7月19日
2013年7月22日 2013年7月22日 名易软件实施经理、名易软件实施工程师、国铝五金项目经理、国铝五金系统管理员
2013年7月22日 2013年7月22日
2013年7月22日 2013年7月22日
2013年7月23日 2013年7月24日 名易软件实施经理、名易软件实施工程师、国铝五金项目经理、国铝五金系统管理员
2013年7月23日 2013年7月23日
2013年7月24日 2013年7月24日
2013年7月25日 2013年7月30日 名易软件实施经理、名易软件集成经理、名易软件实施工程师、名易软件技术工程师、国铝五金项目经理、国铝五金系统管理员、国铝五金项目小组
2013年7月25日 2013年7月25日
2013年7月26日 2013年7月26日
2013年7月30日 2013年7月30日
2013年7月31日 2013年8月2日 名易软件实施经理、名易软件实施工程师、国铝五金项目经理、国铝五金系统管理员
2013年7月31日 2013年7月31日
2013年8月1日 2013年8月1日
2013年8月2日 2013年8月2日
2013年8月5日 2013年8月6日 名易软件实施经理、名易软件实施工程师、国铝五金项目经理、国铝五金系统管理员
2013年8月5日 2013年8月5日
2013年8月6日 2013年8月6日
2013年8月26日 2013年8月30日 双方项目领导小组
2013年8月26日 2013年8月26日
2013年8月30日 2013年8月30日
2013年9月2日 2013年9月27日 名易软件实施经理、名易软件实施工程师、国铝五金项目经理、国铝五金系统管理员
2013年9月2日 2013年9月27日
2013年9月2日 2013年9月27日
备注:
  1. 本项目计划根据以往经验编排,执行过程按照实际,经双方协商后进行调整;
  2. 关于项目管理功能的实现,参考以下模板,实际情况根据双方协商后确认:
      1. 本实施计划作为合同的有效组成部分。

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