新蓝图-ERP帮助建立完整的客户、建立企业的完整的销售组织(包括内部组织、外部销售组织),建立不同类型客户不同报价及不同客户不同报价,建立从销售合同、销售订单、客户信用管理、销售交货开单、销售出库的业务处理过程。
销售管理能够帮助企业各级管理人员实时了解客户订单情况,产品受订情况,及时了解产品受订金额,企业可以从产品受订情况指导企业生产计划制定和排产;可以帮助企业及时了解产品热点,畅销产品、滞销产品,及时了解产品预期的毛利润,通过畅销和滞销产品趋势分析,指导和影响企业的产品研发和制造策略。为电器行业客户体现功能如下:
1、全面而快捷的销售信息查询功能,系统提供各类有效的销售分析报表;
2、能用以前资料和畅销系数预测下月销售计划,作为备货生产依据;
3、客户信誉额度管理:应收款提示、超信誉额度报警;
(四)、 采购管理实现采购申请、采购订单管理、来料检验、材料入库、外购结算的整体流程应用,结合供货信息、供应商价格管理、供应商配额管理以及供应商评估等一系列功能,帮助企业建立统一的供应商管理平台,从质量、价格、交期、交货准时率、服务水平等方面对供应商进行全面管理。从而通过有价格优势的采购,确保企业的利润,提供实现物流和资金流的全过程双向控制和跟踪,实现完善的企业物资供应信息管理。为电器行业客户体现功能如下:
1、科学合理的制定采购计划;
2、供应商管理:对供应商进行有效控制,有效管理应付款;
3、随时了解采购工作中货、款、单的执行情况,随时查询供应商欠料报告。
(五)、库存管理 库存管理指狭义上的库存管理,不包含采购、销售、制造等模块相关的物流管理。主要功能包括库存基本资料管理;库存调拨、盘点、报废管理;部门领用物料管理;例外收退货管理;装箱体单管理;车辆过磅管理等。erp系统为电器行业客户体现功能如下:
1、轻松设置多仓库,库存高低限报警;
2、独具特色的电器套件拆分销售、自动并货、销售品与库存包装件自动对应功能;
3、仓库分权管理功能;
4、独特的安全库存设定、自动计算盘点差异;
5、生产成本可按月、按批号、按不同产品核算和查询。
(六)、财务管理 成本管理子系统是实现闭环控制的重要环节。成本管理的作用是系统地控制和统计成本的发生,并运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法,对构成产品成本的各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理,以达到降低成本,提高经济效益为目的。为电器行业客户体现功能如下:
1、提供收款、付款、收货、送货、订单等数据的统计分析;
(七)、系统管理 1、严格的权限设置功能;
2、提供客户定制功能:自定义报表、自定义字段、自定义名称、自定义流程、
自定义权限等;
3、数据接口:提供原始数据备份功能。
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