-通过将卡类和通信产品物资使用系统管理，采购库存信息在省分和市间得以共享，进而保证物资和资金的安全;-通过合理的架构和编码体系.

　　应用效益

　　在ERP项目实施过程中，山东联通分公司根据总部以实施ERP为契机，全面推进联通公司基础管理工作的指示，做了大量的基础工作，目前已经在多方面达到了ERP优化管理的要求，基于Oracle电子商务套件的ERP财务上线后带来了一系列的管理改变。

　　具体来讲，ERP的实施成效主要体现在以下几个方面：

　　-对公司业务和财务数据的全面整理，建立起一个可靠而真实的数据及信息平台;

　　-通过将收入和支出集中管理，避免收入的跑、冒、滴、漏，控制了支出;通过实现费用发生的事先控制;通过细化管理，及时稽核支付款项;

　　-通过将卡类和通信产品物资使用系统管理，采购库存信息在省分和市间得以共享，进而保证物资和资金的安全;

　　-从年度投资计划开始，对项目进行全过程管理，实现工程项目、项目成本核算及竣工决算的过程控制，并将备品、备件和工程余料纳入系统管理范围;

　　-通过合理的资产管理架构和编码体系，实现对资产的标准化管理，实现统一领导、职能归口、属地管理的管理目标，全面保证账实相符;

　　-通过合同管理平台对所有的合同进行统一管理，实现对费用发生的控制、对企业资金需求的准确预测，并作为资金申请与调拨的依据，进而分析资金使用情况;

　　-系统自动出具大部分报表，自动完成报表合并过程，避免了数据在不同地点、不同系统中传递时可能发生的错误，及时满足报表披露的需要，并通过在线分析系统直观、及时地提供决策信息;

　　-业务流程的固化，有助于企业员工提高业务操作流程化的观念，从而提升了企业业务运作的规范性与准确性;

　　-强化了内部控制，规避或降低了企业内部的营运风险。

　　为什么选择Oracle？

　　中国联通作为Oracle公司在中国电信运营领域方面最重要的客户之一，很早以前就与Oracle公司在建立公司数据库方面进行合作，双方建立起良好的合作关系，此次在建立提升整个山东联系统管理水平具有重要意义的中再次选择Oracle，山东联通认为主要有以下几方面原因：

　　Oracle电子商务套件全面满足联通的应用需求

　　为了能够获得最适合自身应用需求特点和未来发展要求的ERP系统，联通进行了广泛的技术选型，对国内外的同类产品进行了全面的比较和筛选，而Oracle技术已经在国内、外的同类企业中取得成功应用，对项目的成功有较充分的把握，所以最终采用了Oracle电子商务套件最新版本中的财务、项目成本、财务和销售分析、采购以及订单管理等五个软件模块。

　　优秀的产品培训和技术服务

　　ERP系统不仅仅是一套应用程序，它还包含了博大精深的管理内容，因此，对于ERP系统，更主要的还是在实施，所以需要厂商拥有丰富的部署经验以及良好的售后服务。在这些方面，Oracle能够很好地满足客户的需求。为了使山东联通的工作人员能够更好地应用及进行系统维护，Oracle公司在项目实施过程中提供了紧密的产品培训和技术服务，使相关人员在ERP系统上线之前就对整个系统有了整体、直观的了解，进而能够在工作中更好、更快地使用ERP系统实现预定目标。

　　与公司原有系统完美集成

　　OracleERP系统在结构上是开放的，提供了充分的灵活性，很容易和山东联通已有、系统整合，使以往的技术投资得到了充分的发挥。ERP系统与OA系统共享网络和客户端，并可进行工作流的集成。ERP也可透过OA系统，进行信息的传递。通过与的接口和信息集成，CRM系统向ERP提供经营统计信息。ERP系统将有效反映中国联通静态资源状态及情况，为中国联通资本性投资预算提供决策支持。

　　中国联通将在山东和浙江两省取得成功经验之后，计划将上述ERP财务管理信息系统推广到全国的营运地区。公司对实施本次项目的两个原则是：以点带面，以试点带全国;规范全国流程，在山东、浙江两个试点省的基础上进行中央模板验证，集中调整模板，最终建立中央统一模板实施推广。Oracle公司的项目团队将继续和联通以及合作伙伴毕博公司一起，为联通公司在全国众多其他省市实施ERP系统提供灵活的选型方案、完备的实施管理、优秀的培训服务和全方位的支持。