2011年6月16日至17日，中国领导厂商、中国知识管理最佳服务提供商集团OA软件公司应邀参与了广州市经贸委发起组织的经贸系统信息主管2011年上半年会议。会上，集团专家就集团管控与集团信息化相关话题与参会者做了分享与交流，精彩发言获得了与会者的热烈反响。由广州市经贸委发起组织的经贸系统信息主管2011年上半年会议在东莞方中假日酒店隆重召开。作为半年一度的市级集团信息化OA系统峰会，此次会议对广州市企业集团信息化OA系统工作的开展具有十分重要的影响。会议着重围绕企业集团信息化OA系统展开，来自市属各集团分管集团信息化OA系统工作的领导和集团信息化OA系统主管，部分重点企业集团信息化OA系统主管，各区、县级市经贸局分管企业集团信息化OA系统工作的负责人等百余位代表与会。

　　会上，市经贸委领导对工业商贸企业集团信息化OA系统工作提出工作要求和经贸政策介绍等，总结了2011年企业集团信息化OA系统上半年工作成绩与经验，并对下半年企业集团信息化OA系统工作提出了总体要求。与会经贸系统领导及各企业集团信息化OA系统主管人员共同探讨了企业集团信息化OA系统价值研讨、第四方电子商务、信息安全、高效办公等专题报告。会议还邀请到了在集团信息化OA系统方面做出突出成就的各优秀企业做了重庆集团管理OA系统技术与实施方案演讲。

　　集团OA软件公司与会代表集团OA软件副总裁、研究院院长发表了精彩的主题演讲，为大家深入透彻地解析集团管控下的集团信息化OA系统之道。从典型的三种集团管控模式入手，解析集团管控中的RACI模型，从如何将集团价值最大化的角度，归结出集团总部的职能定位，继而提出集团企业深化集团信息化OA系统应用，提升集团管控水平的管理目标，并详细列举了青岛啤酒知识频道经营，美的文化传播网，联想控股投资业务梳理和系统建设，三九医药的投资者关系管理等典型的集团管控成功案例加以说明，令大家更加清晰透彻地理解其中的精髓。夏博士一针见血地指出了一般集团管控中易存在的问题，并提出了专业、完整的集团信息化OA系统解决方案，字字珠玑、反响剧烈，赢得了场内的热烈掌声与喝彩，并引发了在座各位的广泛关注。

　　集团OA软件是中国知识管理的领跑者，同时也是中国最优秀的知识管理服务提供商。多年来，集团OA软件凭借高端的知识管理咨询服务和专业的知识管理KMS平台，为近千家企业成功实施了知识管理，集团OA软件在国内知识管理市场的占有率连续数年第一。同时集团OA软件的知识化工作平台EKP为众多企业提供集团管控、业务流程、管理工作支撑服务，客户遍布移动通信、政府、金融、能源、教育、制造、医疗、传媒等各个行业。未来，集团OA软件将继续秉持以客户服务为中心，帮助企业提升管理水平的宗旨，以提升组织能力为己任，不断创新和超越，续写新的辉煌！

随着集团信息化OA系统建设的逐步深入，集团型企业在经过十一五集团信息化OA系统系统大规模投资建设阶段后，应用系统的集约化不断提高，大集中系统占企业集团信息化OA系统系统的比例也越来越大，如何对大集中后的应用系统进行集团公司OA已成为企业集团信息化OA系统发展的一个重大课题。本文分析了集团型企业重庆集团管理OA系统集团公司的模式，探讨有效的企业重庆集团管理OA系统集团公司OA办公系统管理方法，以优化企业重庆集团管理OA系统集团公司OA办公系统资源配置，从而提高电网企业重庆集团管理OA系统集团公司OA办公系统的效率。

应用系统大集中模式

目前集团型企业集团信息化OA系统建设过程中，典型系统集中模式分为四类，分别是：完全集中模式、前置集中模式、区域集中模式和物理集中模式。不同集中模式在业务管控和重庆集团管理OA系统管控方面存在较大差异。如下表所示：

大集中系统重庆集团管理OA系统集团公司OA办公系统模式

随着企业的发展，集团型企业集约化、精细化管理的需求日渐突出，因此应用系统也逐渐趋向于完全集中模式。当集团企业的应用系统逐步从区域集中向完全集中过渡时，重庆集团管理OA系统集团公司OA办公系统模式将可能呈现出以下三种关系维度，即总部集团公司OA办公系统和下级单位集团公司OA办公系统的关系，重庆集团管理OA系统部门集团公司OA办公系统和业务部门集团公司OA办公系统的关系，自主集团公司OA办公系统和外包集团公司OA办公系统的关系，不同维度有不同的集团公司OA办公系统模式类型。

总部集团公司OA办公系统和下级单位集团公司OA办公系统的关系维度

集中集团公司OA办公系统模式

集中集团公司OA办公系统模式是指在应用系统大集中以后，由总部的集团公司OA办公系统单位完全负责系统的集团公司OA办公系统工作，下级单位不设置集团公司OA办公系统团队，或者下级集团公司OA办公系统团队只负责网络、用户终端的集团公司OA办公系统，不负责大集中系统的集团公司OA办公系统。

集中集团公司OA办公系统模式的特点在于集团公司OA办公系统资源的集中和共享，能够减少事件处理环节进而缩短事件响应时间；通过统一集中管理，加强运行管理的可控性，能够降低安全风险，提高管理效率和管理质量；也有利于上级单位对基层部门的系统应用情况的统一监控、集中管理。同时，集中集团公司OA办公系统模式也存在一些问题，如集团公司OA办公系统人员和系统最终用户相对独立，对下级单位特色业务和改进需求情况掌握不充分，往往导致系统变更效率较低。