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Hr人力资源管理系统的绩效考核中面谈考核是什么意思?
Q: Hr人力资源管理系统的绩效考核中面谈考核是什么意思?

我看到hr人力资源管理软件中有个绩效考核功能模块,感觉做的非常的细致,但是有一个面谈考核,不知道是什么意思?

A1:2019-08-07 16:30:33

咱们的hr人力资源管理软件中的绩效考核,采用的是360度绩效考核原理,通过5个方面进行考核,一、硬考核,就是实际上完成的硬指标,进行考核所得的分数,比如说业务员,收款多少钱记多少分!签了多少个合同记多少分!二、软考核是一种主观考核,比如说咱们部门有5个人,我的考核其他4个人进行跟我打分,我也同时给其他4个人打分,那么打分的选项,都是通过KPI参数进行设定的,当然也可以跨部门,跨机构进行考核,也可以由上级到下级,下级到上级,继续一个打分,当然不同的方式打分,可以给不同的权重,从而防止某些员工乱打分;三、面谈考核,面谈考核是上级对下级的一个考核,主要是面对面的一个交流,然后进行KPI打分,这主要体现公司人员多,比如说一个集团公司有几万人,总经理不可能对每一个人都了解,他可能只对下面几十个高管进行一个面对面的考核,从而达到一个考核的分数,当然高管也可以对他的下级进行一个考核,一级一级一层1层的考核,这样就可以达到有效的一种考核方式,四、计划任务考核,计划认为是我们平时做的计划,任务一些点点滴滴的事情,那么每做一件事情都可能会产生一个小的考核,如果我们在考核的时候,就可以取这一段时间的考核数据,来达到平时一个考核的效果,五、自我考核,自我考核就是自己对自己的一个考核方式,当然这种考核也是要由上级进行审核审批的,不能是自己随意乱写的,当然这个考核也可以在第2种考核,其他人在给你打分的时候也做一种参考,名易hr绩效考核就是从多个方向,进行考核,达到一个非常有效的一个绩效考核方式,达到一个非常有效的一个考核方式

A2:2019-08-07 17:17:19

非常好,要的就是这种功能!

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