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宾馆宾馆管理资讯:5大策略提高宾馆投资人的10倍收益(篇四)

五、如何提高客房出租率139问(一)

如何提高客房出租率139问,是帮助各位有效提高客房出租率的T具。它向你提出一系列有关提高出租率的问题,帮助你去更好地思考问题,并解决问题。

1.您是否非常了解经济形势和走势,特别是本地区的经济形势和走势?

2.您的市场营销是否集中体现在顾客需要什么我提供什么,而并非是我有什么就卖什么?(用访问的形式听取宾客意见,开业前营业后经常性开展,不断改进。)

3.客人是否从您那里得到比从您竞争对手那里更大的利益(软硬件设施,细心周到的服务)?

4.顾客对贵店的认识是否与您的想法一致?

5.您是否有市场营销计划?

6.您是否有贯彻落实市场营销的行动计划?

7.您的行动计划是否有明确的责任人、完成日期和可以考量的数据?

8.您是否有精确到每月、每周、每天的营收指标?

9.您的市场促销计划是否有足够的预算资金支持?

IO.您是否认识到营销计划只有付诸实施才是有效的?

II.您是否清楚谁是您的竞争对手?

12.您是否清楚了解您的竞争对手在干什么?

13.您是否参观过对手的设施,是否入住过竞争对手的酒店,从而更好地了解竞争对手?

14.当您在制定年度出租率预测时,有没有考虑到有新的竞争对手出现?

15.您是否经常查阅竞争对手的“会议告示牌”、“欢迎横幅”,并制定竞争计划以便下一年或下一季度不处于被动?

16.当您在制定年度出租率预测时,有没有考虑到新的机遇出现?

17.您是否调整自己的营销战略策略,以适应变化?

18.您细分过您的客户市场吗?

19.您是否了解您的客源结构?

20.您知道他们是从那里来的吗?

21.您知道他们属于什么阶层吗?

22.您知道他们的收入吗?

23.您知道他们为什么喜欢住您的酒店吗?

24.您了解自己的产品吗,您知道自己产品的卖点吗?

25.您真的很了解自己的产品吗,比如您住过每一间客房,对它了如指掌吗?

26.您是否认真地为产品下了定义,既包括有形的,也包括无形的方面(例如“满足睡上一个好觉的梦想,温馨服务)?

27.您是否对自己酒店的不足之处有明确认识,以便扬长避短?

28.您是否选择了能产生影响的新闻媒介?

29.在评估媒介效果时,您是否考虑过成本?

30.您是否利用过全国范围的研究公司(指经济型的连锁酒店)?

31.您是否考虑过做中介?

32.您是否对当地酒店市场的各种数据有所了解?

33.您是否利用当地酒店业协会的一些研究成果?

34.您是否保留客人每次预定的详细资料?

35.您是否对典型客人进行过人口统计和顾客心理分析?

36.您是否认识到销售人员是您市场的最为重要的因素?

37.您的销售人员称职吗?

38.他们有经验吗?

39.他们知道自己的酒店的卖点吗?

40.您是否为新的销售员开设培训课程,为有一定经验的职员开设经常性的更新课程?

41.您是否为销售人员提供充足的宣传材料?

42.您是否经常召开销售对策会?

43.您是否经常回顾检查行动计划的落实?

44.酒店内负责回答电话的人员,是否善于利用时机销售自己的酒店?

45.酒店内负责回答电话的人员,是否都接受过销售培训?

46.酒店内负责回答电话的人员,是否熟悉酒店的产品?

47.预订及前厅职员是否经过销售训练?

48.他们知道酒店的卖点在哪里吗?

49.您是否经常进行机会分析,以便及时抓住机遇?

50.您是否经常进行数据分析,从中发现问题,总结经验?

51.您是否意识到良好的员工关系对开拓市场关系重大?

52.当顾客上门参观时,有人接待吗?

53.您是否参与一些公益活动?

54.您是否加入了当地各种协会,从中寻找商机?

55.您是否意识到网上预订的重要性?

56.您是否利用E-mail进行销售?

57.您是否用手机短信进行销售?

58.您是否利用手机短信或E-mail祝贺顾客的生日?

59.您的定价是否准确反映了您的酒店定位?

60.您是否清楚哪些项目需要有经验的广告代理商帮助,哪些项目可以由自己的内部人员来完成?

61.当您需要树立形象时,是否利用杂志、广播或电视,是否利用报纸或直递邮件,以寻求更大的

62.一旦可能,您是否准备做广告,以弥补软文字覆盖不足的问题?

63.您的广告是否充分考虑给客人的利益,而这些利益有事实作依托?

64.您的酒店标志是否能够传递自己酒店的形象?

65.您是否在您的广告和宣传材料中突出贵酒店的标志?

66.您在广告材料中,是否使用照片或简单插图?

67.照片中是否有客人并显示他们的行动?照片下是否加有文字说明?

68.您的宣传册中,是否含有地图?

69.您是否寻求过免费新闻宣传,以弥补付费媒介广告?

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