工作,有效的配置公司资源,提高资产的使用效率,确保资产的安全性、稳定性和可靠性,实现企业的战略目标,特制定资产管理解决方案。关于资产管理解决方案,下面为大家分享电信企业的资产管理解决方案,希望大家喜欢。
一、价值回报:1、改善现有设备资产的配置和使用管理,避免不必要的支出;2、最大程度利用生产系统和重要基础设施的正常运转时间,提高现金流量;3、通过良好的设备维修和服务管理延长其使用周期,提高资本资产的投资回报率;4、执行公司政策和政府部门有关规定并进行相关纪录,减少不必要的法律纠纷;5、加强备件库存和采购合同的管理,节省大量的资金。结合最先进的EAM管理思想和平台,最卓越的行业管理经验,以及最先进可靠的IT技术,实施方法和工具,EAM管理系统整体解决方案以资产、设备台帐、项目管理为基础,以工作单的提交、审批、执行、跟踪为主线,按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、预测性维修几种可能模式,以提高维修效率、降低总体维护成本为目标,将、库存管理、人力资源管理、项目管理集成在一个数据充分共享的信息系统中。
二、作为资产密集型的电信企业目前正面临着许多方面的挑战:1、对于分散在各地的设备资产难以资源共享和跟踪其财产报废状况;2、过剩的零件储备耗用了电信企业的运营资金;3、设备管理、维护成本高昂;4、由于设备资产不清楚而导致审计费用昂贵;5、剧增的人力成本;6、缺乏对采购的全面监控,导致预算失误;7、维修滞后等等EAM企业资产管理解决方案将帮助电信企业解决这些困难,节约资金,并具有满足电信全方位需求的功能,确保电信企业对通讯设备高水平的管理控制,提高电信企业投资回报率。来帮助企业规范、优化管理机制,将设备资产管理贯彻到企业运营的每一个方面,帮助企业最大程度降低运营成本和风险,提高获利能力,从而增强综合竞争力。
三、解决方案概要1、采购建设阶段,对设备及备件的询价、采购、合同、验货、安装、项目管理、转固等进行管理;2、跟踪阶段,通过对设备的系统位置、功能位置、物理位置及设备身份的全面定义配置,对状态、设备位置和用途、报告及分析、财务进行管理;3、运行管理阶段,对运行、维修维护、工作流程、报告及分析、库存、财务及预算、物流进行管理;4、出让分析改进阶段,对退役、更换、报废进行管理并产生新的设计和采购建设需求,达到管理的闭环系统。
四、主要优势:1、行业最佳实践博通整合各方面资源,将委派资深顾问,在资源完整性管理、设备可靠性管理等方面,与技术人员一起优化流程设计,并最终在系统中予以实现。2、先进的技术体系为了适应未来发展的需要,EAM系统应采用当前普遍公认具有先进技术理念的,基于框架的构件化的,一站式服务的三层或多层体系架构。3、开放体系博通EAM系统采用非常开放的体系架构和管理。通过商业应用接口模块提供到其他商业应用系统,如网管、财务、决策支持系统等,利用API与其他系统(如条形码系统、SCADA等系统)集成,并在系统建成后可与电信资源管理系统无缝连接,管理扩展到资产的逻辑管理层,实现优化控制管理。4、科学的实施方法和工具博通EAM系统实施方法是一个系统的、先进的服务实施计划,与功能强大的结合,形成了面向解决方案的处理过程。以保证需求的实现、时间、资源和费用的管理。对于项目的实施控制有严格、成熟的实施方法和控制手段,对人物、交付文档、角色和职责进行管理。并有完备的实施流程控制文件体系来控制、反映和保证项目的有序进行。5、完善的售后服务体系
五、主要管理思想:1、预防性维修(PM)、预测性维修(PDM)、全员维修思想(TPM)、工作单管理、故障分析;2、KPI及平衡计分卡管理;3、项目管理、;4、BOM、JIT、看板管理等思想。
六、实现目标1、维修人员的工作100%由工单安排;2、90%的工单由预防性维护及设备采集生成;3、90%维修作业按时间表计划完成;4、30%的工作属于预防性维修;5、信息共享,极少出现库存不足(每月少于1件);6、加班时间少于全部维修时间的2%;7、全部时间达到100%的运行能力;8、主动维护替代被动维修。
综上所述,即为电信企业的资产管理解决方案的相关介绍。资产是企业的重要经济资源,做好资产管理是企业经营管理的必要手段,只有这样才能降低资产的浪费,提高企业的竞争优势。
信息发布:广州名易软件有限公司 http://www.myidp.net