每个汽车美容店员工的工作态度，工作责任心及工作能力直接影响到汽车美容店的业绩，这对于汽车美容店管理十分重要。下面，66公里小编介绍关于改善汽车美容店员工工作态度的几个方面。

        1、让员工知道目标

        作为经营者你应该有计划地开展与员工能力相符合的在职培训，但有时也可让员工自己确定目标，从而品尝完成目标带来的喜悦与成功感，反而会更有效。

        2、员工分红

        员工分红把员工变成店铺合伙人，让员工以老板心态去工作。众途员工分红把客户变成员工的客户，员工在管理自己的客户是不会让客户流失的，因为 每流失一个客户，就减少一份分红!员工分红不仅能提高员工工作效率还能刺激员工积极性，从而减少人才的流失。小编建议可以借助众途科技推出的汽车美容管理软件里里的员工分红模式，员工分红系统通过手机自动提醒员工该做什么，员工只需执行，老板通过手机随时随地监督员工执行情况。

        3、制定相关的制度

        一个企业，甚或一个团体，倘若没有制度，根本谈不上管理，更无法好好的经营。汽车装饰美容店的日常管理制度也是不可缺少的。例如：预知薪水，就必须明文规定支借的方法，偿还的期限;制定此类标准和原则，可让员工有章可循。 

        4、员工的培训

        关于培训，店主可以创造更多场景，让员工在不同的环境下进行学习，例如午后茶会咨询、一对一实际操作、专业培训课等，快速提高员工的技能。这样不仅能让新员工能快速进入工作，员工在培训中也能感受到老板的重视和栽培，致使他们更加卖力地去学习和工作。

        5、合理的薪资待遇

        正如马云所说，员工的离职原因只有两点最真实，一是钱没给到位，二是心委屈了。员工工作不热情，出现跳槽、偷懒等状况，原因大多出在“钱”字上。想想也是，员工每个月就指望着那份固定的工资来养家，如果无法承担所需的花销，有情绪是肯定的。面对这种情况，店主们应着手建立起门店的加薪制度以及升职制度，并完善福利体系，该有的五险一金要配齐。如果员工知道自己还有加薪的机会，而且福利制度也为免去了后顾之忧，工作起来自然是干劲十足的。