作为企业内部运营管理、的代表性应用软件,OA与ERP一直都在各自的领域扮演着重要的角色,OA主要用来管理表单流转,强调人与人、部门与部门、跨组织间的协作管理;ERP则重在企业资源计划管理,侧重于企业业务数据的处理、分析和挖掘。可以说,OA解决的是企业内部组织体系运作的问题,ERP则是以业务数据处理为核心的业务。两者看似彼此独立,互不干扰,但是随着现代管理理念以及企业管理需求的不断发展,两者在一起的呼声越来越高涨。
首先,随着现代管理理念的不断更新,OA的内涵不断外延,已经不仅仅局限于办公自动化,更是着眼于企业业务流程的管理,大OA时代已经来临,OA与其他企业管理软件的融合使用成为了一种趋势,其中,OA+ERP更是为企业津津乐道。OA与ERP的融合使用,可以实现管理层在OA系统审批时直接从ERP系统抓取相关业务数据,为管理层审批提供参考。
其次,随着企业2.0时代的到来,传统ERP已发现了自身的局限性,其渴望也能够像OA一样实现人与人、部门与部门、跨组织间的协作管理,已然进入大协同时代。同时,ERP与OA融合应用,可以通过OA系统,将ERP系统数据产生、审核等流程信息进行记录跟踪,弥补ERP系统数据形成前与形成过程不能进行跟踪的不足。
OA与ERP,两者的完美融合,能够将流程管理与业务运营管理紧密地结合起来,把过程性的结果给到结果性的系统,让结果性的数据为过程性的工作提供支撑;除管理表单流转外,还对业务与运营事件进行管理,促进业务信息快速且又精准地在各个业务环节流转,有效地完成对企业经营过程运行的支持。
OA与ERP融合应用困难重重 由于OA与ERP分别属于不同的管理系统,他们的融合应用势必要经历重重困难,具体来说,包括以下几个方面:
数据不一致。传统厂商利用昂贵的EAI方法将两者连在一起,通过集成OA与ERP中相似但不一致的元素来实现一体化,元素之间的关系是偶然的,容易形成筒仓系统,数据出现冗余、不一致现象。
功能拓展困难。由于OA与ERP有可能使用不同的不同产品,接口设计不兼容,无论是OA系统向ERP系统拓展,还是ERP系统向OA系统拓展,都需要对接口进行,非常耗费精力。需要及时与精准的数据来进行端到端精细化的管理,集成后的筒仓系系统成本高。传统厂商只是生硬地将OA与ERP连接在一起,OA与ERP仍然使用各自的一套硬件、系统软件及数据库,成本非常高,且后续的维护和升级将带来更多的成本,企业苦不堪言。OA系统与ERP系统融合应用势在必行,却在融合过程中出现了种种困境,他们之间的矛盾似乎不可调和,如孪生兄弟般紧紧连在一起,这让许多企业左右为难,OA+ERP成为了萦绕在他们心中挥之不去的字符。
8thManageOA+企业管理一体化突围而出 一套成熟的一体化管理系统,能够从根本上解决OA系统与ERP系统融合存在的问题,消除企业CIO们想要实现OA+ERP却又惧怕其不足的矛盾心理,解决信息孤岛带来的数据不一致问题,让OA+ERP的实现更加便利,更加省钱。8thManage采用一个设计、一个系统的架构,很好地克服了OA系统与ERP系统融合过程中出现的困难。
采用统一数据库,数据实时精准。8thManage在设计之初就将OA模块与ERP模块建立在一个统一的平台上,两者采用统一数据库,数据实时联动与共享,同时先进的BI技术,让数据集成又快又准。
快速拓展功能,无需二次开发。与传统OA与ERP集成需要重新设计接口不同,8thManage支持OA功能模块快速向ERP功能模块拓展,反之亦然,让企业在系统搭建上节省更加的精力和时间,从而将主要精力集中在核心业务上。
同一套系统,节省企业成本。8thManageOA+ERP处于同一个平台,只需同一套硬件和系统软件,成本大大降低了,同时也只需要维护一个系统、升级一个系统,让企业更加省钱,由于同属一套系统,用户界面基本相同,实施培训方面的费用也大大减少。
信息发布:广州名易软件有限公司 http://www.myidp.net