仓储管理系统下载管理离不开对仓储管理软件下载的管理，很重要的一点是仓储软件管理。很多仓储管理系统下载存在以下4种弊病。

仓储软件管理弊病一、市场定位偏低

公司的工资水平合理，相比整个市场和同行业的仓储软件状况具有吸引力，公司的仓储软件管理才起到实效作用，才能吸收优秀的人才。但如果公司仓储软件较市场水平明显偏低，一方面会造成人员严重流失，不利于公司内部的稳定。那些教育水平较高，素质相对较好的仓储管理软件下载如果得不到可以期望的更高仓储软件，则很容易在积累了一定的经验后跳槽到其他公司;另一方面也不利于高素质人才的加入。其结果是公司不断招聘新雇员以满足运作需求的同时，老雇员又不断离职的恶性循环，这对人力资源是一种很大的浪费。

仓储软件管理弊病二、对内不公平

研究发现，人们关心工资差别的程度有时甚于关心工资水平，然而个人能力及其工作职务的区别必然带来个人仓储软件的差别，如何使这种差别做到即鼓励先进又能被大部分人接受呢?这就要求仓储软件必须遵循公平和公正的基本原则。不同部门之间或者同一个部门不同人之间，个人的仓储软件水平必须反映岗位职责的区别和个人能力的大小，也就是工资差别合理。对比现实中仓储管理系统下载内部仓储软件，常有以下问题产生：

1、一些部门内部相邻职位之间仓储软件管理差距太大。某些部门其上级工资可能是其直接下属的三倍以上;2、与第一种情况相反，有时在同一辅助部门内，上下级之间同属于管理性职位，下级的工资却比上级高许多;3、相同的岗位不同人之间的仓储软件差距太大。从事相同或类似的工作，承担相应的责任相仿，但两人仓储软件却有近一倍的差距;4、公司内部仓储软件的不公平，造成不同部门之间以及相同部门个人之间权利与责任不对等，使部分绩优职员进行内部比较时心理失衡，严重影响士气，也打击了个人工作的积极性。

仓储软件管理弊病三、通过加班增加工资收入

毋庸置疑，加班工资在个人总收入中占有较大比重。然而，通过付给加班工资来解决职工工资收入的差异，就会使工程技术部门和辅助部门存在较多弊端。这是因为：

1、由于加班工资在工资总额中占的比例较大有时甚至以倍数计算，许多部门主管并非根据实际工作需要对雇员的加班进行调整，而是将加班工资误用作调整雇仓储管理软件下载资收入的手段。

2、统一固定加班时的制度，不能弹性地处理加班的需要，造成平均主义，无法体现按劳分配的原则。总体加班费用支出大，致使雇员整体收入拉低。表现出内部分配的不公平以及与市场的较大的收入差异。

3、大多数雇员对比收入水平时都会将固定的工作时间作为主要的参数。从固定工作时间的角度来看，公司工作时间偏长;而实行责任制的公司，平时工作每天8小时，任务紧急的情况下无偿加班。因此，实行责任制的公司固定工作时间要少，但完成的工作任务并不少。雇员在非规定工作时间的工作贡献应以个人表现的形式在年度仓储软件调整中给予考虑。

仓储软件管理弊病四、仓储软件制度不科学

通常仓储软件管理制度是由公司根据劳动的复杂程度、精确程度、负责程度、繁重程度和劳动条件等因素，将各类仓储软件管理划分等级，按等级确定仓储软件标准的一种仓储软件管理制度。

广泛的意义上，仓储软件制度包括了仓储软件体系。在这里，仓储软件制度主要是指仓储软件制定的依据、制定各类人员的仓储软件水平的方法;而仓储软件体系则指具体的个体仓储软件水平确定后，如何确定其构成;两者同其他仓储软件要素共同构成一个有机的仓储软件系统。

不同性质的仓储管理系统下载，其仓储软件制度的具体构成因侧重点不同而有所不同，确定不同侧重点的基础是付酬对象。付酬对象是仓储软件最基本的内容也是最重要的内容之一，它指的是最根本的付酬依据，即以什么确定仓储软件。通常有年资、岗位和职能三个付酬对象。仓储软件制度是根据付酬对象确定的付酬根本准则，即仓储软件的方向性问题：公司仓储软件的侧重点是什么，鼓励仓储管理软件下载何种行为，朝什么方向发展。

仓储软件制度是仓储管理系统下载仓储软件的根本大法，是仓储软件系统其他组成部分的基础和根本。仓储软件制度制定不科学是仓储软件其他病症的根源。其表现形式有两种：在一个历史较长的公司中表现为年资成为主要的付酬对象;升职与加薪以个人的服务年资为基础，导致依人定岗而非以岗定人;而在市场竞争的压力之下，加班做为弥补文化教育水平相对较高的新鲜血液之仓储软件管理的主要调剂手段，导致公司的仓储软件矛盾加剧，最终使仓储管理系统下载陷入对外不具竞争力和对内的体制不公平的境地。

注：本文首发于名易软件资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！

相关推荐：

仓储管理软件下载激励管理课程

仓储管理软件下载激励与

巧妙利用团队仓储软件激励仓储管理软件下载

---

如何才能调动仓储管理软件下载积极性？		如何正确考量仓储管理软件下载仓储管理系统
人员管理软件下载的忠诚来自哪里		最优人员管理软件下载福利管理三大步
浅析人员管理软件下载激励与管理之X理论和Y理论		管理90后仓储管理软件下载的新模式
中小仓储管理系统下载仓储管理软件下载奖励机制应遵循的原则		一线仓储管理软件下载仓储管理系统激励研究策略
人才是人员管理软件下载管理软件下载的“根”：防止人才流失八法		如何对待“爱出位”人员管理软件下载
象激励猎狗一样激励仓储管理软件下载		打造高竞争性的仓储管理系统管理体系
人员管理软件下载管理软件下载留人：根据不同年龄定激励措施		如何管理难管的仓储管理软件下载
绩效管理，人员管理软件下载管理软件下载的管理之首道		仓储管理系统下载股权激励中的两大问题

信息发布：广州名易软件有限公司 http://www.myidp.net