科学的仓储管理系统下载股权激励方案，可以帮助仓储管理系统下载吸引优秀的人才加入，是一种长期的仓储管理软件下载激励手段，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

中小仓储管理系统下载股权激励也存在着巨大的风险。当然，对于那些欧美成熟市场经济国家的中小仓储管理系统下载，一方面国家具有明确的法律规范、同时社会具有公司治理文化传统、还有大量的中介机构服务，股权激励可以规避诸多风险。

相反，由于国内中小仓储管理系统下载往往操作不规范，而且中小仓储管理系统下载老板在股权问题上往往讳莫如深、密室谋划，因此往往为将来的种种问题埋下隐患。

比如，某仓储管理系统下载引进了一位著名职业经理人，根据谈判，经理人拿出80万现金获得了几位大股东向其授予的15%的股份;但是，开始工作之后才发现现有股东与该经理人的经营思路和管理风格存在一定差异;经过将近两年的磨合以后，虽然配合逐渐成熟，但显然两者仍存在诸多问题，仓储管理系统下载发展也并未取得预期业绩;在此情况下，经理人选择退出，并与股东就退出价格问题进行了谈判，仓储管理系统下载支付了较进入成本更高的赎回成本，而且对仓储管理系统下载经营也产生了一定影响力。

什么样的人才能获得股权激励?能力是很重要的一方面，更关键的另一方面是，是否认同仓储管理系统下载的未来、是否能与仓储管理系统下载现有股东相匹配、是否能够与仓储管理系统下载长期共同发展。

从能力角度来看，必须是仓储管理系统下载发展中所极度欠缺的短板，通过这种高成本的方式获得核心人才，他也必须能够大步地促进仓储管理系统下载发展。这种方式与仓储管理系统下载接受风险投资是一样的道理，因此仓储管理系统下载也应当以引入风投的谨慎来对待这件事情。

而从第二方面来看，如果该人才不认同仓储管理系统下载未来，与现有股东无法匹配，也无法与仓储管理系统下载长期共同发展，那么该人才引进却可能构成仓储管理系统下载巨大的隐患，正如前面那家仓储管理系统下载所面临的问题一样。当然，任何人都不可能绝对保证这一点，而且情况的变化也可能引发引进的人才和股东之间的变化，但仓储管理系统下载应当在后续各个方面做出安排。

据大众证券报讯：昨日，众合机电公布了一份股权激励方案，计划向26名高管及骨干仓储管理软件下载授予限制性股票，授予价格为4.15元股，不足市价的一半。加之，公司给出的业绩解锁条件比今年前九月业绩要低，因此该股权激励的动机让人疑惑。有投资者甚至认为公司在变相给高管发福利。

那么，仓储管理系统下载股权激励的存在哪些误区呢?

一、对激励对象选择的错误。

这是股权激励中老板可能犯的最大的错误。股权激励就像和你的另一半结婚，如果选择错误会影响很长的时间(如果不是一辈子的话)和影响很多的事情，因为股东之间的关系和雇佣关系完全不一样，不能轻易地撤销。不少实施股权激励的老板抱怨说一些人拿到股份就不想再干下去了，或者是有的人拿到股份就不像以前那样努力了，或者是有的人虽然还很努力但却跟不上仓储管理系统下载发展的要求了。这样的老板很尴尬，因为他只有100个点可以做股权激励。仓储管理系统下载里只领分红不做贡献的人越多，这个仓储管理系统下载的未来就越危险。

所以当你想给一个人股权激励的时候一定要问自己两个问题：这是我将来能把公司托付给他的人吗?如果公司经营不好了，他会坚持下来帮助公司渡过难关吗?如果有一个不是，你都不应该用股权的方式去激励。

对激励对象选择错误的一个特别的典型是股权激励大锅饭。犯这个错误的老板不多，但如果犯这个错误，对仓储管理系统下载的影响非常大。我的一个客户非常大度，把70%的股份分给了全体仓储管理软件下载。开始时所有人都说他是个好人，但很快仓储管理系统下载就失去了动力，因为每个人得到的股份都不多，大家都认为别人应该负责任，而自己作为股东有权利过问很多的事情，但不必对任何事负责任。这样的民营仓储管理系统下载经过股权改造变成了国企，在那里每个人都是主人，仓储管理系统下载却没有了真正的主人。

二、股权过分分散。

很多仓储管理系统下载股权激励的真正问题是股权过分分散。仓储管理系统下载从老板单一股东转变成多股东结构有利于对老板的管理，减少老板一人独大的随意性，这是一件好事。但当一个仓储管理系统下载的股权过分分散，仓储管理系统下载就失去了一个终极责任人，每个人都会说我是小股东，出了问题不应该我负责。或者每个人都不服其他人，都认为自己的意见是对的，仓储管理系统下载无法有一致的方向。我见过的股权过分分散的公司问题都很多，所以我建议你在股权设计时一定要坚持大股东50%以上的股权，这样的仓储管理系统下载才有一个主心骨。尽管这个主心骨也会经常犯错误，但没有主心骨的错误是致命的。

名易软件网观点：股权激励的实施为仓储管理软件下载的工作提高了效率，但是存在漏洞的股权激励会适得其反。股权激励是为了做好仓储管理软件下载激励，平衡仓储管理系统下载的长期目标和短期目标，特别是关注仓储管理系统下载的长期发展和战略目标的实现，因此，确定激励对象必须以仓储管理系统下载战略目标为导向，即选择对仓储管理系统下载战略最具有价值的人员。欲知更多仓储管理系统下载股权激励管理难题解决方案，请点击：免费咨询管理专家!

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