也有一些人认为无纸化办公加大了用纸量是暂时的,就如同打拳一样,出拳前手要先缩回来,然后出拳才能更有力,现在的大量用纸是为了未来的无纸化。此话听起来有理,细细品味感觉到人们对无纸化的理解是那么的有限。实际上企业花钱,建立局域网,连上互联网就不仅仅是为了省点纸。当然办公费用可以通过建立办公可以得到不断降低,可建立系统的出发点应定位到提高办公管理水平上来。
目前关于办公自动化的标准还正在形成,很多厂家的产品所包含的内容也大不相同。但大家心目中的系统应该包括:公文处理、电子邮件、会议管理、、信息发布、电子论坛、工作管理等内容。实际上办公自动化系统经过几年的发展,内容上、形式上都发生了很大变化。我国的办公自动化系统经过从80年代末至今10多年的发展,已从最初提供面向单机的辅助办公,发展到今天面向企业级应用的大型协同工作管理。国内办公自动化系统目前已经经历了三个发展阶段,实现了两个革命性的飞跃。从80年代中期起步的第一代以个人电脑、办公套件为主要标志,实现了数据统计和文档写作电子化,完成了办公信息载体从原始纸介质方式向电子比特方式的飞跃。从20世纪90年代中期开始,随着以LotusNotes为代表的工作流群件技术的面世,以及网络通讯技术的长足发展,办公自动化系统发生了第一次革命性演进,第二代办公自动化系统以网络技术和协同工作技术为主要特征,实现了工作流程自动化,实现了收发文从传统的手工方式向工作流自动化方式的飞跃。随着21世纪知识经济时代的来临,知识成为经济增长和社会发展及企业成长的关键性资源,最大限度地掌握和利用知识越来越成为企业与机构信息化建设的核心。对知识前所未有的重视,使以工作流为中心的办公自动化系统开始提升到以为核心的第三代办公自动化系统。
虽然办公自动化系统已经和知识管理等新的管理思想相融合,可当我们在企业中进行调研过程中发现,目前还有很多不尽人意的方面,影响了无纸化办公的进程。
1、对办公自动化系统的理解差别很大 在很多人眼里,办公自动化系统主要是处理一些公文、收发电子邮件,实现纸面作业计算机化。实际上有这样思想的大有人在,殊不知办公自动化大有学问,涉及到行为科学、管理科学、社会学、系统工程学等学科,办公自动化的应用已成为现代化的标志之一。
办公自动化的核心问题是如何提高日常的办公效率问题。因此我们日常工作的所有内容都可以归入办公自动化系统处理的范畴,如文字处理、传真、申请审批、、、图书管理、会议管理、资料管理、档案管理、、订货销售,甚至库存管理、生产计划、技术管理、、成本管理、等等,都可以归纳到办公自动化软件的处理范围之内。
前面我们提到的标准问题,即办公自动化系统包括哪些内容,大家众说纷纭,没有固定的说法。这样就导致了软件公司通常的做法:先把办公自动化系统根据自己的想法赋予一些简单的功能,形成一个框架,企业有需求的时候,再加上企业使用人员提出的功能需求,进行定制开发。这样的结果是企业提啥,软件公司就开发啥,尽量满足企业的需求。虽然看起来是以客户为中心,实际上这其中存在很多问题。例如办公自动化系统应该渗透很多新的管理思想,例如协作办公、知识管理、客户关系管理等等,不要成为手工作业的翻版。如果只是按照客户的要求去做,没有一套好的管理思想去指导企业的办公管理,称不上好的办公自动化,对双方都没有好处。对于软件公司而言,开发的难度加大了,不易推广;对于企业而言不能借助办公自动化系统来提升管理,得益相对降低。所以办公自动化系统不会像一样很容易得到推广,主要是有国家的政策和标准支持,有比较规范的做法可遵循,目前办公自动化系统还做不到。
2、领导和使用人员的思想意识还需提高 无纸化办公要成为现实,改变人们的观念和习惯非常重要。在人们的传统观念中,白纸黑字具有一定的权威性,是真实可信的,领导人还可以直接在纸上圈阅或作批示。人们阅读纸上的东西比较容易放松,而且不受时间地点的限制,书面的东西便于携带。另外,纸张有明显的优点:同电脑屏幕相比,对于印或写在纸上的内容,即使在照明条件很差的情况下,我们也能看得比较清楚,我们还可以很容易地在纸上随意评注修改。同样内容手写件比电子邮件或软盘存储所显示的信息量更多,身体语言流露其中,通过笔迹你可以感觉对方的情感、性格、文化修养等多方面的信息。
这只是一些人留恋纸张的想法,可信息化带来的便利却更多更多,是原来利用纸张的方式无法比拟的。例如:信息共享的优点,使你无论在何地,只要能连上互联网就能办公,网上办公室已得到人们的认同。特别是通过ASP的方式实施办公自动化系统,也不需要在企业内部的网络上再安装复杂的应用程序软件,只需要在ASP服务提供商取得相应的用户名和密码就可以分配给自己的员工来使用室中的人和功能了。还有第三代办公自动化系统在第二代的基础上,提供了处理各个环节的相关知识,确保每一个使用者,都能够随时随地根据需要,向专家学习、向企业现有知识学习,使员工在办公自动化系统中的地位从被动向主动转变,从而在提升每个员工创造能力的过程中,大大提高企业与机构的整体创新和应变能力。
也有很多使用人员不愿意使用办公自动化系统的原因很简单,就是系统要求输入很多原始数据、信息,大家的工作量要加大,特别是涉及到一些部门和个人利益的数据,大家潜意识中就不愿意公开。所以在系统的推行过程中会存在一些阻力,特别是项目要有一把手的参与,这儿提出的一把手不仅仅是企业的一把手,还应包括各部门的负责人。
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