协同办公软件的目标绩效维护权限用户设置
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协同的目标绩效维护权限用户设置只有具有目标绩效维护权限的用户才能进行目标绩效的设置、维护工作。在使用目标绩效前,系统管理员需要将目标绩效维护权限分配给指定的人员。名易软件赋权操作流程:1.1选择设置中心下的角色设置,进入角色列表页面,列出了系统所有的角色;1.2然后,点击右键新建按钮,进入新建角色页面,填写标识为,然后右键保存设置,此时,角色列表页面就增加了如图1所示的绩效管理角色;1.3此时在页面点击功能权限链接,进入该角色的权限列表页面,然后,点击加入按钮,进入角色权限分配页面,选择级别如:总部,并在权限的目标权限组中选中绩效目标权限组中相应的目标权限,然后右键保存上述设置,如图2所示;1.4在页面点击成员数字链接进入绩效管理角色成员查看页面,可以点击右键的加入按钮添加绩效管理角色成员,页面为绩效管理角色中的成员;1.5前面举例将目标绩效的权限全部赋予了一个角色,您也可以根据实际情况,将目标绩效权限分配给不同的角色;考核等级划分OA目标绩效管理模块不仅可以对最终的考核结果进行等级划分,还可以对考核内容中的综合素质考核、关键业绩指标考核结果单独划分等级。比如某位员工1季度考核内容包括两项,关键业绩考核得分80,能力考核90分,根据权重的计算他的总得分为85,那么依据等级划分设置该员工的总得分等级为良,能力考核部分为优。通过等级划分设置可以对考核成绩进行分级,如优、良、差等。2.1在选择人力资源下的考核等级划分,进入考核等级划分列表页面;2.2点击右键新建按钮进入新建考核等级分类页面;2.3填写名称、描述等保存后,进入页面;2.4在页面点击添加按钮后进入页面,设置考核评分等级优、良、合格、差以及条件,如:等级名称为优秀,条件设置为90100;2.5添加考核等级完成后显示页面,点击右键保存保存上述设置。审批流程关联协同的审批流程用于目标、计划的审批,在目标计划设定中可以设置目标的审批流程、计划的审批流程。3.1在选择人力资源下目标管理的审批流程关联,进入审批流程关联页面;3.2可以为公司、分部、部门以及每个人员选择相应的审批流程(流程需要预先在工作流模块设置,并且必须使用相应的目标绩效目标审批和目标绩效计划审批单据);3.3选择目标审批流程和计划审批流程后,则完成了审批流程的设置。系统按照组织结构树来展示大到整个公司、小到具体每个人的目标审批流程和计划审批流程的,当您给部门、分部、总部设定目标审批流程和计划审批流程时,系统会弹出是否同步下级单位的提示框。名易以建立分部目标审批流程为例:在给分部设定目标审批流程,选择目标审批流程后系统弹出是否同步下级单位的提示框,此时,若选择确定,则分部所有部门、个人都会启用这个目标审批流程。如没有在此设定目标审批流程,后果是,用户无法将建立的目标递交审批;同样,如没有设定计划审批流程,则公司员工将无法将自己建立的计划递交上级审批。四、计划性质设定可以自定义多种计划性质,供新建、编辑计划时进行选择,而且也方便用户按照每一类计划的完成情况进行统计。4.1在选择人力资源下目标管理的计划性质设定,进入计划性质列表页面;4.2点击右键新建按钮新建计划性质,设定计划性质如:自主计划、协助计划等;4.3在页面点击计划性质名称链接编辑已有计划性质;五、提醒时间设定协同可以设定目标设定、计划提交、报告提交开始时间、提前提醒时间,也可以设定目标设定、计划提交、报告提交截止时间、提前提醒时间。所有的提醒以及计划变更的提交审批、报告的提交均通过流程来完成,并带有相应的审批权限来进行控制。5.1在选择人力资源下目标管理的提醒时间设定,进入提醒时间设定页面;5.2可以设定年、季度、月目标的开始时间以及提醒提前时间;5.3如2006年目标制定的时间为本年度2005年结束前7天,规定为提前4天提醒,则在页面设置年开始时间为年开始前7天,提醒提前量为4天,然后右键保存,则系统会在2005年结束前11天自动触发流程提醒有目标设定权限的用户设定2006年度目标;
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