一个好的电话汽车销售管理系统流程，不但可以提高电话营销的效率，还可以大大提高电话营销的效果。本文就介绍了，电话汽车销售管理系统流程的四步骤，以供参考。要取得良好的电话汽车销售管理系统业绩，清晰、流畅的语言表达是不可缺少的，而要做到语言表达流畅，掌握一个良好的电话汽车销售管理系统流程是非常重要的，以下就是电话汽车销售管理系统流程的四步骤。

电话汽车销售管理系统流程步骤一：寻找潜在顾客

电话汽车销售管理系统流程的第一个动作就是寻找潜在顾客，这包含两个方面的内容：一是找出有购买可能的客户群，即确定待拨打电话名单;二是电话里找出有权决定采购的人。俗话说，好的开始就是成功的一半。拨打出陌生拜访电话前，找到优质的电话名单是电话汽车销售管理系统管理里的最重要基础工作。在通过电话汽车销售管理系统之前如果能对电话名单先期进行筛选，将决定你的电话成交率是1%还是50%(最优秀的电话汽车销售管理系统员成交率可以达到50%)，要知道，这相差至少50倍。

拨打出陌生拜访电话后，电话汽车销售管理系统流程成功的第一步骤就是找对人。俗话说：找对人，做对事。如果连有权做决定的人都无法找到，电话里汽车销售管理系统技巧再好也是白费周折。因此电话汽车销售管理系统员在第一次打出陌生电话的最初关键电话汽车销售管理系统流程步骤就是要确认与你通话的人就是你要找的关键人。

电话汽车销售管理系统流程步骤二：需求利益

找到关键人后，接下来的动作是什么?多少人在电话汽车销售管理系统的最初就开始介绍产品?那么是否大多数人都立即表示拒绝?需要反思是否两者间有直接的联系呢?第三个问题：顾客为什么要购买?这个答案地球人都知道--需求。是的，顾客有需求才会购买，但是电话里却常出现这种错误做法：发现需求之前就提出产品或者服务的特征或利益。所以大家经常在最初就被顾客拒绝也就不足为奇了。电话汽车销售管理系统流程原则：汽车销售管理系统活动70%是倾听，20%是在提问，10%是在讲述，而讲述的内容绝对只是顾客想知道的。尽管大家都知道顾客购买的原因是需求，但是将这一信息用于改良自己汽车销售管理系统行为的汽车销售管理系统人员还是少之又少。要分析顾客产生需求的原因，员能针对顾客需求的不同心理来源能更有针对性的进行汽车销售管理系统。

如何有效的让顾客的潜在需求变成明确需求?关键在电话中适时的提问。接，高超的汽车销售管理系统技巧将使电话汽车销售管理系统人员赢得顾客的初步信任，从而有机会能在电话中进一步了解顾客的需求，从而推动汽车销售管理系统进展。

电话汽车销售管理系统流程步骤三：协商

当与顾客就他的需求进行讨论，并告知顾客将要获得的的利益后，电话汽车销售管理系统已经向前推进了一大步。电话汽车销售管理系统人员接下来就会碰到顾客异议。电话汽车销售管理系统中顾客异议比较当面的拜访汽车销售管理系统更难处理，你无法看到顾客的表情，很难分辨顾客的真实意图。顾客的异议大致有两种情形：一种是反对意见，例如你们的价格太贵了，这是最常碰到的反对型异议。另一种是拖延型异议，例如我要跟经理汇报一下，等他的答复，也是最常碰到的拖延型异议。

在异议处理结束时，请记住一定要获得顾客的某种承诺。这里指的承诺是与顾客达成的将汽车销售管理系统推进到下一步的具体约定。例如张经理，那我这个周五上午再打电话给您，看您这边进展如何?。而不要犯这样的错误：张经理，那我们再联系，再见。这种最常见的电话汽车销售管理系统结束语并没有推动电话汽车销售管理系统的进展。请记住，电话汽车销售管理系统的过程可能要历数多次电话，每次都要能推动汽车销售管理系统进展，没有顾客的承诺不能视为汽车销售管理系统进展，那会很危险，因为电话那端的顾客将是善变的。

电话汽车销售管理系统流程步骤四：成交

在电话中，汽车销售管理系统人员一步一步激发了顾客的兴趣，呈现了产品或服务的价值，解决了顾客的大部分疑问，现在到了关键阶段。电话汽车销售管理系统人员应抓住火候，尽快要求成交。在电话汽车销售管理系统时，机会稍纵即逝，因此电话汽车销售管理系统人员要采用非常灵活的要求成交方式，即不可对顾客施加太大的压力，也不可放过机会。这里介绍两种基本手法：一种是假定成交。电话中不提要求顾客签单，而假定已经成交，直接请求成交后的具体动作。例如张经理，您下午在办公室吗?我就安排跟您送货过来。但是假定成交必须要待电话中火候不错时才可以运用。

总之，一个良好的电话汽车销售管理系统流程，不但可以提高电话营销的效率，还可以大大提高电话营销的效果，希望以上电话汽车销售管理系统流程的四步骤，能够对大家有所帮助。

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