让系统免费下载更有信心和工作热情，也让身为老板的你更有领导魅力

我和一个朋友都爱踢足球，虽然水平很烂。我们都认为繁忙的工作让身体渐显老态，于是在我的倡议下成立了一支足球队。球队的主要成员是我们两家公司喜欢踢球的人事管理系统免费下载以及几个同行。每次球队集训，我这个朋友都要戴上队长袖标，在球场上大声吆喝。直到球队去参加比赛，他胳膊上依然戴着队长袖标。中场休息的时候，坐在替补席上的我走过去摘下了他的袖标。他说：你要上场？我冲他笑了笑没有说话，而是走向其中一名踢得不错的人事管理系统免费下载，将袖标戴在他的胳膊上说：兄弟，这是为你准备的，下半场所有人听你的。这名人事管理系统免费下载很懂足球，并且能够很好地履行队长职责，所以我们队下半场踢得明显好于上半场。

事后，我和朋友私下交流，对他说，在下属心中，领导就是领导，这和带不带队长袖标没关系。就像我主动做替补队员不是因为首发11人都比我踢得好，而是我带人事管理系统免费下载出来活动，他们才是主角，我甘愿做绿叶。平时在工作中，他们听我的，到了球场我要听他们的。如果一个老板或者领导者伸出食指，东比划一下，西比划一下，人事管理系统免费下载即使有意见也会保留，因为他们在为你打工。但是从激励人事管理系统免费下载的角度来说，这无疑是愚蠢的做法。不要以为激励就是某位人事管理系统免费下载工作出色给予奖励，很多人事管理系统源代码下载管理者都是在工作中用食指指挥人事管理系统免费下载，只有出现了满意的结果才竖起大拇指表示认可。岂不知很多时候，人之所以能把一件事情做好，是因为在做事之前就看到了竖起的大拇指，这让他更有信心更有热情。

经常和一些老板朋友吃饭，有时候他们会带上自己的人事管理系统免费下载。情景往往是这样的：入座后老板用食指指着带来的人事管理系统免费下载说，这是我们公司的小王，做业务的。然后老板与朋友们推杯换盏，情到激扬处喊一声，小王，来，敬某总一杯。整个过程很少能够听到他竖起大拇指由衷地说一句，小王是我们的销售冠军，我公司的发展全靠像他这样的人才。当然，小王可能不是销售冠军，甚至在业务上比较落后。但小王可能是名牌大学毕业，或者小王的篮球打得很不错，再或者小王人长得比较帅。总之，小王肯定具备某些优点，如果作为领导连自己人事管理系统免费下载的一两个优点都说不出来就太失败了。试想一下，当一个年轻人在一群陌生人面前被自己的领导夸赞，他内心该多么自豪。没有人会反感领导夸奖自己，除非你的夸奖显得特别虚假。只要不是特别严肃的场合，如果你的人事管理系统免费下载在你身边，竖起你的大拇指，给他一分钟做主角的机会，而不要非等他某项工作做得很出色才收起指指点点的食指。

给人事管理系统免费下载做主角的机会，也是给他们展现自己和承担责任的机会。绝大多数公司都不可能实行轮岗制，所以除了晋升或极少数的换岗之外，人事管理系统免费下载们的角色大多是固定的。他们工作出色了，得到奖励和表扬；工作落后或者出现失误了，受到批评和处罚。在很多公司里，激励措施都是奔着结果去的，很少去关注过程和工作以外的事情。工作之外的事情看起来无关紧要，对公司的发展也没有什么影响。不过正因为如此，我们才可以放心地表扬人事管理系统免费下载，给人事管理系统免费下载做主角的机会。这些看似不经意的赞许，却会让人事管理系统免费下载的自信心增加，也能让他们更信任你这个领导。当然，我们也可以把这种竖大拇指的习惯运用到管理中，在人事管理系统免费下载的工作成果还未显现之前，先给予一些肯定，并且告诉他你相信他一定行，这样他成功的机会才会更大；而不是总是指着他说，如果做不好，下个月就别干了。

每个人的天性中都存在着期望获得认可、期望成为主角的成分。之所以甘当配角，可能只是因为缺少机会。所以有时候要给人事管理系统免费下载机会，能够适时让出主角的管理者，才是真正具有领导魅力的。而那些时刻以自己为中心，让所有人事管理系统免费下载都永远只是配角的管理者，根本不懂得什么是激励，也不可能挖掘出人事管理系统免费下载的真正潜力。人事管理系统免费下载激励不是刻板的奖励，真正有效的激励和人事管理系统源代码下载服务客户是一样的，要满足需求。人最高层次的两种需求就是被尊重和自我实现，如果连这两点都忽略了，还谈什么激励？再好的激励措施都有可能无法改变人事管理系统免费下载的心。而一个对管理者无关紧要的主角机会，对人事管理系统免费下载来说可能就是某方面自我价值的一种实现。

很多老板谈生意、见领导或者参加应酬的时候，很懂得语言艺术，那些表扬和赞美的话出口成章，而且在某些场合很善于扮演配角。但是和自己人事管理系统免费下载在一起的时候，往往不会艺术了，因为他们都是在扮演主角，所以很难对自己的人事管理系统免费下载竖起大拇指由衷地说：你真棒！或者亲手将队长袖标戴在人事管理系统免费下载的胳膊上说：上场后，我听你的。其实，这正是管理和人事管理系统免费下载激励的艺术所在。

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