以人才竞争为显著特征的二十一世纪，人力资本是最重要的资本，这在智力密集型系统源代码下载（如：广告公司、策划公司、咨询公司、律师事务所、会计师事务所、设计机构等）表现得尤为突出。智力密集型人事管理系统源代码下载的竞争力水平往往取决于其知识型人事管理系统免费下载的产出质量和数量。因此，对知识型人事管理系统免费下载进行管理和人事管理系统免费下载激励，使得人尽其才，才尽其用，是智力密集型人事管理系统源代码下载在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。

一、知识型人事管理系统免费下载的创造性

（一）工作具有创造性。知识型人事管理系统免费下载从事创造性的工作，不同于体力劳动，也不同于行政管理和纯粹的技术性操作性工作，而是依靠自己的知识积累和灵感，应对各种可能发生的情况，推动技术的进步，产品的创新。

（二）工作过程个性化。知识型人事管理系统免费下载的工作是大脑复杂的思维过程，不受时间和空间的限制，也没有确定的流程和步骤，自治性、自主性强，外人难以窥视和控制。

（三）工作成果难以测量。知识型人事管理系统免费下载的工作，极大程度上依赖于自身的智力投入，产品无形，难以测量，而且对于一些团队完成的工作，往往是多个知识型人事管理系统免费下载集体智慧和努力的结晶，难以分割，这给测量个人绩效带来了困难。

二、知识型人事管理系统免费下载的个性特征

真正才华横溢的有用之才，往往又是充满个性而难于驾驭的，概括来说，智力密集型人事管理系统源代码下载知识型人事管理系统免费下载具有以下几个方面的性格特点：

（一）较强的自主意识。一般人都有独立自主的要求，能力越强，独立自主从事某项活动的意识越强。由于知识型人事管理系统免费下载拥有某种特殊技能，依仗这种保障，他们往往更倾向于一个自主的工作环境，更强调工作中的自我引导。

（二）独立的价值观。与一般人事管理系统免费下载相比，知识型人事管理系统免费下载更有一种表现自己的强烈欲望。知识型人事管理系统免费下载心目中有非常明确的奋斗目标，他们到人事管理系统源代码下载工作，并不仅仅为了挣得工资，而是有着发挥自己专长、成就事业的追求，他们更在意自身价值的实现，并期望得到社会的认可。因此，他们热衷于具有挑战性的工作，把攻克难关看作一种乐趣，一种体现自我价值的方式。

（三）流动意愿强。在智力密集型人事管理系统源代码下载中，人事管理系统源代码下载最有价值的资产是人们的知识、技能和不断创新的能力，而这一资产却存在于知识型人事管理系统免费下载的头脑之中，是人事管理系统源代码下载难以拥有和控制的。出于对自己职业感觉和发展前景的强烈追求，人才流动成为智力密集型行业的普遍现象。

三、管理与激励知识型人事管理系统免费下载的策略

要管理好有用之才，并让其尽心尽力地为人事管理系统源代码下载服务，人事管理系统源代码下载内部合理的管理模式和先进的管理思想是关键因素之一。知识型人事管理系统免费下载的工作特点和个性特征决定了人事管理系统源代码下载不能运用传统的管理方式来对待他们，而应从以下几个方面着手：

（一）营造相互尊重及和谐的工作环境，实行弹性工作制。工作场所中的快乐，是提供优越服务的关键。知识型人事管理系统免费下载更多地从事思维性工作，僵硬的工作规则对他们没有多大的意义，知识型人事管理系统免费下载更喜欢工作富有自主性和挑战性，喜欢更具张力的工作安排。因此，组织中的工作设计应注意考虑体现人事管理系统免费下载的个人意愿及价值，尽可能为人事管理系统免费下载创造一个既安全又舒畅的工作环境，在不断扩大工作范围，丰富工作内容，使工作多样化、完整化的同时，逐步实行弹性工作制，加大工作时间的可伸缩性和工作地点的灵活多变，并建立以团队友谊为重的人事管理系统源代码下载文化，使人事管理系统免费下载觉得工作本身就是一种享受。能在工作中大显身手，充分实现自我价值，才能最大限度地发挥人事管理系统免费下载工作的积极性和创造性。

当然，也应避免过分强调自主带来的负面效应，不能一味地放任自流，而应对知识工作的效率和效果进行控制。

（二）改革管理制度，建立新型的人事管理系统源代码下载人际关系。有人提出，管理的最高境界是无为而治，即通过对人事管理系统免费下载的内在控制来激发其工作热情。长期以来，我国人事管理系统源代码下载对人才的管理，把控制看作是管理的基本职能，下属只有听从安排，服从需要。对于知识型人事管理系统免费下载，单纯依靠严格的管理达不到预期效果，因为即使人事管理系统源代码下载采用强制手段，限制了人的行动，但人事管理系统源代码下载难以控制其思维和工作成果。因此，人事管理系统源代码下载应突破传统人事管理系统源代码下载的思维模式，使管理方式更为多元化、人性化，以激励其主动献身与创新的精神，主要包括：在机构内部建立公平、公开、透明的赛马机制，让人事管理系统免费下载在既定的、大家认同的规则面前，公平、公开地竞争，在充分的发展空间内优胜劣汰；其次，要建立健全有利于人际沟通的制度，提倡管理者与人事管理系统免费下载之间的双向沟通，靠理解和尊重，靠高尚的人格和互动的心灵建立管理者和人事管理系统免费下载之间的关系，并通过这种心灵沟通和感情认可的方式，使知识型人事管理系统免费下载在自觉自愿的情况下主动发挥其潜在的积极性与创造性。

（三）形成完善的激励机制，激发人事管理系统免费下载的主动性和创造性。在新经济时代，人才的竞争日趋激烈，对知识型人事管理系统免费下载进行管理的一项重要任务就是要丰富激励手段，实现激励体系的多维化发展，以满足人们随生活质量的提高而出现多种需求的需要，从而激发知识型人事管理系统免费下载的工作热情和创造力。目前不少智力密集型人事管理系统源代码下载已经在尝试风险同担，利益共享的激励机制，如合伙人制。

（四）知识产权保护也是与人才激励机制密切相关的重要问题，因此，必须建立起有效的知识产权保护机制，保护知识产权的载体――个人对其有控制权、转让权和因其使用而有所获得的收益权，从而保证知识资本投资的高收益，鼓励更多的创新与发明，发挥知识型人事管理系统免费下载对人事管理系统源代码下载发展的巨大作用。

（五）物质利益固然是发挥积极性的基本因素，但精神需求也是一种巨大的推动力，是较物质需求更高层次的需求，可以持久地起作用。因此，在提高知识型人事管理系统免费下载的综合待遇时，要侧重工作满足感，包括工作的挑战性和趣味性，允许创造性和实现个人满足等内容；成绩的认同，包括同事和上司对其工作成绩的认同等非经济方面的努力。

（六）为人事管理系统免费下载提供学习、培训机会。知识型人事管理系统免费下载的薪水和生活一般是有保障的，他们来到组织中的目的，是在争取劳动报酬的同时，寻求一种自我价值的实现，追求高层次的自我超越和自我完善。因此，人事管理系统源代码下载除为人事管理系统免费下载提供一份与贡献相称的报酬外，还应健全人才培养机制，为知识型人事管理系统免费下载提供受教育和不断提高自身技能的学习机会，使其具备一种终身就业的能力，同时，要充分了解人事管理系统免费下载的个人需求和职业发展意愿，为其提供富有挑战性的发展机会，创造开拓发挥的最大空间，包括授权管理和内部提升机制两个方面，即让人事管理系统免费下载在工作中有发言权和一定的管理决策权，提供适合其要求的上升道路，让知识型人事管理系统免费下载能够随人事管理系统源代码下载的成长及贡献，获得公平的职位升迁或是创造新事业的机会，让人事管理系统免费下载能够清楚地看到自己在组织中的发展前途，使之与组织呈长期合作、荣辱与共的伙伴关系，为人事管理系统源代码下载尽心尽力地贡献自己的力量。

相关推荐：

人力资源管理课程

人事管理系统免费下载激励、指导及辅导技巧培训

走出胡萝卜和大棒式的激励