如果你们以为评估商业经营风险仅仅是策划公司和开发商的工作，那你们就错了!如果你们认为建筑设计师的工作仅仅是画图纸，呈现开发商的想法，那你们也错了!

在采访贵州建筑勘察设计有限公司五分院副院长刘洋的过程之中，当谈及很多的商业案例之时，虽然开发商会提出很高的需求，但是在我们沟通、讨论之后，都会在原有基础上争取为业主创造更多的价值，带来更高的商业回报，同时为城市创造更好的作品。

严谨考察周边合理突出自身优势

刘洋表示在接到项目之后，他们首先要分析项目的周边环境，并且要考虑如何利用环境优势来打造自己的建筑产品。

例如在太升国际的项目设计过程中，设计师一开始就做了实地考察，太升国际周边已有首开紫郡、经典天成、南明区行政中心、多彩贵州城等项目，周边配套有医院、学校等，从区域未来的发展趋势讲，它将会形成核心的空港就经济圈，但是，在整个圈子的区域内，有规模的写字楼还很少，在这样的市场背景下，太升国际规划的一期三栋写字楼有两栋已经售罄，最后一栋目前正在热销中，写字楼会为太升汇集大量的办公人群，因此为太升国际形成稳定的人流。

而且，太升国际靠近空港经济圈，空港开放后，有很多外地办公人员会来贵阳这座城市旅游出差，由于时间的紧迫性，有人会办完事就会走，有人会赶早班机，机场附近的酒店会成为这部分人群的首选。因此，太升国际将会打造一个空港型的中高端商务酒店，考虑到配套独特性，我们在群房顶上设计有一个婚宴广场，这也是当时我们考虑为开发商增加的酒店竞争力元素，毕竟，贵阳现在能做室外的婚宴比较少。另外，考虑到针对空港的人群，以及我们商务线上线下的商贸等，我们还将在商业服务区集茶叶、名品、酒、农贸产品等能帮贵州打造名片的本土产品，做一个名品城。

而且，最重要的就是，太升的项目竣工投入使用的日期是在2017年，所以，我们更多的要考虑，这是一个面对未来的产品，我们在设计之时，多少要有点前瞻性。

硬性指标框架下如何做出最有最符合市场的产品?

刘洋说，设计产品，首先跟开发商的开发思路有关，也和预期规划的商业业态有关。当开发商拿到土地的时候，国土部门、规划部门会对每块地给出指标，例如建筑密度、容积率、还有绿地率等都有硬性要求，这些是必须完成的规定动作，在动作之外才是发挥的空间。

其次，设计产品，也和经济发展密切相关，贵阳这几年商业的发展虽然比较缓慢，但是传统的百货模式和沿街商铺的设计，已经不能满足市场的发展和贵阳市民的需求。例如恒丰步行街，在贵阳的市中心地段，但至今仍然没有旺场，大多数人最多逛逛一楼，或者看看电影，三、四楼人气没有达到预期的要求。它的位置很好，但由于配套不足、环境不够、电子商务的冲击和传统百货自身很难改变的行业发展趋势，依然吸引不到大批量的人流。

传统的商业或百货是封闭的，有些业态会因为商场空间的大小而受限不能展开。在传统的商场里，以南国花锦为例，如果要卖车的话只能将车停在中庭，因为商场的空间和尺度达不到这么大，虽然现在贵阳已经有了新的商业模式，例如花果园购物广场，它是以体验式购物为主的商场。为了更好的适应市场发展，满足消费者需求，刘洋在给太升国际二期的商场里面设计了很多回旋的坡道，因为它商业体量够大，我们希望在未来购物体验考虑部分辅助性的，比如VIP客户可以在购物车导向下在商场里面购物，这样可增加客户在购物中的愉悦感。

但为了满足购物者追求更好的购物体验心态，我们给太升国际二期设计的商场不仅是体验式的，还是是流线型的，室内和室外空间的变化与穿插，增加消费人群的购物感受，包括餐饮、书店、培训、销售等，业态可以完全打开，面向更多的人，提供服务可以更加多元化。